注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第二章:行業(yè)生命周期
行業(yè)生命周期
大多數(shù)行業(yè)會(huì)經(jīng)過(guò)起步期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期,制定企業(yè)戰(zhàn)略時(shí),行業(yè)所處的生命周期屬于哪個(gè)階段是非常重要的考慮因素。在判斷企業(yè)所處生命周期階段的指標(biāo)有市場(chǎng)份額、需求增長(zhǎng)率、產(chǎn)品品種和競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量等。
一、 起步期
企業(yè)規(guī)模可能很小,關(guān)于該行業(yè)的企業(yè)如何發(fā)展有不同看法,產(chǎn)品類型、特點(diǎn)、性能和目標(biāo)市場(chǎng)不斷發(fā)展變化。市場(chǎng)中充滿各種新發(fā)明的產(chǎn)品或服務(wù),管理層采取戰(zhàn)略支持產(chǎn)品上市。產(chǎn)品設(shè)計(jì)尚未成熟,行業(yè)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)相對(duì)緩慢,利潤(rùn)率較低,市場(chǎng)增長(zhǎng)率較高。
二、 成長(zhǎng)期
該行業(yè)已經(jīng)形成并快速發(fā)展,大多數(shù)企業(yè)因高增長(zhǎng)率而在行業(yè)中繼續(xù)存在。管理層需確保充分?jǐn)U大產(chǎn)量達(dá)到目標(biāo)市場(chǎng)份額。需大量資金達(dá)到高增長(zhǎng)率和擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃,現(xiàn)金短缺。設(shè)置進(jìn)入壁壘,阻止競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入行業(yè)。
三、 成熟期
增長(zhǎng)率降到較正常水平,相對(duì)穩(wěn)定,各年銷售量變動(dòng)和利潤(rùn)增長(zhǎng)幅度較小,競(jìng)爭(zhēng)更激烈。后期一些企業(yè)因投資回報(bào)率不滿意而退出行業(yè),一小部分企業(yè)主導(dǎo)行業(yè),需監(jiān)控潛在兼并機(jī)會(huì)、探索新市場(chǎng)、研發(fā)新技術(shù)、開(kāi)發(fā)具有不同特色功能的新產(chǎn)品。
四、 衰退期
行業(yè)生產(chǎn)力過(guò)剩,技術(shù)被模仿后出現(xiàn)的替代品充斥市場(chǎng),市場(chǎng)增長(zhǎng)率嚴(yán)重下降,產(chǎn)品品種減少,行業(yè)活動(dòng)水平隨公司從該行業(yè)退出而下降,該行業(yè)可能不復(fù)存在或被并入另一行業(yè)。
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