本文總結(jié)了2026年cpa《戰(zhàn)略》50個(gè)速記口訣，通過朗朗上口的口訣幫助考生快速記憶戰(zhàn)略核心內(nèi)容。這些口訣簡明扼要，便于理解和復(fù)習(xí)，是高效備考戰(zhàn)略科目的實(shí)用工具。

一、2026年cpa《戰(zhàn)略》50個(gè)速記口訣

1.公司戰(zhàn)略的層次：總定全局配資源，業(yè)務(wù)競爭有妙招，職能協(xié)同效率高。

2.戰(zhàn)略創(chuàng)新的類型：產(chǎn)品流程先創(chuàng)新，定位范式后轉(zhuǎn)型.

3.宏觀環(huán)境分析(PEST 分析)：政法經(jīng)濟(jì)社文技。

4.產(chǎn)業(yè)生命周期四階段：導(dǎo)成熟衰四步走。

5.五力模型：潛在進(jìn)入替代品，供應(yīng)購買兩博弈。

6.競爭對手分析：先看目標(biāo)和假設(shè)，戰(zhàn)略能力莫遺失。

7. 產(chǎn)業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群組：競狀移障重點(diǎn)明，預(yù)測機(jī)會(huì)在其中。

8.企業(yè)資源類型：有形無形加人力。

9.資源不可模仿性：物理獨(dú)特因果糊，經(jīng)濟(jì)制約路徑鋪。

10.鉆石模型四要素：生產(chǎn)需求產(chǎn)業(yè)撐，戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)對手評。

11.價(jià)值鏈分析：基本活動(dòng)供產(chǎn)銷，支持采購技人基。

12.波士頓矩陣：明星高增強(qiáng)地位，問題高增弱匹配，現(xiàn)金牛穩(wěn)低增長，瘦狗雙低快撤退。

13.SWOT 分析：SO 增長乘優(yōu)勢，WO 扭轉(zhuǎn)抓機(jī)遇，ST 多種抗威脅，WT 防御避劣勢。

14.發(fā)展戰(zhàn)略類型：一密多。

15.一體化戰(zhàn)略：前后橫向三體化，前控銷售后掌源，橫向擴(kuò)張競爭贏。

16.多元化戰(zhàn)略：相關(guān)同心求協(xié)效，非關(guān)離心拓新業(yè)。

17.穩(wěn)定戰(zhàn)略：外部穩(wěn)定內(nèi)維持，規(guī)模范圍不擴(kuò)增。

18.收縮戰(zhàn)略：緊縮轉(zhuǎn)向賣資產(chǎn)，減負(fù)止損謀新篇。

19.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略：規(guī)模效率降成本，低價(jià)競爭贏市場。

20.差異化戰(zhàn)略：產(chǎn)品服務(wù)特色顯，客戶忠誠價(jià)格甜。

以上僅為部分內(nèi)容，點(diǎn)擊查看完整版>>2026年注會(huì)《戰(zhàn)略》50個(gè)速記口訣

二、CPA戰(zhàn)略科目各章節(jié)考試分?jǐn)?shù)占比

第一章考試題型一般為客觀題，分值3分左右，屬于基礎(chǔ)章節(jié)。

第二章考試題型涉及客觀題、簡答題、綜合題，分值20.5分左右，屬于比較重要的章節(jié)。第二章重點(diǎn)在于從不同角度掌握各種分析工具。

第三章考試題型涉及客觀題、簡答題、綜合題，分值44分左右，屬于核心章節(jié)。注重框架構(gòu)建，重視案例，結(jié)合案例進(jìn)行知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)把握。

第四章考試題型涉及客觀題、簡答題，分值8.5分左右，屬于比較重要的章節(jié)。主要介紹了組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、戰(zhàn)略控制以及利益相關(guān)者和信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的作用等。

第五章考試題型涉及客觀題、簡答題，分值4分左右，屬于基礎(chǔ)章節(jié)，重點(diǎn)為三大公司治理問題;

第六章考試題型涉及客觀題，分值3分左右，屬于非重點(diǎn)章節(jié)。

第七章考試題型涉及客觀題，分值6分左右，屬于非重點(diǎn)章節(jié)。主要介紹了風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程，風(fēng)險(xiǎn)管理體系和實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理過程中涉及的各種風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理策略工具。

第八章考試題型為客觀題和主觀題，背誦內(nèi)容較多。主要介紹了企業(yè)面對的主要風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對措施。

三、2026年cpa《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》各章難度劃分及學(xué)習(xí)時(shí)長建議

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