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2018年咨詢工程師《組織與管理》試題專練(22)

更新時間:2018-04-12 10:54:54 來源:環球網校 瀏覽91收藏9

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摘要 2018年咨詢工程師新一輪的考試來臨,你準備的怎么樣了?環球網校小編整理了2018年咨詢工程師《組織與管理》試題專練(22),跟小編一起來復習吧!更多資訊請繼續關注環球網校。

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1、某建設項目,設備工具器具購置費100萬元,建安工程費用800萬元,工程建設其他費用50萬元,基本預備費率2%,漲價預備費50萬元,建設其貸款利息為120萬元,求該項目的靜態投資額( )。

A. A1000

B. 950

C. 900

D. 969

2、工程項目進度計劃中資源優化的目的是為了尋求(  )。

A. 資源均衡使用條件下工期最短

B. 資源有限條件下工期最短

C. 最低費用條件下資源均衡使用

D. 成本最低條件下工期最短

3、風險檢測與控制是在( )的一種持續進行的過程。

A. 項目生命周期

B. 從項目實施到竣工驗收

C. 從項目準備到竣工驗收

D. 從項目決策到項目實施階段

4、工程項目人力資源管理中最為基礎性的工作是( )。

A. 工作分析

B. 組織計劃

C. 人員獲取

D. 團隊發展

5、過程管理的基本作法包括( )。

A. 計劃

B. 實施

C. 檢查

D. 控制

E. 處理

6、承包人不能按期開工,應在不遲于協議書約定的開工日期前( )天,以書面形式向工程師提出延期開工的理由和要求。

A. 7

B. 14

C. 8

D. 48

7、工程項目定性風險分析的主要任務是( )。

A. 確定風險發生的可能性及其后果的嚴重性

B. 確定風險發生的概率

C. 項目風險總排隊

D. 風險后果評價

8、協商解決施工所需的水、電等必備條件是業主在(  )的主要任務。

A. 項目決策階段

B. 項目準備階段

C. 項目實施階段

D. 項目驗收階段

9、工程項目的建設周期比較長,大的項目一般都要數年時間,在整個項目建設過程中, 建設環境、市場環境、政府的政策法規等各方面的情況可能會發生很大的變化,這就要求我們必須建立一套有效的(  )程序.

A. 工程項目計劃制定

B. 工程項目計劃實施控制

C. 工程項目計劃變更控制

D. 工程項目計劃監督控制

10、主要是協調人力和其他資源以執行工程項目計劃的是(  )。

A. 計劃

B. 實施

C. 檢查

D. 處理

11、項目組織內部各組織單元之間職責與任務相互交叉的分工與銜接屬于(  )界面。

A. 技術

B. 人際關系

C. 平衡

D. 組織

12、項目管理人員在項目工作過程檢查時的重點在于檢查(  )。

A. 項目的績效是否達到要求

B. 項目是否在進度計劃和預算之內

C. 項目管理工作開展得如何

D. 項目管理的范圍正確與否

13、在建筑安裝工程費用組成中,屬于措施費的是(  )。

A. 工程排污費

B. 工程定額測定費

C. 養老保險費

D. 安全施工費

14、工程項目公開招標的第一個環節是( )。

A. 編制工程標底

B. 發布招標公告

C. 投標申請人資格預審

D. 選擇發布媒體

15、下列關于招標投標的說法中正確的是( )。

A. 招標人和中標人應當自中標通知書發出之日起30日內,按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同

B. 對于一些工期要求比較緊,工程技術、結構不復雜的項目,可不進行資格預審,而進行資格后審

C. 實行邀請招標的,應向四個以上符合資質條件的投標人發送投標邀請書

D. 在投標截止日期之前,投標人無權撤回已經送達的投標文件

E. 評標分為初步評審和詳細評審兩階段進行,對投標文件審查分為重大偏差和細微偏差兩類

16、不屬于投標文件的內容的是(  )。

A. 投標人的資質等級與資金儲備狀況

B. 投標函

C. 施工組織設計或者施工方案

D. 投標報價

17、工程項目風險管理工作中,風險量是衡量(  )的一個變量。

A. 風險大小

B. 風險事件可能發生的頻率

C. 風險事件發生對項目目標的影響程度

D. 風險發生的可能性

18、進度計劃的調整方法不包括( )。

A. 進度工作順序,改變某工作間的邏輯關系

B. 調整項目進度計劃

C. 增加關鍵路線上工作的資源

D. 縮短某些工作的持續時間

19、項目組織再造時,新組織需要解決的問題是(  )。

A. 上級領導認為需要解決的關鍵問題

B. 原組織中需要解決的所有問題

C. 項目委托單位新提出的所有問題

D. 原組織中不適應項目開展的主要關鍵問題

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【參考答案】

(1)D

(2)B

【答案解析】資源優化包括資源有限一工期最短的優化及工期固定一資源均衡的優化

(3)A

(4)A

(5)ABCE

(6)A

(7)A

(8)C

【答案解析】協商解決施工所需的水、電、電訊線路等必備條件屬于業主在項目實施階段的主要任務之一。

(9)C

(10)B

(11)D

【答案解析】在項目組織計劃的制訂與執行中,項目界面的組織界面是指項目組織內部各組織單元之間職責與任務相互交叉中的分工與銜接。

(12)B

【答案解析】項目準備階段產生的可交付成果包括:初步設計圖紙、項目實施的整體規劃、項目采購計劃、項目的招標文件、詳細的設計圖紙等。

(13)C

(14)D

【答案解析】工程排污費、工程定額測定費、養老保險費屬于規費。

(15)B

【答案解析】確定招標方式和發布招標信息。

(16)ABE

(17)A

(18)A

【答案解析】風險量是衡量風險大小的一個變量。

(19)C

【答案解析】進度計劃的調整方法。

(20)D

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