多項選擇題(本題型共16小題，每小題1.5分，共24分。每小題均有多個正確答案，請從每小題的備選答案中選出你認為正確的答案，在答題卡相應位置上用2B鉛筆填涂相應的答案代碼。每小題所有答案選擇正確的得分;不答、錯答、漏答均不得分。答案寫在試題卷上無效。)

　　1.甲公司為國內上市的電信公司。甲公司正在研究收購某發展中國家的乙移動通信公司。下列各項因素中，屬于甲公司在PEST分析中應當考慮的有( )。

　　A.甲公司收購乙移動通信公司符合其總體公司戰略

　　B.乙移動通信公司所在國政府歷來對企業實施高稅收政策

　　C.甲公司在國內提供電信服務積累的經驗與技術有助于管理乙移動通信公司的業務

　　D.乙移動通信公司所在國的電信行業十年來發展迅速，移動通信業務過去10年增長了300倍

　　2.按照波特的五力分析模型，下列各項因素中，可能對某家航空公司獲取行業競爭優勢生產不利影響的有( )。

　　A.進入航空業需要大量的資本投入

　　B.航空產業的行業增長率開始處于下降趨勢

　　C.由于廉價航空公司興起，使得機票價格大幅降低

　　D.由于許多大型國際企業采用視頻會議管理跨國業務，使得商務航空服務需求降低

　　3.下列關于企業資源的表述中，正確的有( )。

　　A.企業文化和組織經驗屬于企業的組織資源

　　B.企業協調、配置各種資源的能力屬于企業的無形資源

　　C.企業的無形資源一般難以被競爭對手了解、購買、模仿或替代

　　D.企業的有形資源列示在資產負債表的公允價值不能完全代表其戰略價值

　　4.按照波特的價值鏈理論，企業的下列各項活動中，屬于輔助活動的有( )。

　　A.新華書店提供網絡在線銷售服務

　　B.家電生產企業利用外包倉庫儲存其產成品

　　C.快遞公司重整其人力資源管理，提升員工的服務能力

　　D.制鞋企業設立特定研究中心專門從事人體工程學和產品生產和研究

　　5.下列具有不同特征的企業中，可以選擇前向一體化戰略的有( )。

　　A.銷售環節利潤率較高的企業

　　B.供應環節利潤率較高的企業

　　C.現有上游供應商供應成本較高的企業

　　D.現有下游銷售商銷售成本較高或可行性較差的企業

　　6.某市自來水公司由市政府全資控股，其確定的公司使命和目標是為該市場所有企事業單位和個人提供生產、生活用水服務。根據公司戰略理論，下列各項戰略類型中，該自來水公司可以選擇的有( )。

　　A.密集型成長戰略　　B.無變戰略

　　C.維持利潤戰略　　D.扭轉戰略

　　7.某企業集團的下列業務單位中，適合選擇成本領先戰略的有( )。

　　A.甲業務單位，生產顧客需求多樣化的產品

　　B.乙業務單位，生產購買者不太關注品牌的產品

　　C.丙業務單位，生產消費者轉換成本較低的產品

　　D.丁業務單位，生產目標市場具有較大需求空間或增長潛力的產品

　　8.下列分析方法中，可以用以分析公司戰略可行性的有( )。

　　A.資源配置分析　　B.盈虧平衡分析

　　C.價值鏈分析　　D.現金流量分析

　　9.下列關于企業財務戰略矩陣分析的表述中，正確的有( )。

　　A.對增值型現金短缺業務單位，應首先選擇提高可持續增長率

　　B.對增值型現金剩余業務單位，應首先選擇提高投資資本回報率

　　C.對減損型現金剩余業務單位，應首先選擇提高投資資本回的率

　　D.對減損型現金短缺業務單位，應首先選擇提高可持續增長率

　　10.企業下列各項活動中，屬于內部控制活動的有( )。

　　A.辦公樓設置門禁系統

　　B.人力資源部門安排員工年度考核評價

　　C.員工如請事假，需向部門經理申請及獲得批準

　　D.復核行政部門向貴州損款建設希望小學是否符合預算。

　　11.下列各項中，屬于上市公司審計委員會應履行的職責有( )。

　　A.確保公司內部審計部門能直接與董事長接觸

　　B.批準年度報告中有關內部控制和風險管理的陳述

　　C.就任命、重新任命或解聘會計師事務所做出決定

　　D.針對管理層做出的企業內部控制情況匯報做出復核

　　12.下列關于風險管理的表述中，正確的有( )。

　　A.有效的風險管理有助于節約籌資成本

　　B.有效的風險管理可以幫助管理層減少危機管理

　　C.企業的成功可以歸結為識別和管理伴隨著機會和收益的可能風險

　　D.風險評估技術中，敏感性分析確定的關鍵因素是外生的、非可控因素

　　13.某礦業集團近期收購了厄瓜多爾銅礦，集團風險管理部派李輝駐該銅礦擔任中方管理人員，并負責該銅礦的風險管理工作。下列各項中，李輝可以用以應對該銅礦政治風險的措施有( )。

　　A.與當地職工建立良好關系

　　B.向國際保險公司對該項目政治風險投保

　　C.當厄瓜多爾出現自然災害時，主動進行捐助

　　D.在原料、零配件的采購上適當以當地企業優先

　　14.下列各項關于企業集團財務集中管理優點的表述中，正確的有( )。

　　A.更有效地開展對沖

　　B.強化各經營單位管理動機

　　C.使各單位更認真地管理自己的現金余額

　　D.集中資金額度，增加談判籌碼，降低交易成本

　　15.具有下列特征的企業中，容易在經濟危機中發生倒閉的有( )。

　　A.高財務杠桿的企業

　　B.處于行業衰退期的企業

　　C.風險定價功能失效的企業

　　D.勞動密集型企業

　　16.甲會計師事務所為保持各審計項目組統一的審計質量，于今年初投入了一套標準化的審計軟件系統。下列效果中屬于使用該審計軟件系統導致的有( )。

　　A.發現員工的新技能，提升團隊協作效率

　　B.減少手工數據處理，提高審計工作效率

　　C.挖掘新的數據關系，提示潛在的審計風險

　　D.樹立甲會計師事務所的行業審計技術領先的形象

　　多項選擇題答案

　　1.BD

　　【解析】選項A和C屬于企業的內部環境分析，而PEST分析的前提是分析企業的外部環境，因此選項A、C應該首先被排除。則本題只能選擇選項B、D.另外雖然D選項涉及的是行業分析，但是從中觀影響宏觀的角度考慮，進行PEST分析不能僅僅考慮最宏觀的內容，還應該考慮可能影響到它的中觀或微觀的外部環境，所以D選項是有道理的。

　　2.BCD

　　【解析】選項A屬于進入壁壘高，所以屬于公司獲取行業競爭優勢產生的是有利影響。選項B使得行業增長率緩慢，新進入者為了尋求發展，需要從競爭者那里爭取市場份額，則競爭程度就會增強，對企業取得行業競爭優勢不利，所以選項B是答案;選項C、D屬于替代產品的威脅都對公司獲取行業競爭優勢不利，所以選項C、D也是答案。

　　3.CD

　　【解析】無形資源，是指企業長期積累的、沒有實物形態的、甚至無法用貨幣精確度量的資源，通常包括品牌、商譽、技術、專利、商標、企業文化及組織經驗等。所以選項A不正確;組織資源，是指企業協調、配置各種資源的技能。所以選項B不正確。盡管無形資源難以精確度量，但由于無形資源一般都難以被競爭對手了解、購買、模仿或替代，因此，無形資源是一種十分重要的企業核心競爭力的來源。所以選項C的說法正確;由于會計核算的原因，資產負債表中的無形資產并不能代表企業的全部無形資源，甚至可以說，有相當一部分無形資源是游離在企業資產負債表之外的。所以選項D的說法也是正確的。

　　4.CD

　　【解析】 選項A屬于基本活動的市場營銷;選項B屬于基本活動中的發貨后勤;選項C屬于輔助活動中的人力資源管理;選項D屬于輔助活動中的技術開發。

　　5.AD

　　【解析】前向一體化戰略的主要適用條件包括： 企業現有銷售商的銷售成本較高或者可靠性較差而難以滿足企業的銷售需要; 企業所在產業的增長潛力較大; 企業具備前向一體化所需的資金、人力資源等; 銷售環節的利潤率較高。

　　6.BC

　　【解析】穩定型戰略，又稱為防御型戰略、維持型戰略。即企業在戰略方向上沒有重大改變，在業務領域、市場地位和產銷規模等方面基本保持現有狀況，以安全經營為宗旨的戰略。本題包含暫停戰略、無變戰略和維持利潤戰略。

　　7.BC

　　【解析】成本領先戰略主要適用于以下一些情況： 市場中存在大量的價格敏感用戶; 產品難以實現差異化; 購買者不太關注品牌; 消費者的轉換成本較低。這時，企業應當力求成為產業中的低成本生產者，使產品價格低于競爭者，以提高市場份額。

　　8.ABD

　　【解析】評估戰略可行性有三種方法：資金流量分析、盈虧平衡分析和資源配置分析。

　　9.AC

　　【解析】增值型現金短首先，應判明這種高速增長是暫時性的還是長期性的。如果高速增長是暫時的，企業應通過借款來籌集所需資金，等到銷售增長率下降后企業會有多余現金歸還借款。如果預計這種情況會持續較長時間，不能用短期周轉借款來解決，則企業必須采取戰略性措施解決資金短缺問題。長期性高速增長的資金問題有兩種解決途徑：一是提高可持續增長率，使之向銷售增長率靠攏;二是增加權益資本，提供增長所需的資金。不管增長是暫時還是長期性的，因為企業是處于現金短缺的情況，應該首先提高可持續增長率來緩解現金短缺的情況。所以選項A正確;減損型現金剩余表明資源未得到充分利用，存在被收購的風險。減損型現金剩余的主要問題是盈利能力差，而不是增長率低，簡單的加速增長很可能有害無益。首先應分析盈利能力差的原因，尋找提高投資資本回報率或降低資本成本的途徑，使投資資本回報率超過資本成本。所以選項C正確。

　　10.ABCD

　　【解析】選項A屬于控制活動中的財產保護控制;選項B屬于控制環境中的人力資源政策和實務;選項C屬于控制活動中的授權審批控制;選項D屬于控制活動中的調節與復核。

　　11.ABCD

　　【解析】審計委員會應監察和評估內部審計職能在企業整體風險管理系統中的角色和有效性。它應該核查內部審計的有效性，并批準對內部審計主管的任命和解聘，還應確保內部審計部門能直接與董事會主席接觸，并負有向審計委員會說明的責任。審計委員會復核及評估年度內部審計工作計劃。審計委員會收到關于內部審計部門工作的定期報告，復核和監察管理層對內部審計的調查結果的反應。審計委員會還應確保內部審計部門提出的建議已執行。審計委員會有助于保持內部審計部門對壓力或干涉的獨立性。所以選項A、D正確;就內部控制而言，審計委員會應復核企業的內部財務控制以及企業的所有內部控制和風險管理系統，除非這項任務由另外的獨立風險委員會或董事會承擔。審計委員會還應負責指定和撤換公司的外聘審計師，確保外聘審計師的獨立性和客觀性，并以適當方式復核他們的工作，所以選項B、C正確。

　　12.ABCD

　　【解析】選項A屬于對融資成本的影響;選項B屬于改進管理的重點;企業的成功常常可以歸結為確認和管理伴隨潛在機會及收益的可能風險，所以選項C正確;新建項目總投資、銀行貸款利率、過橋費收入都不是投資方所能控制的，因此敏感性分析將這三個因素作為分析對象，分析每一個因素的變化對本大橋內部收益率的影響。可以看出敏感性分析確定的關鍵因素是外生的、非可控因素。

　　13.ABCD

　　【解析】企業應對政治風險的方法包括：(1)企業已做出適當的規劃并履行了盡職調查;(2)另一種方法是為政治風險“投保”;(3)企業還可通過與職工建立良好關系的方式來創建友好的投資環境;(4)管理層還可在勞動合同中套用仲裁機構的辭令，用以解決勞資糾紛，從而使政治風險最小化。企業可加強現場安全保護，免受恐怖襲擊;(5)經營環境發生改變后，無論再做什么努力，一般都太遲了。應與當地大使館和商會保持聯系。集體意見比個別企業更強大有力，即使這家企業與政府部門建立了穩固的關系;選項A、D屬于第一種方法。

　　14.AD

　　【解析】集中財務職能的優點包括：(1)一個集中的部門可以通過開展大規模的交易降低成本;(2)企業沒有必要在整個集團將財務技能進行重復操作，這意味著一個訓練有素的中央部門可以形成一個高技能團隊;(3)企業可安排大量的必要借款，與小規模借款相比，利率會更優惠;(4)企業內剩余資金的大量存款將比小數額存款獲得更高的利率;(5)通過集中的財務部門，企業可以有效地控制其外幣風險，因為只有集中才能夠充分了解企業整體的風險暴露情況;(6)一個由企業總部開展的完整的對沖政策也更有效，而不是各個經營單位做自己的對沖;(7) 企業更容易控制沒有地域分散的財務活動。

　　15.ABC

　　【解析】 選項A屬于倒閉的主要原因中企業政策，選項B和C屬于企業倒閉原因的企業總體環境。

　　16.BC

    【解析】信息系統的效益包括：

　　(1)運用自動化系統提高生產能力和新技術所減少的成本。自動化系統和新技術減少了手工處理和分析數據所需的人力成本。所以選項B正確。

　　(2)經過改進的數據收集、存儲和分析工具可能會帶來以前不知道的銷售機會。這些工具包括數據挖掘軟件，它能夠發現以前沒有注意到的數據關系。例如，銀行利用數據分析工具根據顧客信用卡的過往消費模式來分析客戶消費喜好，為其尋找合作商戶、推出消費優惠計劃提供更可靠的信息。所以選項C正確。

　　(3)改善客戶服務和提高產品/服務質量。計算機系統能夠產生更加準確、及時的信息。

　　(4)改進決策制定過程。完整、可靠、準確、及時的信息能夠幫助企業決策者作出正確合理的判斷。