為幫助大家更好的備考系統集成項目管理工程師考試，小編特為大家分享“系統集成項目管理工程師每日練習題及答案解析”內容，幫助大家進行備考，此系列內容將持續更新，考生可以點擊收藏起來哦！

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試題1

某公司與客戶簽訂了一個系統集成項目合同，對于項目的范圍和完成時間做出了明確的規定。在制定進度計劃時，項目經理發現按照估算的活動時間和資源編制的進度計劃無法滿足合同工期，為了達到合同要求，項目經理不宜采用的方法是()。

A、趕工

B、并行施工

C、增加資源投入

D、縮小項目范圍

試題2

關于云計算的描述，不正確的是()

A、云計算的云端集合了大量的計算設備和資源，一個滿足基礎應用的普通設備不能作為終端

B、按照云計算服務提供的資源層次，可以分為基礎設施即服務(IaaS)、平臺即服務(Paas)和軟件即服務(SaaS)

C、云計算是分布式計算的一種

D、使用云計算服務時， 用戶不需要配置專門的維護人員

試題3

()不屬于制定項目管理計劃的輸入。

A、人事管理制度

B、成本管理計劃

C、經驗教訓知識庫

D、風險應對計劃

答案解析：

試題1  參考答案：D

參考解析：從題干中的信息“對于項目的范圍和完成時間做出了明確的規定”可以看出項目的范圍和進度優先級最高，項目經理可以用來追趕進度的方法顯然不能考慮調整范圍。

試題2 參考答案：A

參考解析：由于云計算將數據存儲在云端(分布式的云計算設備中承擔計算和存儲功能的部分)，業務邏輯和相關計算都在云端完成，因此，終端只需要一個能夠滿足基礎應用的普通設備即可。

試題3 參考答案：D

參考解析：制訂項目管理計劃

1.項目章程

項目章程的內容多少取決于項目的復雜程度及所獲取的信息數量。項目章程至少應該定義項目的高層級邊界。在啟動過程組中，項目經理把項目章程作為初始規劃的始點。

2. 其他規劃過程的輸出

制訂項目管理計劃需要整合其他九大領域的其他諸多過程的結果。其他規劃過程所產生的任何基準和子管理計劃，都是本過程的輸入。此外，對這些文件的變更都可能導致對項目管理計劃的相應更新。

3. 組織過程資產

組織有關管理項目的正式或非正式的方針、程序、計劃和原則。組織過程資產還反映了組織從以前項目中吸取的教訓和學習到的知識，如完成的進度表、風險數據、實現價值數據、財務控制程序、歷史信息和經驗教訓知識庫、操作指南等。

4、事業環境因素

能夠影響制訂項目管理計劃過程的事業環境因素包括：政府或行業標準，縱向市場或專門領域的項目管理體系，項目管理信息系統，組織的結構、文化、管理實踐和可持續發展，基礎設施，人事管理制度等。

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