2019年咨詢工程師《組織與管理》試題專練(2)


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1.在項(xiàng)目管理組織的建立步驟中,確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容之前應(yīng)先進(jìn)行( )。
A.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
B.確定項(xiàng)目工作內(nèi)容
C.工作崗位與工作職責(zé)確定
D.組織層次與組織跨度的設(shè)定
參考答案:B
2.下列關(guān)于招標(biāo)各項(xiàng)工作期限的表述中,正確的是( )。
A.自招標(biāo)文件發(fā)出至提交投標(biāo)文件截止最短不得少于20日
B.招標(biāo)人中標(biāo)人應(yīng)在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后20日內(nèi)簽訂合同
C.應(yīng)在評(píng)標(biāo)委員會(huì)提出書(shū)面評(píng)標(biāo)報(bào)告后10日內(nèi)確定中標(biāo)人
D.招標(biāo)人應(yīng)在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后10日內(nèi)完成招標(biāo)備案
參考答案:A
3.下列關(guān)于項(xiàng)目式組織形式的表述,錯(cuò)誤的是( )。
A.將項(xiàng)目的組織獨(dú)立于公司職能部門(mén)之外
B.由項(xiàng)目組織自己獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目的主要工作的一種組織管理模式
C.項(xiàng)目的具體工作主要由公司職能部門(mén)負(fù)責(zé)
D.項(xiàng)目的行政事務(wù)、財(cái)務(wù)、人事等在公司規(guī)定的權(quán)限內(nèi)進(jìn)行管理
參考答案:C
4.而對(duì)于信息資源與人力資源相對(duì)不足,而資金資源與時(shí)間資源較為充分的項(xiàng)目來(lái)說(shuō),借用外部力量,采用( )組織結(jié)構(gòu)形式可能更為適宜。
A.職能式
B.項(xiàng)目式
C.矩陣式
D.復(fù)合式
參考答案:B
5.( )有利于提高組織的專業(yè)化程度,提高管理人員的技術(shù)水平,但可能使項(xiàng)目人員缺乏總體眼光,不利于高級(jí)管理人員與項(xiàng)目運(yùn)作人員的培養(yǎng)。
A.區(qū)域劃分法
B.業(yè)務(wù)劃分法
C.職能劃分法
D.程序劃分法
參考答案:C
6.工程施工合同履行中,發(fā)包人的義務(wù)不包括( )。
A.辦理工程征地拆遷手續(xù)
B.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)
C.辦理安全生產(chǎn)管理手續(xù)
D.辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)
參考答案:C
7. 根據(jù)FIDIC施工合同條件,下列關(guān)于合同擔(dān)保的表述中,正確的是( )。
A.履約保函的有效期到咨詢工程師頒發(fā)工程接受證書(shū)為止
B.預(yù)付款保函為不需承包商確認(rèn)違約的無(wú)條件擔(dān)保形式
C.通用條件中明確規(guī)定了5種業(yè)主可憑保函索賠的情形
D.承包商接受預(yù)付款前不必提供預(yù)付款擔(dān)保
參考答案:B
8.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)最佳狀態(tài)時(shí)期是( )階段。
A.磨合
B.規(guī)范
C.休整
D.表現(xiàn)
參考答案:D
9.《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定,發(fā)包人的義務(wù)包括( )。
A.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)
B.辦理安全生產(chǎn)管理手續(xù)
C.保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線
D.提供施工使用的圍欄設(shè)施
參考答案:A
10.下列關(guān)于投標(biāo)保證金的表述中,正確的是( )。
A.投標(biāo)保證金必須使用銀行匯票
B.投標(biāo)保證金應(yīng)隨同投標(biāo)文件一起提交
C.投標(biāo)保證金一般不超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的1%
D.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)超出投標(biāo)有效期28天
參考答案:A
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