環球網校小編推薦：2020年軟考高級信息系統項目管理師綜合知識歷年真題匯總

1.關于項目評估及論證的描述，不正確的是()。

A.“先論證，后決策”是現代項目管理的基本原則

B.項目論證應該圍繞著市場需求.開發技術.人力資源三個方面開展

C.項目論證一般包括機會研究.經濟可行性研究和詳細可行性研究

D.項目評估的目的是審查項目可行性研究的可靠性.真實性和客觀性

【參考答案】C

2.項目生命周期是指項目從啟動到收尾所經歷的一系列階段，當項目進入收尾階段時()較高。

A.項目的風險

B.人力投入

C.變更的代價

D.不確定性

【參考答案】C

3.項目管理過程5個過程組可以對應到pDCA循環中，()過程組與pDCA循環中的檢查和行動相對應。

A.規劃

B.執行

C.監控

D.收尾

【參考答案】C

4.()屬于編制項目管理計劃的輸入。

A.項目績效數據

B.范圍管理計劃

C.項目進度網絡圖

D.風險清單

【參考答案】B

5.監控項目工作的輸出不包括()。

A.變更請求

B.工作績效信息

C.項目管理計劃更新

D.項目文件更新

【參考答案】B

6.項目執行期間，客戶提出增加一項功能，但它并沒有包括在項目預算之內。不過對于一個幾百萬美元的項目而言，該項工作涉及的開放工作量較小。作為項目經理應該()。

A.拒絕用戶請求，原因是該項工作不在項目預算之內

B.同意并免費完成這項工作，幫助維護客戶關系

C.同意增加新功能，但是需要客戶負擔相應的費用

D.評估新功能對項目的影響，提交變更申請

【參考答案】D

7.質量保證成本屬于質量成本中的()成本。

A.一致性

B.內部失敗

C.非一致性

D.外部失敗

【參考答案】A

8.關于工作分解結構(wBs)的描述，正確的是()。

A.wBs必須符合項目范圍

B.wBs元素必須由多個人負責

C.wBs必需控制在5-8層

D.wBs的編制只需要項目團隊成員參與

【參考答案】A

9.關于范圍控制的描述，正確的是()

A.控制進度是控制范圍的一種有效的方式

B.項目執行組織本身發生變化不會引起范圍變更

C.范圍變更控制必須和其他控制過程綜合在一起

D.政府政策的變化不可以成為范圍變更的理由

【參考答案】C

10.某項目溝通協調會共有9人參加會議，此次會議溝通渠道有()條。

A.42

B.28

C.45

D.36

【參考答案】D

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