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2013年城市規劃師知識點之城市規劃管理的基本知識(二)

更新時間:2012-11-14 13:06:16 來源:|0 瀏覽0收藏0

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 城市規劃管理的基本知識(二)

  4、掌握城市規劃管理決策優化及決策依據

  (1)城市規劃管理決策的優化:(1)優化決榮結構。決策結構包括信息系統、智囊系統和決策系統三部分。①信息系統。一是規劃管理人員盡可能獲得有關決策事項的更多、更準確的情況作息;二是規劃管理一定要建立盡可能完備的城市規劃資料,歷史檔案資料以及其他相關的資料的信息庫,從依靠個人智慧經驗轉向集體智慧系統。②智囊系統。其組織結構大致有4種情況:一是各種老師學者直接到行政機構中工作;二是行政機構聘請老師擔任顧問;三是由行政機構撥款成立“思想庫”;四是由老師組成學術團體為決策提供咨詢。③決策系統。一般采取兩種原則:一是首長負責制;二是委員會負責制。(2)提高決策技術。①決策硬技術。是指在決策中所運用的數學化、模型化、計算機以及相應的信息系統和數據處理系統。②決策軟技術。是指具備與規劃管理相關的專業技術知識并提高決策水平。③決策的民主化、科學化與法制化。2、城市規劃的決策依據:有規劃依據、法制依據、經濟技術依據和計劃依據。(1)規劃依據。前一個管理階段或環節的決策就是后一個管理階段成環節的決策依據。(2)法律規范依據。(3)經濟技術依據。經濟技術定額指標和經濟技術規范;地方性經濟技術規范文件;城市規劃行政主管部門提出的經濟技術要求等。(4)計劃依據。根據不同的規劃管理范圍、管理階段或管理環節確定相應具體的決策依據。

  5、掌握城市規劃管理控制及其過程

  (1)城市規劃管理。需從三個方面加強控制:一是系統內部的控制,機關內部管理、制度建設、隊伍建設;二是外部系統對管理系統的控制,為行政監督、人大監督、社會監督;三是管理系統對管理對象的控制,一系列規劃管理活動。找市規劃管理調控的作用:①指導作用;②彌補作用;③監督作用。2、城市規劃管理調控過程規劃管理必須根據管理過程分別實施事前控制、事中控制和事后控制。.

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