2018年咨詢工程師《組織與管理》試題專練(11)
更新時間：2018-03-29 10:41:19
來源：環球網校
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摘要 2018年咨詢工程師新一輪的考試來臨，你準備的怎么樣了? "環球網校小編整理了2018年咨詢工程師《組織與管理》試題專練(11)，跟小編一起來復習吧!更多資訊請繼續關注環球網校。
1、在工程項目各個階段和工程項目建設周期中，在很大程度上決定了工程項目實施的成敗及能否高效率地達到預期目標的階段是( )。
A.工程項目策劃和決策階段
B.工程項目準備階段
C.工程項目實施階段.
D.工程項目竣工驗收和總結評價階段
2、對于生產運營部門來說，對工程項目的要求和期望是( )。
A.規格明確，從訂貨到發貨的時間充實
B.及時提出對服務的要求，將工程項目建設的干擾降至最低限度
C.貸款安全，按預定日期支付，項目能提供充分的報酬的清償債務
D.按質量要求，按時或提前形成綜合生產能力，能保證正常運營
3、ISO和FIDIC都推薦采用國際通用的PDCA(Plan-Do-Check-Act)的循環方法。下列哪一項是在實施階段的主要任務( )。
A.對工程項目進展情況進行不斷的檢測和分析
B.采取必要的措施，調整計劃
C.協調人力和其他資源以執行工程項目計劃
D.通過分析發現管理工作而提出改進管理的措施，是管理工作持續改進
4、世界銀行、亞洲開發銀行貸款工程項目和采用國際咨詢工程師聯合會(FIDIC)《施工合同條件》和《生產設備與設計-施工合同條件》的工程項目均采用( )模式。
A.建設單位組建項目管理機構
B.委托咨詢公司協助管理
C.EPC
D.由專業機構進行項目管理
5、關于工程項目總近代的主要特點，下列說法不正確的是( )。
A.工程項目總近代是屬于工程項目實施班子的一個組織
B.工程項目總近代是一種高層次的工程項目管理咨詢活動，對知識要求較高
C.工程項目控制模式中一個很重要的工作是進行大量的信息處理
D.工程項目控制班子的人員組成應是高層次的咨詢工作者，其工作產品應是有相當價值的信息
答案：1.B 2.D 3.C 4.B 5.A
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