系統集成項目管理工程師每日練習題及答案解析(92)
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試題1
某公司接到通知,上級領導要在下午對該公司機房進行安全檢查,為此公司做了如下安排:
①了解檢查組人員數量及姓名,為其準備訪客證件
②安排專人陪同檢查人員對機房安全進行檢查
③為了體現檢查的公正,下午為領導安排了一個小時的自由查看時間
④根據檢查要求,在機房內臨時設置一處吸煙區,明確規定檢查期間機房內其他區域嚴禁煙火上述安排符合《信息安全技術 信息系統安全管理要求GB/T 20269-2006 》的做法是( )。
A、③④
B、②③
C、①②
D、②④
試題2
信息系統開發方法中()的特點,是把整個系統的開發過程分成若干個階段,并依次進行。缺點是開發周期長,文檔設計繁瑣,工作效率低。
A、原型法
B、結構化方法
C、面向對象方法
D、分層方法
試題3
項目的工作分解結構是管理項目范圍的集成,在進行項目工作分解時候,一般要遵循以下幾個步驟:
①識別和確認項目的階段和主要可交付物 ②確認項目主要交付成果的組成要素
③分解并確認每一組成部分是否分解的足夠詳細 ④核實分解的正確性
這幾個步驟正確的操作順序應該是()
A、①②③④
B、①③②④
C、①③④②
D、①④③②
答案解析:
試題1 參考答案:C
參考解析:
在《信息安全技術信息系統安全管理要求GB/T 20269-2006》物理安全管理中給出了技術控制方法:
(1)檢測監視系統
應建立門禁控制手段,任何進出機房的人員應經過門禁設施的監控和記錄,應有防止繞過門禁設施的手段(可見“③為了體現檢查的公正,下午為領導安排了一個小時的自由查看時間”是錯誤的);門禁系統的電子記錄應妥善保存以備查;進入機房的人員應佩戴相應證件(可見“①了解檢查組人員數量及姓名,為其準備訪客證件”是正確的):未經批準,禁止任何物理訪問;未經批準,禁止任何人移動計算機相關設備或帶離機房。
機房所在地應有專設警衛,通道和入口處應設置視頻監控點0 24小時值班監視;所有來訪人員的登記記錄、門禁系統的電子記錄以及監視錄像記錄應妥善保存以備查;禁止攜帶移動電話、電子記事本等具有移動互聯功能的個人物品進入機房。
(2)人員進出機房和操作權限范圍控制
應明確機房安全管理的責任人,機房出入應有指定人員負責,未經允許的人員不準進入機房;獲準進入機房的來訪人員,其活動范圍應受限制,并有接待人員陪同(可見“②安排專人陪同檢查人員對機房安全進行檢查”是正確的);機房鑰匙由專人管理,未經批準,不準任何人私自復制機房鑰匙或服務器開機鑰匙;沒有指定管理人員的明確準許,任何記錄介質、文件材料及各種被保護品均不準帶出機房,與工作無關的物品均不準帶入機房:機房內嚴禁吸煙及帶入火種和水源(可見“④根據檢查要求,在機房內臨時設置一處吸煙區,明確規定檢查勰間機房內其他區域嚴禁煙火”是錯誤的)。
應要求所有來訪人員經過正式批準,登記記錄應妥善保存以備查;獲準進入機房的人員,一般應禁止攜帶個人計算機等電子設備進入機房,其活動范圍和操作行為應受到限制,并育機房接待人員負責和陪同。
試題2 參考答案:B
參考解析:結構化方法:是應用最為廣泛的一種開發方法。應用結構化系統開發方法,把整個系統的開發過程分為若干階段,然后依次進行,前一階段是后一階段的工作依據,按順序完成。每個階段和主要步驟都有明確詳盡的文檔編制要求,并對其進行有效控制。
結構化方法的特點是注重開發過程的整體性和全局性。但其缺點是開發周期長;文檔、設計說明繁瑣,工作效率低;要求在開發之初全面認識系統的需求,充分預料各種可能發生的變化,但這并不十分現實。
試題3 參考答案:B
參考解析:
先確定項目各階段有哪些交付物;然后進行分解,分解后才確認分解結果的組成要素,最后核實。
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