系統集成項目管理工程師每日練習題及答案解析(120)


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試題1
()索賠是指實施工程項目過程中的物資采購、運輸和保管等方面引起的索賠事項,()索賠是為了避免違約金的發生。
A、費用、工期
B、工程、非合同
C、費用、非合同
D、商務、工期
試題2
某項目各活動的先后順序及工作時間如下表所示,活動B和E的三個數值為三點估算值,則該項目的總工期為( )月
A、21
B、22
C、23
D、24
試題3
在項目整體管理過程中監督和控制項目是一個關鍵環節,下列不屬于監督和控制過程組的是( )。
A、客戶等項目干系人正式驗收并接受已完成的項目可交付物的過程
B、企業質量管理體系審計
C、監督項目干系人之間的關系
D、對溝通進行監督
答案解析:
試題1 參考答案:D
參考解析:按該方式可分為工期索賠和費用索賠。工期索賠就是要求業主延長施工時間,使原規定的工程竣工日期順延,從而避免了違約罰金的發生;費用索賠就是要求業主或承包商雙方補償費用損失,進而調整合同價款。
按該方式可分為工程索賠和商務索賠。工程索賠是指涉及工程項目建設中施工條件或施工技術、施工范圍等變化引起的索賠事項,-般發生頻率高,索賠費用大;商務索賠是指實施工程項目過程中的物資采購、運輸和保管等方面引起的索賠事項。
試題2 參考答案:D
參考解析:根據三點估算計算出活動B和E的工期。
活動B的期望工期=(3+4×4+5)÷6=4(月)。
活動E的期望工期=(2+8×4+14)÷6=8(月)。
根據題干給出的邏輯關系可知,該項目的6個活動順序為A-B-C-D-E-F,關鍵路徑為:ABCDEF,所以該項目的總工期=A+B+C+D+E+F=2+4+3+4+8+3=24(月)
試題3 參考答案:B
參考解析:
監督和控制過程組是由監督項目執行情況,在必要時采取糾正措施以便控制項目的各個過程所組成。監督和控制過程組包括監督和控制項目工作、整體變更控制、范圍核實、范圍控制、進度控制、成本控制、質量控制、控制溝通、風險監督與控制、控制采購、控制干系人參與。
因此,正確答案應選B。
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