2018年咨詢工程師《組織與管理》試題專練(21)


1、為成功地完成任務,項目團隊內部成員之間需要通過溝通了解( )。
A. 項目進展情況
B. 團隊成員的報酬
C. 各自的責任
D. 項目決策要求
E. 相互間協作關系
2、工程項目進度計劃制定的依據包括( )。
A. 項目網絡圖
B. 強制日期
C. 時間估算
D. 進度管理計劃
E. 資源儲備說明
3、工程項目施工投標文件的主要內容包括( )。
A. 投標函格式
B. 工程量清單
C. 商務和技術偏差表
D. 施工組織設計
E. 投標有效期
4、與工程項目合同有直接關系的法律法規包括( )。
A. 《中華人民共和國民法通則》
B. 《中華人民共和國合同法》
C. 《中華人民共和國招標投標法》
D. 《中華人民共和國建筑法》
E. 《中華人民共和國質量管理條例》
5、下列關于雙代號網絡圖繪圖法的表述,正確的是( )。
A. 在雙代號網絡圖中,工作由一根箭線連接兩個圓圈表示
B. 工作名稱寫在箭線的上面,完成工程需要的時間寫在箭線的下面
C. 箭頭表示工作的開始,箭尾表示工作的結束
D. 不消耗時間和資源的工作用虛箭線表示
E. 需要消耗時間和資源的工作用實箭線表示
6、工程施工投標文件包括( )。
A. 投標函
B. 投標須知
C. 投標報價
D. 施工組織設計或者施工方案
E. 擬簽訂合同的主要條款
7、偏差分析的表達方法有( )。
A. 橫道圖法
B. 表格法
C. 比較法
D. 曲線法
E. 網絡圖法
8、項目團隊能力開發的技巧與方法包括( )。
A. 改善環境
B. 人員來源分析
C. 開展團隊建設性活動
D. 建立表彰與獎勵體系
E. 培訓
9、人員獲取的基本方法有( )。
A. 預安排
B. 商談
C. 招聘
D. 任命
E. 輪換
10、工程項目目標的特點有( )。
A. 多目標性
B. 優先性
C. 層次性
D. 單一性
E. 確定性
11、在工程項目施工階段,咨詢工程師的質量管理工作包括( )。
A. 幫助施工單位進行質量體系認證
B. 對施工單位質量管理體系的檢查
C. 對施工機械設備的監控
D. 對施工組織設計和質量計劃進行審查
E. 對關鍵質量點跟蹤監控
12、工程項目進度計劃優化中的費用優化是為了尋求( )。
A. 資源有限條件下的最短工期安排
B. 最低成本時的最短工期安排
C. 資源均衡使用時的最短工期安排
D. 滿足要求工期時的最低成本安排
E. 最低成本條件下資源均衡安排
13、政府對工程項目的管理主要表現在( )。
A. 制定宏觀經濟政策與相關發展規劃,引導和調控投資項目
B. 加強重要資源的管理
C. 制定相關規定,界定投資管理權限
D. 組織對工程項目建議書和可行性研究報告的評審
E. 維護經濟安全、優化布局、環境保護
14、下列敘述正確的有( )。
A. 當費用偏差CV為負值時,即表示項目運行超出預算費用
B. 當費用偏差CV為正值時,表示項目運行節支,實際費用沒有超出預算費用
C. 當進度偏差SV為負值時,表示進度延誤,即實際進度落后于計劃進度;當進度偏差SV為正值時,表示進度提前,即實際進度快于計劃進度
D. 費用績效指數(CPI)=已完工作預算費用(BCWP)/已完工作實際費用(ACWP)
E. 當進度績效指數(SPI)>1時,表示進度延誤,即實際進度比計劃進度拖后
15、在項目準備階段,咨詢工程師在資質許可的前提下,可以部分或全部完成的工作有( )。
A. 直接接受業主委托承擔勘察設計工作,或代理業主進行項目的有關勘察設計招標和監理招標工作
B. 協助業主或按業主委托要求完成項目進度安排、融資方案落實及相應協議的起草工作
C. 協助業主完成或接受業主委托進行設備采購、施工招標工作
D. 協助委托完成好項目的有關設計文件及項目開工等報批工作
E. 無權向施工單位進行項目設計圖紙的技術交底工作
16、工程項目進度計劃的資源優化是在現有資源條件下尋求( )。
A. 最優工期條件下的資源均衡
B. 工期固定條件下的資源均衡
C. 資源有限條件下的最短工期
D. 資源均衡使用時的最短工期
E. 最低成本條件下的最短工期
17、工程項目合同的特點是( )。
A. 工程項目合同是一個合同群體
B. 合同的標的物僅限于工程項目涉及的內容且合同的內容龐雜
C. 工程項目合同主體只能是法人
D. 工程項目具有較強的國家管理性
E. 工程項目合同必須符合法律法規
18、投標報價的主要內容有( )。
A. 隨投標書報業主
B. 編制企業定額
C. 編制工程量清單
D. 計算單價,確定總價
E. 確定投標價格
19、貨物招標中的投標人須知是對投標人的具體要求,其內容一般包括( )。
A. 總則
B. 符合招標文件的聲明
C. 招標文件澄清
D. 評標標準和方法
E. 技術說明
20、設備承包商項目管理的主要任務有( )。
A. 保證按合同,以規定的價格,在規定的時間、質量和數量條件下提供設備,并做好現場服務,及時解決有關設備的技術質量、缺損件等問題
B. 按照合同約定完成設備的有關運輸、保險、包裝、設備調試、安裝、技術援助、培訓等相關工作
C. 保證提交的設備和技術規范與委托文件的要求一致
D. 保證業主在使用其所提供的設備或其他任何一部分時,不受第三方提出的侵犯其專利權、商標權和工業設計權方面的要求
E. 在施工過程中按規定程序及時主動、自覺接受監理工程師的監督檢查;提供業主和監理工程師需要的各種統計數據的報表
【參考答案】
(1) ACDE
【答案解析】項目團隊成員有四種主要的溝通要求:(1)責任;(2)協作;(3)決策要求;(4)項目進展情況。
(2)ABCE
【答案解析】編制項目進度計劃的依據:(1)工程項目網絡圖;(2)時間估算;(3)資源儲備說明;(4)項目日歷和資源日歷;(5)制約因素,包括強制日期、關鍵事件或主要里程碑、假定前提、提前和滯后。
(3)CD
【答案解析】投標文件應按招標文件的要求進行編制。投標文件應當包括下列內容:
(1)投標函;
(2)投標報價;
(3)施工組織設計或者施工方案;
(4)商務和技術偏差表;
(5)招標文件要求提供的其他材料。
(4)ABCD
【答案解析】規模工程項目合同管理,不但需要規范合同本身的法律法規的完善,也需要相關法律體系的完善。目前,我國這方面的立法體系已基本完善。與工程項目合同有直接關系的是《中華人民共和國民法通則》、《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國招標投標法》和《中華人民共和國建筑法》。
(5)ABDE
【答案解析】在雙代號網絡圖中,工作用一根箭線和兩個圓圈來表示。工作的名稱寫在箭線的上面,完成工作所需要的時間寫在箭線的下面,箭尾表示工作的開始,箭頭表示工作的結束。
(6)ACD
【答案解析】投標文件應當包括下列內容:(1)投標函;(2)施工組織設計或者施工方案;(3)投標報價;(4)商務和技術偏差表;(5)招標文件要求提供的其他材料。
(7)ABD
答案:偏差分析可采用不同的方法,常用的有橫道圖法、表格法和曲線法。
(8)ACDE
【答案解析】項目團隊能力開發的技巧與方法包括改善環境、培訓、開展團隊建設性活動、評價、表彰與獎勵體系、外部反饋及調整。
(9)ABC
【答案解析】人員獲取的方法有預安排、商談和招聘。
(10)ABC
【答案解析】工程項目目標的特點表現為多目標性、優先性和層次性。
(11)BCDE
【答案解析】咨詢工程師根據監理合同的要求,在施工過程中,代表業主對工程實行質量監控,其主要工作包括:在施工前的準備階段,對施工單位資質進行核查,對施工組織設計和質量計劃進行審查,對進場的原材料、構配件和設備的監控,對施工機械設備的監控,組織設計交底會議,對施工單位質量管理體系的檢查;在施工過程中,對施工單位質量管理體系的實施狀況進行監控,對關鍵質量點實行跟蹤監控,處理設計變更,做好施工過程中的檢查驗收工作,工程質量問題和質量事故的處理,下達停工和復工指令,確保工程質量,材料配合比的質量控制,計量工作的質量控制:
(12)BD
【答案解析】費用優化又叫工期成本優化,是尋求最低成本時的最短工期安排,或按要求工期尋求最低成本的計劃安排過程。
(13)ABCE
【答案解析】政府對工程項目的管理除了選項A、B、C、E外,還包括:工程安全管理和其他方面的管理。
(14)ABCD
【答案解析】當進度績效指數(SPI)<1時,表示進度延誤,即實際進度比計劃進度拖后;當進度績效指數(SPI)>1時,表示進度提前,即實際進度比計劃進度快。
(15)ABCD
【答案解析】在項目準備階段,咨詢工程師的工作除了選項A、B、C、D外,還有:
(1)按委托方要求和國家有關規定,做好項目設計內容的調整與修改工作;
(2)業主委托的其他工作。
(16)BC
【答案解析】資源優化包括資源有限——工期最短的優化及工期固定——資源均衡的優化。
(17)ABCD
【答案解析】工程項目合同的特點有:
(1)工程項目合同是一個合同群體;
(2)合同的標的物僅限于工程項目涉及的內容;
(3)合同內容龐雜;
(4)工程項目合同主體只能是法人;
(5)工程項目具有較強的國家管理性。
(18)AD
【答案解析】投標報價是以業主招標文件中合同條件、技術規范、工程性質和范圍為依據,根據有關企業定額和價格資料,計算和確定承包該項工程的單價和總價,隨投標書報業主。
(19)ABCE
【答案解析】評標標準和方法與投標人須知同級,同屬于招標文件的內容。
(20)ABCD
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