2019年上半年信息系統項目管理師真題案例分析二(文字版)
更新時間：2019-06-06 14:12:05
來源：環球網校
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軟考高級職稱（高項）報名、考試、查分時間 免費短信提醒
摘要 2019年上半年信息系統項目管理師考試已結束，小編分享了“2019年上半年信息系統項目管理師真題案例分析二(文字版)”，方便大家查看，具體信息系統項目管理師真題案例分析如下：
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閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內。
[說明]
某公司承接了一個軟件外包項目，項目內容包括A、B兩個模塊的開發測試。項目經理創建了項目的WBS(見下表)，估算了資源、工期，項目人力資源成本是1000元/人·天。
【問題1】7分
根據目前WBS安排，請計算項目的最短工期，并繪制對應的時標網絡圖。
【問題2】10分
項目開展11天后，階段評審發現：模塊A的修復工作完成了一半，回歸測試工作還沒有開始：模塊B開發工作已經結束，準備進入單元測試。此時，項目已經花費了18萬的人力資源成本。
(1)請計算項目當前的PV、EV、AC、CV、SV，并評價項目目前的進度和成本績效。
(2)按照當前績效繼續進行，請預測項目ETC(寫出計算過程，計算結果精確到個位)。
【問題3】6分
基于問題二，針對項目目前的績效，項目經理應采取哪種措施保證項目按時完工?
>>>>2019年上半年信息系統項目管理師案例分析真題解析版
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