安全師備考：企業安全文化建設的內涵、問題與對策1
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二、問題
一是安全文化建設的設施、行為視覺識別系統還不夠到位、不夠規范化、體系化、系統化。
二是安全文化建設的宣傳不到位。一些企業管理者和職工對企業安全文化的內涵是什么不清楚、不了解。
三是企業安全文化建設缺乏整體規劃，不知如何建。
三、對策轉自環球網校edu24ol.com
針對上述存在的問題，筆者認為應該做到六個加大：
(一)加大基層班組主體建設力度，不斷增強安全文化主體的引導作用
安全文化建設的最終目標和最終落腳點就是為了讓全體員工搞好安全，“明確定位，讓車間(科室)、班組是安全文化建設的主體”。一是安全文化向車間(科室)、班組建設延伸。企業每年設計一些大型并具有影響力、聲勢浩大的安全活動，讓員工感受到安全活動的主體和推動力。二是在班組開展安全文化競賽活動中，形成競爭機制，將基層班組自覺搞安全文化建設的積極性調動起來。三是建立健全班組安全活動制度。要在活動上的實效、深度和廣度上下功夫，讓班組安全活動實行制度化、大眾化，開展一些以安全為主題的互動游戲，增強班組成員間團結協作意識和安全意識。轉自環球網校edu24ol.com
(二)加大安全設施建設力度，不斷增強安全設施對安全文化建設的物質基礎
筆者認為，企業要特別重視安全文化設施及安全標識系統建設。要加大資金投入，確保各種安全設施購置到位;確保安全視覺識別系統與安全設施建設同步發展;確保新建、改建、擴建、擴建和技術改造工程項目勞動安全衛生設施與主體工程的同時設計，同時施工，同時投產使用的審查驗收。
(三)加大安全文化宣傳力度，不斷營造安全文化建設的良好氛圍
企業要不斷地利用各種媒體、各種形式宣傳國家勞動保護政策、法律、法規。除建有安全文化長廊外，還應在家屬樓、公共場所等地制作一些醒目大氣的標語、安全宣傳漫，教育職工遵章守紀，提高職工安全生產意識和技能畫等，在設計上要突出“教育與美化”效果。
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