對答案！2023年注冊會計師風險與戰略管理真題及答案
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本文為大家分享2023年注冊會計師風險與戰略管理真題及答案，歡迎大家核對答案，進行估分。本真題根據考生回憶整理，僅供參考。
2023年注冊會計師風險與戰略管理真題及答案
一、單項選擇題
1.某事業單位，規定要求員工嚴格按照公司管理制度，則該企業的文化類型屬于()
A.權力導向型
B.角色導向型
C.任務導向性
D.人員導向性
【答案】B
2.兩公司開發新的產品，尋找新的市場機會，處于動蕩的環境中。該公司適合采用的組織戰略類型()A分析型組織
B.開拓型組織
C.反應型組織
D.防御型組織
【答案】B。
3.甲企業是一家全球領先企業，從分散在全球并完全獨立的企業獲得零部件，并生產標準化產品，與采購方進行交易。案例中甲企業采用的全球價值鏈分工模式是()。
A.俘獲型價值鏈
B.模塊型價值鏈
C.關聯性價值鏈
D.市場型價值鏈
【答案】D。
4.養老已經成為了引發全社會關注的重大問題各地政府陸續推出了9073的養老模式，即90%的老人依托家庭養老、7%的老人依托社區養老，3%的老人依托養老機構養老。C省恒天養老院，為適應國內需求，一改原來的傳統經營模式，創新養老新模式，建立平臺，利用現代科技手段實現在線養老服務。恒天養老院的戰略創新類型是()
A.范式創新
B.產品創新
C.流程創新
D.定位創新
【答案】A。
5.高圖科技是一家半導體材料生產商，產品的主要原材料為藍寶石，平片由兩家供應商集中供應。從采購戰略角度分析，下列各項中，屬于高圖科技采用的貨源策略的優點的是()。A與其他貨源策略相比更有利于與供應商知識共享
B.企業對供應商議價能力強
C.與供應商建立較為穩固的關系
D.與其他貨源策略相比更有利于保證藍寶石平片穩定的供應
【答案】C。
6.近來，為適應各種電動交通工具發展的需要5G智能充電樁應運而生。目前5G智能充電樁產品的類型、特點、性能尚處在不斷變化當中，產品質量尤其是可靠性有待進一步提高根據產品生命周期理論，5G智能充電設備企業在現階段的戰略目標是()。
A，提高效率，降低成本
B.提高投資報酬率
C.擴大市場份額，爭取成為“領頭羊
D.鞏固市場份額
【答案】C。
7.近幾年，融合自動駕駛技術的智能房車受到越來越多的旅游愛好者喜愛，銷售量不斷增加。各廠家生產的智能房車雖然在技術和性能方面有較大差異，但都能夠被消費者接受。根據財務戰略選擇理論，下列各項中，屬于現階段智能房車生產企業所具有的經營特征是()。A價格/盈余倍數高
B.經營風險低
C.財務風險高
D.資金來源于保留盈余+債務
【答案】A
8.新興零售行業存在不確定性，吸引各大企業前來融資，根據財務戰略角度進行分析，進入該行業的企業資金來源主要是()
A.風險資本
B.權益資本
C.保留盈余+債務
D.債務
【答案】A。
9.甲公司是一家多元化經營企業，2022年開始經營果汁飲品業務，市場增長率6%，市場占有率排第二，根據波士頓矩陣原理，判斷甲公司的飲品業務屬于()
A.明星業務
B.現金牛業務
C.問題業務
D.瘦狗業務
【答案】D
10.平衡計分卡中，屬于結果指標和動因性指標的是()
A.數字化技術采用率和員工培訓率
B.股東回報率和利潤增長率
C.營業收入和員工收入
D.市場占有率和現金流量
【答案】C。
11.某公司屬于遠程診療設備生產企業，目前遠程診療設備產業剛剛形成其發展面臨很大的不確定性。根據新興產業的戰略選擇理論，下列各項中，屬于遠程診療設備產業在戰略制定過程中處理不確定性正確的是()
A.正確對待遠程診療設備產業發展的外在性
B.擴大市場份額
C.利用金融杠桿擴大資金實力
D.集中資源提升生產能力
【答案】A。
12.某企業生產跑步機，市場占有率逐年上升，從第三位上升到第一位，但市場增長率為3%。根據波士頓矩陣原理可知，該企業的跑步機業務于()
A.明星業務
B.瘦狗業務
C.現金牛業務
D.問題業務
【答案】C。
13.有很多小洗衣店，但沒有一家洗衣店有大的市場或對市場有影響。造成該現象的原因()
A洗衣機市場競爭激烈,服務價格和利潤水平低
B.洗衣市場要求差異較小導致服務同質化
C.洗衣業進入障礙低
D.洗衣業技術進步比較緩慢
【答案】C。
14.甲公司2022年的銷售收入為33.01億元，同比增長77.9%，市場占有率為23%，同比提高35%。從營銷能力角度分析，上述數據體現了該公司的()
A.銷售活動能力
B.銷售組織能力
C.產品競爭能力
D.市場決策能力
【答案】C。
15.云飛公司是一家提供存儲服務的企業，根據波特的分析理論，屬于云飛公司價值鏈中基本活動的是()。
A.完善公司的內部控制系統
B.云存儲設備的技術開發
C.聘請咨詢公司為企業進行管理信息系統設計D業務推廣的廣告和產品定價
【答案】D。
16.互聯網公司是一家從事焊接業務的企業。該公司近期引入具有多種傳感功能、能夠自動制定焊接姿態和焊接參數的智能焊接機器人，建立了高效、優質的焊接新工藝，取得行業領先的經營業績。根據企業內外部環境綜合分析理論，在上述情況下，互聯公司應采用的最佳戰略是()。
A.ST戰略
B.SO戰略
C.WO戰略
D.WT戰略
【答案】B。
17.宏盛投資公司投資新能源設備項目對風險進行度量后稱:預計在未來三年收益率達45%的可能性為60%，收益率達20%的可能性為30%收益率5%的可能性為10%，因此總收益率為33.5%。下列選項中，屬于該公司采用的風險度量方法是()。
A.概率值
B.波動性
C.在險值
D.期望值
【答案】D
18.品先奶茶店推出多種配料且味道獨特、價格低于其他品牌奶茶店的奶茶，取得了良好銷售業績，從戰略鐘角度分析，該奶茶店采用的競爭戰略是()。
A.差異化戰略
B.混合戰略
C.成本領先戰略
D.集中化戰略
【答案】B。
19.錦繡農場是一家從事果蔬種植、水產養殖的企業，設有種植部、養殖部、采購部、銷售部和財務部等業務管理部門。各部門主管直接對農場總經理負責。下列各項中，屬于錦繡農場采用的組織結構的優點是()
A.不利于培養職能專家
B.不易于董事會監控各個部門
C.由于職能管理是常規和重復的任務，因而工作效率得到提高
D.職能之間容易發生沖突，各自為政
【答案】C。
20.東光公司是國內一家著名的動漫產品制造與銷售企業。近年來，面對國外一些文化娛樂巨頭制作的動漫產品陸續進入國內市場，該公司將業務聚焦于反映中華優秀傳統文化的動漫產品設計、開發與制作，不斷推出新的產品和服務，并加強分銷網絡建設和管理，贏得了越來越多的國內消費者的喜愛和好評，鞏固了在本土市場上的競爭優勢。下列各項中，屬于東光公司采用的戰略是()
A.躲閃者戰略
B.抗衡者戰略
C.防御者戰略
D.擴張者戰略
【答案】C。
21.玉林公司是一家礦泉水生產企業。為評價、提高自身的營銷管理能力，該公司聘請一家管理咨詢公司對礦泉水行業領先企業的營銷模式客戶管理制度和業績等進行調查分析、對比收獲頗豐。下列各項中，玉林公司在基準分析中采用的基準類型為()。
A競爭性基準
B.顧客基準
C.過程或活動基準
D.一般基準
【答案】A。
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