2025年中級會計財務管理知識點歸納：第八章成本管理（作業成本的維度）
更新時間：2025-02-06 11:19:49
來源：環球網校
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摘要 本文對2025年中級會計《財務管理》第八章成本管理知識點進行歸納，知識點涉及作業成本的維度定等，供考生參考。
2025年中級會計備考已經開始?！敦攧展芾怼肥侵屑墪嬁荚嚾浦杏嬎懔孔畲蟮囊婚T，需要考生強化對公式的應用，提高計算能力考。本文對2025年中級會計《財務管理》第八章成本管理知識點進行歸納，供考生參考。
第八章 成本管理
考點121 作業成本的維度★★
| 成本分配觀 | 成本分配是從資源到作業，在從作業到成本對象，是作業成本計算的核心 | |||
| 流程觀 | 成本動因分析 | 能幫助人們找出形成作業成本的根本原因 | ||
| 作業分析 （流程價值分析的核心） |
按對 顧客價值的 貢獻 |
增值 作業 |
同時符合下列三條標準作業為增值作業，否則為非增值作業 （1）導致加工對象狀態的改變； （2）該對象狀態的改變不能由其他作業來實現 （3）該作業使其他作業得以執行 |
|
| 非增值作業：除增值作業之外的 | ||||
| 作業業績考核 | 財務指標主要集中在增值成本和非增值成本上，可以提供增值與非增值報告，以及作業成本趨勢報告。而非財務指標主要體現在效率、質量和時間三個方面，如投入產出比、次品率、生產周期等 | |||
考點122 節約成本的途徑★★
| 形式 | 含義 |
| 作業消除 | 消除非增值作業或不必要的作業，降低非增值成本 |
| 作業選擇 | 對所有能夠達到同樣目的的不同作業，選取其中最佳的方案 |
| 作業減少 | 以不斷改進的方式降低作業消耗的資源或時間 |
| 作業共享 | 利用規模經濟來提高增值作業的效率 |
考點123 成本中心★★
| 特點 | （1）不考核收入，只考核成本； （2）只對可控成本承擔責任，不負責不可控成本； （3）責任成本是成本中心考核和控制的主要內容 【提示】成本中心當期發生的所有可控成本之和就是責任成本 可控制成本應具備的三個條件：①該成本的發生是成本中心可以預見的；②該成本的發生是成本中心可以計量的；③該成本是成本中心可以調節和控制的 |
| 考核指標 | 預算成本節約額＝預算責任成本–實際責任成本 |
考點124 利潤中心★★
| 分類 | 利潤中心有兩種形式：一是自然利潤中心；二是人為利潤中心 | |
| 考核指標 | 邊際貢獻總額 ＝銷售收入總額–變動成本（可控成本）總額 |
反映盈利能力，但對業績評價沒有太大作用 |
| 可控邊際貢獻總額（經理邊際貢獻） ＝邊際貢獻–可控固定成本 |
評價管理者業績的理想指標，但不能全面反映利潤中心對整個公司所做的貢獻 | |
| 部門邊際貢獻（部門毛利） ＝可控邊際貢獻－不可控固定成本 |
反映部門為企業利潤和彌補與生產能力有關的成本所作的貢獻，它更多的用于評價部門業績而不是利潤中心管理者的業績 | |
考點125 投資中心的考核指標★★
| 項目 | 投資收益率 | 剩余收益 |
| 計算 公式 |
投資收益率＝息稅前利潤/平均經營資產 其中：平均經營資產＝（期初經營資產＋期末經營資產）/2 |
剩余收益＝息稅前利潤－（平均經營資產×最低投資收益率） |
| 優缺點 | 優點：（1）說明了投資中心運用公司的每單位資產對公司整體利潤貢獻的大小，它能夠反映投資中心的綜合獲利能力，并具有橫向可比性 （2）可以促使經理人關注營業資產運用效率，而且有利于資產存量的調整，優化資源配置 缺點：會引起短期化行為的產生，追求局部利潤最大化而損害整體利益最大化目標，導致經理人員注重眼前利益而犧牲長遠利益 |
優點：彌補了投資收益率指標會使局部利益與整體利益相沖突的不足 缺點：這是一個絕對指標，不便于不同規模的投資中心之間進行業績比較。單純使用這一指標也會導致投資中心管理者的短期行為 |
考點126 內部轉移價格★★
| 應用內部轉移價格，應遵循的原則： | ||
| 合規性原則 | 效益性原則 | 適應性原則 |
| 類型 | 含義 | 應注意的其他問題 |
| 價格型內部轉移價格 | 即根據產品或勞務市場的現行價格作為計價基礎 | 客觀真實的特點，能同時滿足分部和公司的整體利益 |
| 協商型內部轉移價格 | 即內部責任中心之間以正常的市場價格為基礎，并建立定期協商機制，共同確定雙方都能接受的價格作為計價標準 | 協商價格的上限是市價，下限是單位變動成本 |
| 以成本為基礎的轉移定價 | 是指所有的內部交易均以某種形式的成本價格進行結算。包括完全成本、全部成本費用加成、變動成本以及變動成本加固定制造費用 | 簡便客觀，但存在信息和激勵方面的問題 |
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