特別推薦：2014年咨詢工程師《各科目》講義匯總

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　　涉及《項目決策分析與評價》的考試要點

　　重點：市場預測;市場戰略;投資估算(進口設備估算、預備費估算、建設期利息估算\流動資金估算);財務評價;經濟分析;產品方案和建設規模、場(廠)址選擇、總圖運輸方案、工程方案及配套工程;社會評價;方案比選;風險分析。

　　一、市場分析與戰略分析(頁碼：《項目決策分析與評價》27～72)

　　(一)市場調查(頁碼：《項目決策分析與評價》27～30)

　　1.市場調查的內容

　　(1)市場需求調查。

　　(2)市場供應調查。

　　(3)消費調查。

　　(4)競爭者調查。

　　2.市場調查的程序

　　(1)準備階段。

　　(2)調查階段。

　　(3)分析總結階段。

　　3.市場調查的方法

　　(1)市場調查的類型。

　　類型 方法簡介 特點 適用情況

　　市場普查 對市場進行逐一的、普遍的、全面的調查，以獲取全面、完整、系統的市場信息。可以確定一定的市場范圍進行普查，也可以就市場某一方面進行專項普查。 普查時間長、耗費大、難以深入 市場范圍較小、母體數量較少、調查時間比較充裕，可以選用市場普查的方法

　　重點調查 在市場調查對象總體中選定一部分在總體中處于十分重要地位的企業，或者在總體某項指標總量中占絕大比重的一些企業進行的調查。 能夠以較少的人力和費用開支，較快地掌握調查對象的基本情況 常用于產品需求和原材料資源需求的調查

　　典型調查 在調查對象總體中選擇一些具有典型意義或具有代表性的市場區域或產品進行專門調查。搞好典型調查的關鍵在于把握調查對象的代表性，它直接關系到調查效果。 調查企業或范圍較少，人力和費用開支較省，運用比較靈活 具有代表性

　　抽樣調查 從所要研究的某特定現象之總體中，依隨機原理抽取一部分作為樣本，根據對樣本的研究結果，在抽樣置信水平上，推斷總體特性的調查方法。 工作量小、耗時短、費用低、信度高 應用比較廣泛

　　(2)市場調查的方法。

　　選擇調查方法要考慮收集信息的能力、調查研究的成本、時間要求、樣本控制和人員效應的控制程度。

　　①文案調查

　　②實地調查

　　③問卷調查

　　④實驗調查

　　⑤不同方法的比較

　　文案調查是一切調查方法中最簡單、最一般和常用的方法，同時，也是其他調查方法的基礎。

　　實地調查周期長、費用高。

　　問卷調查適應范圍廣泛、操作簡單、費用相對較低，得到了大量的應用。

　　(二)市場預測(頁碼：《項目決策分析與評價》31-53)

　　1.市場預測的內容

　　(1)市場預測要解決的主要問題。

　　(2)市場預測的內容。

　　2.市場預測的程序

　　3.市場預測的基本方法

　　(1)預測方法分類。(見教材P33圖2-2)

　　(2)不同方法的比較。

　　4.一元線性回歸分析

　　(1)基本公式：

　　(2)一元線性回歸預測流程

　　(3)回歸檢驗。包括方差分析;相關系數檢驗;t檢驗。

　　(4)點預測與區間預測。

　　5.彈性系數分析

　　(1)收入彈性。

　　(2)價格彈性。

　　(3)能源需求彈性。

　　6.消費系數法

　　7.簡單移動平均法

　　(1)簡單移動平均公式。

　　(2)n的選擇。

　　(3)簡單移動平均的應用范圍：移動平均法只適用于短期預測。

　　8.指數平滑法

　　(1)指數平滑法公式

　　一次指數平滑法適用于市場觀測呈水平波動，無明顯上升或下降趨勢情況的預測。

　　(2)平滑系數的取值。

　　(3)初始值的確定。

　　(4)指數平滑法的程序。

　　9.類推預測法

　　(1)產品類推預測法。

　　(2)行業類推預測法。

　　(3)地區類推預測法。

　　10.老師會議法

　　(1)頭腦風暴法。

　　(2)交鋒式會議法。

　　(3)混合式會議法。

　　11.德爾菲法

　　(1)德爾菲法的程序：5個步驟。

　　(2)德爾菲法的利弊。

　　特點：德爾菲法的匿名性、反饋性、收斂性、廣泛性特點。

　　優點：便于獨立思考和判斷;低成本實現集思廣益;有利于探索性解決問題;應用范圍廣泛

　　缺點：缺少思想溝通交流;易忽視少數人的意見;存在組織者主觀影響。

　　(3)德爾菲法的運用范圍。

　　(三)市場戰略(頁碼：《項目決策分析與評價》53～72)

　　1.產品生命周期

　　(1)產品生命周期的劃分。包括導入期、成長期、成熟期、衰退期。

　　(2)各階段的主要特點。

　　第一階段是導入期。

　　第二階段是成長期。

　　第三階段是成熟期。

　　第四階段是衰退期。

　　2.市場戰略類型

　　(1)總體戰略。

　　(2)基本競爭戰略。

　　見教材P56-57表2-12

　　3.行業競爭結構

　　(1)行業競爭結構。

　　(2)行業競爭結構分析模型。20世紀80年代，哈佛大學教授邁克爾波特在《競爭戰略》中提出“五力分析”或“五因素模型”。

　　見教材P59圖2-7波特的五因素模型

　　4.企業競爭能力分析

　　(1)企業競爭地位。

　　(2)競爭態勢矩陣。(重點掌握教材P61【例2-8】)

　　(3)核心競爭力分析。

　　5.SWOT分析

　　(1)優勢與劣勢分析。

　　(2)機會與威脅分析。

　　(3)企業戰略選擇。見下圖

　　6.投資組合分析

　　對于有多種產品的企業，由于其不同的產品可能具有不同的市場地位和價值優勢，要綜合評價企業的價值能力，應進行投資組合分析。

　　(1)波士頓矩陣。

　　戰略應用：

　　發展策略：適用于“問題”和“明星”業務。

　　穩定策略：適用于“金牛”、“問題”和“瘦狗”業務。

　　撤退策略：“瘦狗”和“問題”業務。

　　二、產品方案和建設規模、場(廠)址選擇、總圖運輸方案、工程方案及配套工程(頁碼：《項目決策分析與評價》82～88、92～104、105～112、112～119)

　　(一)產品方案和建設規模(頁碼：《項目決策分析與評價》82～88)

　　1.產品方案

　　(1)產品方案與產品組合。

　　(2)產品方案研究應考慮的因素。

　　(3)產品方案的比選。

　　2.建設規模

　　(1)建設規模研究的影響因素和內容。

　　(2)建設規模的合理性分析。

　　(二)廠址選擇(頁碼：《項目決策分析與評價》92～104)

　　1.項目選址應考慮的區域因素

　　2.選址原則及注意事項

　　(1)選址的基本原則和要求。

　　(2)選址注意事項。

　　3.廠址比選

　　4.項目選址意見

　　5.地質災害危險性評估

　　(三)總圖運輸(頁碼：《項目決策分析與評價》105～112)

　　1.總圖運輸方案

　　(1)總體布置與廠區總平面布置。

　　(2)豎向布置。

　　(3)運輸。

　　(4)廠區道路。

　　(5)綠化。

　　(6)總圖技術經濟指標：投資強度計算;建筑系數及場地利用系數的計算;容積率計算;行政辦公及生活服務設施用地所占比重計算。

　　2.總圖運輸方案比選

　　(1)技術指標比選。

　　(2)總圖布置費用的比選。

　　(3)其它比選內容。

　　(四)工程方案及配套工程(頁碼：《項目決策分析與評價》112～119)

　　1.工程方案

　　(1)工程方案選擇的基本要求。

　　(2)工程方案研究內容。

　　(3)建筑和結構方案比選。

　　(4)防震抗震與地震安全性預評價。

　　2.配套工程

　　建設項目的配套工程包括：公用工程、輔助工程和廠外配套工程。

　　(1)給水排水工程。

　　(2)供電工程。

　　(3)通信工程。

　　(4)供熱工程。

　　(5)維修設施。

　　(6)倉貯設施。

　　(7)廠外配套工程。

　　三、能源資源優化配置與合理性分析(頁碼：《項目決策分析與評價》136～142)

　　(一)能源資源優化配置與合理性分析

　　1.能源分類。分為兩類

　　2.能源資源開發利用的一般原則和要求。

　　3.能源資源開發項目的資源條件評價。

　　4.能源資源開發利用合理性分析。

　　(二)節能

　　1.節能的原則與要求

　　2.節能方案評價

　　(1)節能方案的技術要求

　　(2)項目節能技術政策評價

　　(3)能耗指標計算、分析及項目節能水平的評價

　　四、環境影響評價的要求、內容及環境影響的經濟損益分析(頁碼：《項目決策分析與評價》160～176)

　　1.建設項目環境影響評價的要求

　　(1)建設項目環境影響評價的分類管理。分為三類項目

　　(2)建設項目環境影響評價的內容。

　　(3)建設項目環境影響評價工作程序。

　　(4)建設項目環境影響評價文件的審批。

　　2.建設項目環境影響評價原則

　　(1)依法評價原則

　　(2)早期介入原則

　　(3)完整性原則

　　(4)廣泛參與原則

　　3.建設項目環境影響報告書的內容

　　(1)建設項目概況

　　(2)建設項目周圍環境現狀

　　(3)建設項目可能對環境造成影響的分析、預測、評估

　　(4)建設項目環境保護措施及其技術、經濟論證

　　(5)建設項目對環境的經濟損益分析

　　(6)對建設項目實施環境監測的建議

　　(7)環境影響評價的結論

　　4.建設項目環境影響文件的審批

　　(1)評價文件的報批

　　(2)評價文件的報批時限

　　(3)評價文件的分級審批

　　5.規劃環境影響評價

　　(1)規劃環境影響評價的適用范圍和責任主體。

　　(2)規劃環境影響評價的技術依據和內容。

　　(3)規劃環境影響評價的公眾參與。

　　(4)規劃環境影響評價的審查。

　　6.環境影響的經濟損益分析(教材P171～176)

　　(1)環境影響經濟損益分析步驟。

　　(2)環境價值的含義。

　　(3)環境價值評估方法。

　　五、建設投資、建設期利息和流動資金估算，項目總投資與分年投資計劃(頁碼：《項目決策分析與評價》185～216)

　　(一)概述(185-188)

　　1.項目總投資

　　2.項目投入總資金

　　3.建設資金

　　(二)建設投資估算(頁碼：188～209)

　　1.建設投資簡單估算法

　　建設投資簡單估算法 單位生產能力估算法

　　生產能力指數法

　　比例估算法

　　系數估算法

　　指標估算法

　　(1)單位生產能力估算法。計算公式為：

　　(2)生產能力指數法。其計算公式為：

　　(3)比例估算法。

　　第一種計算方法：以擬建項目的全部設備費為基數進行估算，計算公式為：

　　第二種計算方法：以擬建項目的工藝設備投資為基數進行估算，計算公式為：

　　(4)系數估算法

　　第一種方法：朗格系數法，計算公式為：

　　第二種方法：設備及廠房系數法。

　　該方法在擬建項目工藝設備投資和廠房土建投資估算的基礎上進行計算。

　　(5)指標估算法。

　　2.建設投資分類估算法

　　建設投資

　　建筑工程費 設備及工器具購置費 安裝工程費 工程建設其他費用 基本預備費 漲價預備費

　　(1)估算步驟。6步

　　(2)建筑工程費估算。

　　建筑工程費是指為建造永久性建筑物和構筑物所需要的費用。包括單位建筑工程投資估算法;單位實物工程量投資估算法;概算指標投資估算法。

　　(3)設備購置費估算。(進口設備購置費估算)

　　(4)安裝工程費估算。

　　(5)工程建設其他費用估算。

　　(6)基本預備費估算。

　　(7)漲價預備費估算。

　　(8)匯總編制建設投資估算表，并對建設投資的合理性進行分析。

　　(三)建設期利息估算(頁碼：209～211)

　　1.建設期利息估算的前提條件

　　2.建設期利息的估算方法

　　(四)流動資金估算(頁碼：211～215)

　　1.擴大指標估算法

　　2.分項詳細估算法

　　(1)各項流動資產和流動負債最低周轉天數的確定。

　　(2)年周轉次數計算。

　　(3)流動資產估算。

　　(4)流動負債估算。

　　3.流動資金估算應注意的問題：2個

　　(五)項目總投資與分年投資計劃(頁碼：215～216)

　　1.項目總投資估算表的編制

　　2.分年投資計劃表的編制

　　六、資本金籌措、債務資金籌措和融資方案設計與優化、資金結構、資金成本和融資風險分析(頁碼：《項目決策分析與評價》224～236、242～257)

　　(一)資本金籌措

　　1.項目資本金制度

　　(1)概念

　　(2)資本金資金來源：

　　(3)計算基數

　　2.對外商投資企業注冊資本的要求

　　見教材P226表7-2

　　3.既有法人項目資本金籌措

　　(1)內部資金來源

　　(2)外部資金來源

　　4.新設法人項目資本金籌措

　　(1)新設法人項目資本金的形成分為兩種形式

　　(2)由初期設立的項目法人籌集資本金的兩種主要形式

　　(二)債務資金籌措

　　1.債務資金籌措方案研究

　　(1)債務資金籌措應考慮的主要方面。7個

　　(2)債務資金的基本要素。6個

　　2.債務資金的資金來源和融資方式

　　(1)信貸方式融資。包括商業銀行貸款;政策性銀行貸款;出口信貸;外國政府貸款;國際金融機構貸款;銀團貸款;股東借款。

　　(2)債券方式融資。包括企業債券;可轉換債券。

　　(3)租賃方式融資。包括經營租賃;融資租賃。

　　3.債務融資信用保證措施

　　(1)融資信用保證方式。9種

　　(2)融資信用保證結構評價。

　　(三)融資方案設計與優化

　　1.編制項目資金籌措方案

　　(1)編制項目資金來源計劃表。

　　(2)編制總投資使用計劃和資金籌措表。

　　應注意的兩個問題：各年度的資金平衡;建設期利息。

　　2.資金結構分析

　　(1)項目資本金與債務資金比例;

　　(2)項目資本金結構;

　　(3)債務資金結構。

　　3.融資風險分析

　　(1)資金運用風險。

　　(2)項目控制風險。

　　(3)資金供應風險。

　　(4)資金追加風險。

　　(5)利率及匯率風險。包括利率風險;匯率風險。

　　4.資金成本分析

　　(1)資金成本構成

　　(2)權益資金成本分析。包括優先股資金成本;普通股資金成本。

　　(3)所得稅前的債務資金成本分析。包括借款資金成本計算;債券資金成本計算;融資租賃資金成本計算。

　　(4)所得稅后的債務資金成本。

　　(5)扣除通貨膨脹影響的資金成本。

　　(6)加權平均資金成本。

　　七、資金時間價值與等值換算、現金流量分析方法和方案經濟比選方法(頁碼：《項目決策分析與評價》258～284)

　　(一)資金時間價值與等值換算(頁碼：258～265)

　　1.現金流量與現金流量圖

　　(1)現金流量。

　　(2)現金流量圖。

　　2.資金時間價值與資金等值

　　(1)資金時間價值的概念。

　　(2)資金時間價值的衡量。包括單利與復利;名義利率與有效利率。

　　(3)資金等值的含義。

　　3.常用的資金等值換算公式

　　(1)現值與終值的相互變換。

　　①現值變換為終值(已知P求F)

　　②終值變換為現值(已知F求P)，為①現值變換為終值的逆運算：

　　(2)現值與年值的相互變換。

　　①現值變換為年值(已知P求A)

　　②年值變換為現值(已知A求P)，與①現值變換為年值互為逆運算。

　　(3)年值與終值的相互變換。

　　①年值變換為終值(已知A求F)

　　②終值變換為年值(已知F求A)，與①年值變換為終值互為逆運算。

　　(4)資金等值換算小結。

　　(二)現金流量分析方法(頁碼：265～274)

　　1.項目經濟評價指標概述

　　(1)項目經濟評價指標設定的原則。

　　(2)項目經濟評價指標分類。

　　2.時間性指標與評價方法

　　(1)靜態投資回收期

　　(2)動態投資回收期

　　3.價值性指標與評價方法

　　(1)凈現值(NPV)。

　　(2)凈年值(NAV)。

　　4.比率性指標與評價方法

　　(1)內部收益率(IRR)。

　　(2)凈現值率(NPVR)。

　　5.經濟評價指標的選擇

　　(三)方案經濟比選方法(頁碼：274～284)

　　1.項目之間的關系

　　(1)互斥關系。

　　(2)獨立關系。

　　(3)相關關系。

　　2.項目(方案)比選類型

　　(1)局部比選和整體比選。

　　(2)綜合比選和專項比選。

　　(3)定性比選和定量比選。

　　3.互斥型方案的比選

　　(1)計算期相同的情況。包括凈現值法;費用現值法;差額投資內部收益率法。

　　(2)計算期不同的情況。包括計算期統一法;凈年值法;費用年值法。

　　4.獨立項目的比選

　　(1)互斥組合法。參見教材P282【例8-11】。

　　(2)效益費用比法。參見教材P283【例8-12】。

　　5.方案比選定量分析方法的選擇

　　(1)對于無資金約束，采用凈現值、凈年值和差額投資內部收益率法。

　　(2)方案效益相同或基本相同，采用最小費用法，即費用年值法、費用現值法。

　　八、財務效益與費用估算、財務盈利能力分析、償債能力分析和財務生存能力分析(頁碼：《項目決策分析與評價》285～345)

　　(一)財務分析內容(頁碼：286)

　　(1)選擇分析方法。

　　(2)識別財務效益和費用范圍。

　　(3)測定基礎數據，估算財務效益和費用。

　　(4)編制財務分析報表和計算財務分析指標。

　　(5)進行盈虧平衡分析和敏感性分析。

　　(二)財務效益與費用估算(頁碼：291～313)

　　1.項目計算期的分析確定

　　(1)建設期。

　　(2)運營期。

　　2.營業收入

　　(1)合理確定運營負荷。

　　(2)合理確定產品或服務的價格。

　　(3)多種產品分別估算或合理折算。

　　(4)編制營業收入估算表。

　　3.補貼收入

　　4.成本與費用

　　(1)成本與費用的概念。

　　(2)成本與費用的種類。

　　(3)成本與費用估算要求。

　　(4)總成本費用估算。包括：總成本費用構成與計算;總成本費用各分項的估算要點。

　　(5)經營成本。

　　(6)固定成本與可變成本。

　　(7)維持運營的投資費用。

　　(8)成本與費用估算的有關表格。

　　教材P297、P299、P300、P301、P302。

　　5.相關稅金估算

　　6.改擴建項目效益和費用估算應注意的問題

　　(1)投資項目的分類。

　　(2)改擴建項目的特點。

　　(3)項目范圍的界定。

　　(4)效益與費用的數據。

　　(5)計算期的確定。

　　(6)沉沒成本。

　　(7)機會成本。

　　(三)財務盈利能力分析(頁碼：313～333)

　　1.現金流量分析

　　(1)項目投資現金流量分析。

　　盈利能力指標

　　①凈現值。

　　②財務內部收益率。

　　(2)項目資本金現金流量分析。

　　(3)投資各方現金流量分析。

　　(4)現金流量分析基準參數。

　　2.靜態分析

　　(1)靜態分析的指標。

　　(2)靜態分析依據的報表。

　　3.改擴建項目盈利能力分析的特點

　　(1)增量分析為主。

　　(2)輔以總量分析。

　　(3)改擴建項目盈利能力分析報表。

　　(4)關于改擴建項目盈利能力增量分析的簡化。

　　(四)償債能力分析和財務生存能力分析(頁碼：333～343)

　　1.相關報表編制

　　(1)借款還本付息計劃表。

　　(2)財務計劃現金流量表。

　　(3)資產負債表。

　　2.償債能力分析

　　(1)計算指標。包括利息備付率;償債備付率。

　　(2)改擴建項目償債能力分析的特點。包括項目層次的借款償還能力;企業層次的借款償還能力;考察企業財務狀況的指標。

　　3.財務生存能力分析

　　(1)財務生存能力分析的作用。

　　(2)財務生存能力分析的方法。

　　(3)既有法人改擴建項目應編制“有項目”時的財務計劃現金流量表，進行財務生存能力分析。

　　九、經濟效益與費用識別、估算，經濟費用效益分析報表編制與指標計算，經濟分析中的費用效果分析和經濟分析參數及應用。(頁碼：《項目決策分析與評價》346～379)

　　(一)經濟效益與費用識別(頁碼：350～353)

　　1.經濟效益與費用識別的基本要求

　　(1)對經濟效益與費用進行全面識別。

　　(2)遵循有無對比的原則。

　　(3)遵循效益和費用識別和計算口徑對應一致的基本原則。

　　(4)合理確定經濟效益與費用識別的時間跨度。

　　(5)正確處理“轉移支付”。

　　(6)遵循以本國社會成員作為分析對象的原則。

　　2.直接效益與直接費用

　　(1)直接效益。

　　(2)直接費用。

　　(3)轉移支付。

　　3.間接效益與間接費用

　　(二)經濟效益與費用的估算(頁碼：353～364)

　　1.經濟效益與費用的估算原則

　　(1)支付意愿原則。

　　(2)受償意愿原則。

　　(3)機會成本原則。

　　(4)實際價值計算原則。

　　2.經濟效益與費用的估算價格――影子價格的含義

　　3.貨物分類

　　4.市場定價貨物的影子價格

　　(1)可外貿貨物影子價格。

　　(2)市場定價的非外貿貨物影子價格。

　　5.不具備市場價格的產出效果的影子價格

　　6.政府調控價格貨物的影子價格

　　(1)幾種定價方法。包括成本分解法;支付意愿法;機會成本法。

　　(2)幾種主要的政府調控價格產品及服務的影子價格。包括電價;交通運輸服務;水價。

　　7.特殊投入的影子價格

　　(1)勞動力的影子價格――影子工資。

　　(2)土地影子價格。包括非生產性用地的土地影子價格;生產性用地的土地影子價格。

　　注意土地機會成本和新增資源消耗的計算。

　　(3)自然資源影子價格。

　　8.人力資本和生命價值的估算

　　(1)教育項目。

　　(2)醫療衛生項目。

　　(3)衛生保健項目。

　　9.時間節約價值的估算

　　(1)出行時間節約的價值。

　　(2)貨物時間節約的價值。

　　10.環境價值的估算

　　(三)經濟費用效益分析指標和報表(頁碼：364～375)

　　1.經濟費用效益分析指標

　　(1)經濟凈現值(ENPV)。

　　(2)經濟內部收益率(EIRR)。

　　2.經濟費用效益分析報表

　　(1)項目投資經濟費用效益流量表。

　　(2)國內投資經濟費用效益流量表。

　　3.編制項目投資經濟費用效益流量表的兩種方式

　　(1)直接進行效益和費用流量的識別和計算，并編制經濟費用效益流量表。

　　(2)在財務分析項目投資現金流量表基礎上調整編制經濟費用效益流量表。

　　(四)經濟分析中的費用效果分析(頁碼375～378)

　　1.費用效果分析概述

　　2.費用效果分析的要求與應用條件

　　(1)費用效果分析的要求。

　　(2)備選方案應具備的條件。

　　3.費用效果分析的基本程序

　　4.費用估算要點

　　5.效果計量單位的選擇

　　6.費用效果分析基本指標

　　(1)效果費用比。

　　(2)費用效果比。

　　7.費用效果分析基本方法

　　(1)最小費用法。

　　(2)最大效果法。

　　(3)增量分析法。

　　(五)經濟分析參數(頁碼：378～379)

　　1.社會折現率

　　2.影子匯率及影子匯率換算系數

　　3.影子工資換算系數

　　十、社會評價的內容、方法及社會評價報告的編寫(頁碼：《項目決策分析與評價》396～399、406～412、415～419)

　　(一)社會評價的內容(頁碼：396～399)

　　(1)社會影響分析。

　　(2)互適性分析。

　　(3)社會風險分析。

　　(二)社會評價的主要方法(頁碼：406～412)

　　1.社會評價方法類型

　　①定性分析和定量分析。

　　②初步社會評價和詳細社會評價。

　　2.社會評價指標

　　社會評價指標分類;社會評價指標的特征;社會評價的指標體系。

　　3.社會評價常用方法

　　(1)利益相關者分析。包括識別利益相關者;分析利益相關者的利益構成;分析利益相關者的重要性和影響力;制訂主要利益相關者參與方案。

　　(2)社區基層參與評價。包括社區基層參與評價的活動;社區訪談;問題排序;偏好排序;財富排序。

　　(3)多因素綜合評價方法。包括矩陣分析總結法;多目標加權評價法。

　　(三)社會評價報告的編寫(頁碼：415～419)

　　1.社會評價報告的要求

　　(1)社會評價報告的內容深度要求。

　　(2)社會評價報告的編寫要求。

　　2.社會評價報告編寫要點

　　(1)報告摘要。

　　(2)建設項目概述。

　　(3)社會影響范圍的界定。

　　(4)社會經濟調查。

　　(5)利益相關者分析。

　　(6)減輕負面社會影響的措施方案及其可行性。

　　(7)參與、磋商及協調機制。

　　(8)監測評價。

　　(9)主要結論及建議。

　　(10)附件、附圖及參考文獻。

　　十一、不確定性分析與風險分析的作用、區別和聯系，敏感性分析的內容和方法，線性盈虧平衡分析的內容、條件及方法。(頁碼：《項目決策分析與評價》420～432)

　　(一)不確定性分析與風險分析(頁碼：420～424)

　　1.不確定分析與風險分析的作用

　　2.不確定性分析與風險分析的區別與聯系

　　(1)兩者的目的是相同的。

　　(2)主要區別在于分析方法的不同。

　　(二)敏感性分析(頁碼：424～429)

　　1.敏感性分析的作用與內容

　　2.敏感性分析的方法與步驟

　　(1)選取不確定因素。

　　(2)確定不確定因素變化程度。

　　(3)選取分析指標。

　　(4)計算敏感性分析指標。包括敏感度系數;臨界點。

　　(5)敏感性分析的結果表述。

　　(6)對敏感性分析結果進行分析。

　　3.敏感性分析的不足

　　(三)盈虧平衡分析(頁碼：429～432)

　　1.盈虧平衡分析的概念、作用與條件

　　(1)盈虧平衡分析的概念。

　　(2)盈虧平衡分析的作用。

　　(3)線性盈虧平衡分析的條件。

　　2.盈虧平衡點的計算方法

　　(1)公式計算法。BEP(生產能力利用率)、BEP(產量)、BEP(產品售價)的計算公式。

　　(2)圖解法。

　　3.盈虧平衡分析注意要點

　　十二、風險等級、風險概率和風險評價矩陣運用，投資項目風險識別，風險分析方法和風險對策分析。(頁碼：《項目決策分析與評價》432～457)

　　1.風險概率：分為5個檔次

　　2.風險等級：分為5個等級

　　3.風險評價矩陣

　　以風險發生的概率為橫坐標，以風險因素發生后對項目的影響大小為縱坐標。參見教材P433圖13-4。

　　4.投資項目風險識別

　　(1)市場風險。

　　(2)技術與工程風險。

　　(3)組織管理風險。

　　(4)政策風險。

　　(5)環境與社會風險。

　　(6)其它風險。

　　5.風險分析的主要方法

　　(1)風險解析法。

　　(2)老師調查法。

　　(3)風險概率估計。

　　(4)概率樹分析。

　　(5)蒙特卡洛模擬。

　　(6)風險綜合評價法。

　　6.常用的風險對策

　　(1)風險回避。

　　(2)風險減輕。

　　(3)風險轉移。

　　(4)風險接受。