2025上半年信息系統項目管理師案例分析的考試已于5月24日結束，本文將2025上半年5月24日信息系統項目管理師案例分析考試真題題答案及解析進行了匯總，詳見正文。

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2025年5月25日信息系統項目管理師案例分析真題及答案解析（完整版）

案例一(25分)

某醫療大數據公司基于機器學習技術正在研發糖尿病風險預測系統，由10名開發人員組成的項目團隊，需在六個月內完成全流程開發，并推進項目商業落地，項目活動關鍵信息如下表：

在模型訓練方面，項目需要依賴第三方供應商提供的健康數據集，其質量直接決定預測模型在早期識別糖尿病風險的有效性，在預算緊縮與開發周期限定的雙重挑戰下，供需雙方展開策略博弈：

A：供應商側：提供S1(高價+高質量數據)或S2(低價+標準數據)兩種方案。

B：項目團隊：需要選擇T1(接受高價+聯合風險擔保)或T2(拒絕高價+自擔延期風險)作為應對機制。

結合案例回答下列問題

【問題1】

(1)請參照活動A的單代號表示法，給出活動C的最遲開始時間、總浮動時間和最遲完成時間以及活動F的最早開始時間和最早完成時間。

(2)計算項目關鍵路徑及總工期。

【問題2】

假設每名開發人員能力相同，項目所有活動均可承擔，在確保總工期不受影響的情況下，請完成如下人員安排計劃表。

【問題3】

供應商與項目團隊贏得矩陣如下所示，請給出雙方最優策略及均衡結果(單位：萬元)。

表格中X1.X2指供應商收益，X指項目團隊收益。例如(4.0.5)表示，當供應商采取S1策略，項目團隊采取T1應對策略時，供應商獲得4萬收益，項目團隊獲得0.5萬元收益。

........

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