2014二建市政公用工程輔導(dǎo)資料15


導(dǎo)航 | ||||
P163-P165:2K320023 掌握市政公用工程施式索賠的程序
一、施工索賠產(chǎn)生的原因(1-6點(diǎn))
1.發(fā)包人違約
2.不可抗力事件
3.合同缺陷
4.合同變更
5.工程師指令
6.其他第三方原因
二、施工索賠的程序及依據(jù)(1-5點(diǎn))
1.背景
2.問題
3.分析與答案
(3)施工索賠的依據(jù)有
4)氣象粢產(chǎn)、工程檢查驗(yàn)收報告和各種技術(shù)鑒定報告,工程中送停電、送停水、道路開通和封閉的記錄和證明。
5)國家有關(guān)法律、法令、政策文件,官方的物價指數(shù)、工資指數(shù),各種會計(jì)核算資料,材料的采購、訂貨、運(yùn)輸、進(jìn)場、使用方面的憑據(jù)。
P169:一、市政公用工程現(xiàn)場管理內(nèi)容(1-6點(diǎn))
P170:二、2.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在門口公示以下標(biāo)牌(五牌三圖)
(1)工程概況牌:工程概況、性質(zhì)、用途、發(fā)包人、設(shè)計(jì)人、承包人、監(jiān)理單位的名稱和施工起止日期等。
(2)安全紀(jì)律牌
(3)防火須知牌
(4)安全無重大事故計(jì)時牌
(5)安全生產(chǎn)、文明施式牌
(6)施工總平面圖
(7)施工項(xiàng)目經(jīng)理部組織及主要管理人員名單圖
P173-P174:2K320052 掌握市政公用工程施工進(jìn)度控制的實(shí)用措施(四點(diǎn)組織技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理)
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