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　　1.(2010年真題)某工程網絡計劃中，B工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第5天和第7天，最遲開始時問和最遲完成時間分別為第8天和第10天，則該工作的總時差是( )天。

　　A.6

　　1.(2010年真題)某工程網絡計劃中，B工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第5天和第7天，最遲開始時問和最遲完成時間分別為第8天和第10天，則該工作的總時差是( )天。

　　A.6

　　B.4

　　C.3

　　D.2

　　2.招標文件要求中標人提交履約擔保的，招標人( )。

　　A.應向中標人提交少于履約擔保的工程款支付擔保

　　B.應向中標人提交與履約擔保同等數額工程款支付擔保

　　C.沒有必要向中標人提交任何擔保

　　D.應向中標人提交多于履約擔保的工程款支付擔保

　　3.已知雙代號網絡計劃中，某項工作的ES=4天，EF=6天，LS=7天，LF=9天，則該工作的TF為( )天。

　　A.6

　　B.4

　　C.3

　　D.2

　　4.(2010年真題)采用贏得值法進行費用、進度綜合分析控制的基本參數不包括( )。

　　A.已完工作預算費用

　　B.計劃工作預算費用

　　C.已完工作實際費用

　　D.計劃工作實際費用

　　5.根據《建筑安裝工程費用項目組成》文件的規定，工程定額測定費屬于( )。

　　A.措施費

　　B.規費

　　C.企業管理費

　　D.直接費

　　6.(2009年真題)咨詢工程師批準工作范圍變更的原則不包括( )。

　　A.變更工作在技術上可行

　　B.變更后的項目N l：I降低使用標準

　　C.變更工作對總工期影響不大

　　D.業主同意支付變更費用

　　7.( )是工程項目費用管理的第一步，它是為了確定完成工程項目需要使用哪些資源(包括人、設備、材料等)以及需要的數量、何時及如何使用它們的過程。

　　A.編制資源消耗計劃

　　B.工程項目費用估算

　　C.施工圖預算

　　D.設計概算

　　8.工程項目實施階段，節約工程資源的主要途徑是( )。

　　A.做好對工、料、機的計劃與控制

　　B.做好施工設備和臨時設施以及后勤供應

　　C.做好前期資源準備計劃

　　D.縮短工期

　　9.在工程項目費用估算中，下列關于設計概算的表述錯誤的是( )。

　　A.設計概算是在初步設計階段或擴大初步設計階段，由設計單位按照設計要求概略計算擬建工程所需費用的文件，是設計文件的重要組成部分

　　B.設計概算是在初步設計階段或擴大初步設計階段，由咨詢工程師按照設計要求概略計算擬建工程所需費用的文件，是設計文件的重要組成部分

　　C.設計概算由單位工程概算、單項工程綜合概算和工程項目總概算三級組成

　　D.設計概算的編制，是從單位工程概算這一級開始，經過逐級匯總而成的

　　10.(2010年真題)在工程項目設計過程質量管理中，設計策劃通常以( )的形式編制。

　　A.項目設計方案

　　B.項目設計計劃

　　C.項目設計圖紙

　　D.項目設計流程

　　參考答案：

　　1.[答案]D

　　[解題要點]進度計劃制定的方法。

　　2.[答案]C

　　[解題要點]進度計劃的優化。

　　3.[答案]D

　　[解題要點]項目進度控制的方法。通過“香蕉”曲線，可以直觀反映工程的實際進展情況，比S形曲線能獲得更多的信息。利用“香蕉”曲線可進行：進度計劃的合理安排;實際進度與計劃進度的比較;對后續工程進度進行預測。D項錯誤，因為“香蕉”曲線不能算出進度超前和落后的時間。

　　4.[答案]A

　　[解題要點]我國現行工程項目投資的構成。

　　5.[答案]D

　　[解題要點]工作定義。

　　6.[答案]A

　　[解題要點]工作定義的成果。

　　7.[答案]D

　　[解題要點]工作順序安排的方法。

　　8.[答案]C

　　[解題要點]進度計劃的表示方法。工程項目進度計劃的幾種表示方法包括：橫道圖、時標網絡圖、里程碑法、進度曲線法。C項是實際進度與計劃進度對比的方法。

　　9.[答案]A

　　10.[答案]A

　　[解題要點]費用控制的方法。

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　　1、業主對工程項目的要求和期望是( )。

　　A、貸款安全，按預定日期支付，項目能提供充分的報酬以清償債務

　　B、及時提出對服務的要求，因工程項目建設的干擾降至最低限度

　　C、投資少，收益高，時間短，質量合格

　　D、合理的報酬，松弛的工作進度表，迅速提供信息，迅速決策，及時支付工作報酬

　　2、下列關于工程項目目標系統中子目標的表述正確的是( )。

　　A、具有可操作性，也稱操作目標

　　B、用于確定工程項目的詳細構成

　　C、由系統目標分解得到，適用于工程項目的某一方面

　　D、通常可以分為工程項目功能目標、技術目標、經濟目標、社會目標和生態目標等

　　3、由工程公司完成工程主體設計的工程項目管理模式是()。

　　A、委托咨詢公司協助業主進行項目管理

　　B、代理管理

　　C、設計――采購――建造――交鑰匙模式

　　D、工程指揮部模式

　　4、長期在國際上廣泛采用的項目管理模式是( )。

　　A、委托咨詢公司協助業主進行項目管理

　　B、代理管理

　　C、項目管理承包

　　D、設計―采購―建造―交鑰匙模式

　　5、工程項目總控的核心是()。

　　A、進度控制

　　B、合同控制

　　C、資源控制

　　D、質量控制

　　6、對工程項目進行全面管理的中心是( )。

　　A、咨詢工程師

　　B、業主

　　C、政府

　　D、承包商

　　7、在項目實施階段，( )應協調處理施工現場周圍地下管線和鄰近建筑物、構筑物及有關文物、古樹等的保護工作，并承擔相應費用。

　　A、承包商

　　B、資詢工程師

　　C、業主

　　D、政府

　　8、下列在承包商對工程項目管理特噗的敘述中不正確的是()。

　　A、管理直接作用于工程項目實體

　　B、以委托合同為根本要求

　　C、是項目建設風險的最后控制階段

　　D、表現了各投資方對項目的要求

　　9、下列不屬于銀行貸后管理的工作是( )。

　　A、檢查擔保的有效性及應用價值

　　B、檢查借款人是否按規定使用貸款和按規定償還本息

　　C、檢查借款人是否符合借款資格條件

　　D、貸款風險預警

　　10、下列有關各參與方對工程項目管理的敘述中正確的是( )。

　　A、業主對工程項目的管理具有較大的權威性

　　B、工程項目建設中，對工程項實體進行直接管理的是工程承包商

　　C、業主可采用的管理手段是最全面的

　　D、對于任何工程項目，咨詢工程師必須介入工程建設的全過程

　　參考答案：

　　1、C 2、C3、C 4、A 5、B 6B 7、C 8、D 9、C 10、B

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　　B.4

　　C.3

　　D.2

　　2.招標文件要求中標人提交履約擔保的，招標人( )。

　　A.應向中標人提交少于履約擔保的工程款支付擔保

　　B.應向中標人提交與履約擔保同等數額工程款支付擔保

　　C.沒有必要向中標人提交任何擔保

　　D.應向中標人提交多于履約擔保的工程款支付擔保

　　3.已知雙代號網絡計劃中，某項工作的ES=4天，EF=6天，LS=7天，LF=9天，則該工作的TF為( )天。

　　A.6

　　B.4

　　C.3

　　D.2

　　4.(2010年真題)采用贏得值法進行費用、進度綜合分析控制的基本參數不包括( )。

　　A.已完工作預算費用

　　B.計劃工作預算費用

　　C.已完工作實際費用

　　D.計劃工作實際費用

　　5.根據《建筑安裝工程費用項目組成》文件的規定，工程定額測定費屬于( )。

　　A.措施費

　　B.規費

　　C.企業管理費

　　D.直接費

　　6.(2009年真題)咨詢工程師批準工作范圍變更的原則不包括( )。

　　A.變更工作在技術上可行

　　B.變更后的項目N l：I降低使用標準

　　C.變更工作對總工期影響不大

　　D.業主同意支付變更費用

　　7.( )是工程項目費用管理的第一步，它是為了確定完成工程項目需要使用哪些資源(包括人、設備、材料等)以及需要的數量、何時及如何使用它們的過程。

　　A.編制資源消耗計劃

　　B.工程項目費用估算

　　C.施工圖預算

　　D.設計概算

　　8.工程項目實施階段，節約工程資源的主要途徑是( )。

　　A.做好對工、料、機的計劃與控制

　　B.做好施工設備和臨時設施以及后勤供應

　　C.做好前期資源準備計劃

　　D.縮短工期

　　9.在工程項目費用估算中，下列關于設計概算的表述錯誤的是( )。

　　A.設計概算是在初步設計階段或擴大初步設計階段，由設計單位按照設計要求概略計算擬建工程所需費用的文件，是設計文件的重要組成部分

　　B.設計概算是在初步設計階段或擴大初步設計階段，由咨詢工程師按照設計要求概略計算擬建工程所需費用的文件，是設計文件的重要組成部分

　　C.設計概算由單位工程概算、單項工程綜合概算和工程項目總概算三級組成

　　D.設計概算的編制，是從單位工程概算這一級開始，經過逐級匯總而成的

　　10.(2010年真題)在工程項目設計過程質量管理中，設計策劃通常以( )的形式編制。

　　A.項目設計方案

　　B.項目設計計劃

　　C.項目設計圖紙

　　D.項目設計流程

　　參考答案：

　　1.[答案]D

　　[解題要點]進度計劃制定的方法。

　　2.[答案]C

　　[解題要點]進度計劃的優化。

　　3.[答案]D

　　[解題要點]項目進度控制的方法。通過“香蕉”曲線，可以直觀反映工程的實際進展情況，比S形曲線能獲得更多的信息。利用“香蕉”曲線可進行：進度計劃的合理安排;實際進度與計劃進度的比較;對后續工程進度進行預測。D項錯誤，因為“香蕉”曲線不能算出進度超前和落后的時間。

　　4.[答案]A

　　[解題要點]我國現行工程項目投資的構成。

　　5.[答案]D

　　[解題要點]工作定義。

　　6.[答案]A

　　[解題要點]工作定義的成果。

　　7.[答案]D

　　[解題要點]工作順序安排的方法。

　　8.[答案]C

　　[解題要點]進度計劃的表示方法。工程項目進度計劃的幾種表示方法包括：橫道圖、時標網絡圖、里程碑法、進度曲線法。C項是實際進度與計劃進度對比的方法。

　　9.[答案]A

　　10.[答案]A

　　[解題要點]費用控制的方法。