2018年咨詢工程師《組織與管理》試題專練(12)
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1、國際標準化組織(ISO)和國際咨詢工程師聯合會(FIDIC)推薦采用國際通用的PDCA(計 劃一實施一檢査一處理)循環方法.在工程項目管理中各個環節均有其特定的工作,其 中屬于實施環節的工作是( ).
A.明確實現目標的具體操作過程
B.對工程項目計劃進行評審、批準
C.協調人力和其他資源以執行工程項目計劃
D.通過分析發現管理工作有缺陷,就應提出改進管理的措施,使管理工作持續進行
正確答案:C,
2、對于非招標工程,合同價款的確定以( )為基礎,由發包人承包人雙方商定加工程變 更增減價的方式確定.
A.承包人報價
B.施工圖預算
C.合同協議書
D.設計概算
正確答案:B,
3、下列關于項目管理知識體系的說法錯誤的是( ).
A. PRINCE2是基于過程的結構化項目管理方法
B. PRINCE2使用了"知識領域"的概念
C. PMBOK是美國項目管理協會為全球項目管理專業人士制定的行業標準
D.目前國際上廣為流行的主要有PMBOK、PRINCE2和ICB
正確答案:B,
4、某燃氣項目招標人自行招標應具備的條件中不包括( ).[2009年真題]
A.招標人有項目法人資格
B.招標人有從事同類工程招標的經驗
C.招標人至少有2名工程師或經濟師
D.招標人至少有1名在本單位注冊的造價工程師
正確答案:C,
5、處理工程項目管理組織調整中的矛盾,首先應當考慮的是( ).[2005年真題]
A.公司利益
B.客戶利益
C.項目主管上級的意見
D.項目經理的意見
正確答案:B,
6、下列關于工程項目工作分解結構(WBS)的說法,錯誤的是( ).[2010年真題]
A.正確的WBS定義了工程項目的全部范圍B.根據WBS可以將項目劃分為多個相對獨立的單元
C. WBS中級別越高,項目工作描述越粗
D.每個項目都是唯一的,WBS模板不能重復使用
正確答案:D,
7、在工程項目決策階段資源計劃主要是對( )的計劃.
A.人力資源
B.項目施工
C.勞動力
D.專業工程師
正確答案:A,
8、當初步設計有詳細的設備清單時,編制設備安裝工程概算宜采用( ).[2005年真題]
A.概算指標法
B.預算單價法
C.實物指標法
D.擴大單價法
正確答案:B,
9、工作分解結構是一種很有應用價值的管理方法,它是一種( ).[2004年真題]
A.交疊結構
B.平行的網狀結構
C.分散結構
D.層次化的樹狀結構
正確答案:D,
10、某投標人因急于中標過低估算了投標報價總費用,且實際發生的總費用中包括了因施工 組織不善而增加的費用,則其采用( )方法計算索賠費用較好.
A.實際費用法
B.總費用法
C.修正總費用法
D.計劃費用
正確答案:B,
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