2012年咨詢工程師《組織與管理》強化模擬題(45)
瀏覽
收藏
6、下列不屬于風險管理計劃制定依據(jù)的是( )。$lesson$
A.項目許可
B.風險管理政
C.WBS
D.范圍說明
標準答案：D
解析：風險管理計劃制定的依據(jù)包括項目許可、風險管理政策、規(guī)定的任務和責任、利害關(guān)系人的風險容忍度、風險管理計劃模板、WBS。范圍說明是范圍計劃過程的成果，主要對項目目標和可交付成果進行說明。
7、風險識別的基礎在于( )。
A.對項目風險的分解
B.確認項目風險的存在及其性質(zhì)
C.訪談
D.SWOT分析
標準答案：A
解析：風險識別的基礎在于對項目風險的分解，就是將項目風險按相互關(guān)系分解成若干子系統(tǒng)，而且分解的程度足以使人們方便地識別項目風險，使風險識別具有較好的準確性、完整性和系統(tǒng)性。
8、定性風險分析主要任務是( )。
A.確定風險發(fā)生的可能性及其后果的嚴重性
B.確定風險發(fā)生的概率
C.項目風險總排隊
D.風險后果評價
標準答案：A
解析：項目風險分析包括定性風險分析和定量風險分析，定性風險分析的主要任務是確定風險發(fā)生的可能性及其后果的嚴重性，定量風險分析則是量化風險的出現(xiàn)概率及其影響，確定該風險的社會經(jīng)濟意義以及處理的費用/效益分析。本題中B和D項都是定量風險分析的目標，C項是定性風險分析的成果之一，不能稱之為定性風險分析的主要任務，是干擾項。
9、不能建立風險概率分布的方法是( )。
A.歷史資料法
B.老師打分法
C.理論分布法
D.SWOT分析法
標準答案：D
解析：建立概率分布的方法包括歷史資料法、老師打分法和理論分布法。SWOT分析法屬于風險識別方法。
10、增加項目資源是風險應對計劃制定的( )方法。
A.避免
B.轉(zhuǎn)移
C.緩解
D.接受
標準答案：C
解析：風險應對計劃方法包括避免、轉(zhuǎn)移、緩解和接受。風險緩解是設法將某一負面風險事件的概率和(或)其后果降低到一種可以承受的程度。增加項目資源或給進度計劃增加時間都屬于緩解方法。
更多內(nèi)容訪問>> 咨詢工程師考試頻道 咨詢工程師考試交流論壇 咨詢工程師課程免費試聽
▪ 環(huán)球網(wǎng)校2011年咨詢工程師（投資）考試輔導通過率90.03%
最新資訊
- 2025年咨詢工程師考試試題模擬2025-04-10
- 考前練習！2025年咨詢工程師考試模擬試題及答案2025-04-08
- 2025年咨詢工程師模擬題及答案2025-04-02
- 2025年注冊咨詢工程師考試模擬題和答案2025-04-02
- 2025年注冊咨詢工程師試題2024-09-17
- 2025年咨詢工程師試題2024-09-16
- 2025年咨詢工程師考試試題及答案詳解2024-09-15
- 2024年注冊咨詢工程師考題模擬2024-04-12
- 考前練習：2024年咨詢工程師考試模擬題2024-04-12
- 2024年咨詢工程師考試模擬試題2024-04-12
打卡人數(shù)
