2025年中級會計財務管理知識點歸納：第八章成本管理（產品組合盈虧平衡分析）
更新時間：2025-02-04 12:43:57
來源：環球網校
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摘要 本文對2025年中級會計《財務管理》第八章成本管理知識點進行歸納，知識點涉及產品組合盈虧平衡分析等，供考生參考。
2025年中級會計備考已經開始。《財務管理》是中級會計考試三科中計算量最大的一門，需要考生強化對公式的應用，提高計算能力考。本文對2025年中級會計《財務管理》第八章成本管理知識點進行歸納，供考生參考。
第八章 成本管理
考點108 產品組合盈虧平衡分析★★★
| 加權平均法 | 計算步驟： 第一步：計算綜合邊際貢獻率 方法一：綜合邊際貢獻率＝  方法二（推薦）：綜合邊際貢獻率＝  第二步：計算盈虧平衡點銷售額 盈虧平衡點的銷售額＝固定成本/綜合邊際貢獻率 第三步：分攤計算各產品盈虧平衡點銷售額 各產品盈虧平衡銷售額＝加權平均盈虧平衡點銷售額×各產品的銷售收入比重 綜合邊際貢獻率＝1－綜合變動成本率 |
| 聯合單位法 | 計算步驟： 第一步：計算各產品的銷售量比例，按該比例確定一個最小聯合單位 第二步：計算聯合單價＝  第三步：計算 聯合單位變動成本＝  第四步：計算聯合盈虧平衡銷售量＝固定成本總額/（聯合單價－聯合單位變動成本） 第五步：分攤計算各產品盈虧平衡銷售量＝聯合盈虧平衡銷售量×一個聯合單位里各產品的數量 |
| 分算法 | 計算步驟： 第一步：計算固定成本分配率＝固定成本總額/邊際貢獻總額 第二步：將固定成本分配給各產品＝各產品邊際貢獻×固定成本分配率 第三步：計算各產品的盈虧平衡點銷售量＝各產品所分配到的固定成本/各產品單位邊際貢獻 |
| 主要產品法 | 按單一產品分析，只算主要產品（邊際貢獻占比較大），主要產品必須是企業生產經營的重點 |
考點109 目標利潤分析★★★
| 稅前利潤 | 目標利潤＝(單價－單位變動成本)×銷售量－固定成本 目標利潤銷售量＝（固定成本＋目標利潤）/單位邊際貢獻 目標利潤銷售額＝（固定成本＋目標利潤）/邊際貢獻率 或：實現目標利潤的銷售額＝實現目標利潤的銷售量×單價 |
| 稅后利潤 | 稅后目標利潤＝（目標利潤－利息）×（1－所得稅稅率） 實現目標利潤的銷售量＝[固定成本＋稅后目標利潤/（1－所得稅稅率）＋利息]/單位邊際貢獻 實現目標利潤的銷售額＝[固定成本＋稅后目標利潤/（1－所得稅稅率）＋利息]/邊際貢獻率 |
| 產品組合 | 實現目標利潤的銷售額＝（綜合目標利潤＋固定成本）÷（1－綜合變動成本率） 實現目標利潤率的銷售額＝固定成本÷（1－綜合變動成本率－綜合目標利潤率） |
| 實現措施 | 通常情況下企業要實現目標利潤，在其他因素不變時，銷售數量或銷售價格應當提高，而固定成本或單位變動成本則應下降。 （1）實現目標利潤的銷售量＝（固定成本＋目標利潤）/單位邊際貢獻 （2）實現目標利潤的單位變動成本＝單價－[（固定成本＋目標利潤）]/銷售量 （3）實現目標利潤的固定成本＝邊際貢獻－目標利潤 （4）實現目標利潤的單價＝單位變動成本＋（固定成本＋目標利潤）/銷售量 |
考點110 敏感性分析★★★
| 敏感性分析解決問題 | （1）各因素的變化對最終利潤變化的影響程度； （2）當目標利潤要求變化時允許各因素的升降幅度 |
| 敏感系數的計算 |  【提示】一般情況下，將四個因素按敏感系數絕對值排列，其順序依次是單價、單位變動成本、銷售量、固定成本。上述因素敏感系數的排序是在所設定的條件下得到的，如果條件發生變化，各因素敏感系數的排序也可能發生變化。 |
考點111 邊際分析★★★
| 邊際貢獻分析 | （1）單位邊際貢獻＝單價－單位變動成本 （2）邊際貢獻總額＝（單價－單位變動成本）×銷量＝銷售收入－變動成本 （3）邊際貢獻率＝邊際貢獻/銷售收入×100％＝單位邊際貢獻/單價×100％ （4）變動成本率＝變動成本/銷售收入×100％＝單位變動成本/單價×100％ （5）邊際貢獻率＋變動成本率＝1 |
| 邊際貢獻方程式：營業利潤＝銷售量×單位邊際貢獻－固定成本 | |
| 邊際貢獻率方程式：營業利潤＝銷售收入×邊際貢獻率－固定成本 綜合邊際貢獻率＝1－綜合變動成本率 |
|
| 安全邊際分析 | （1）安全邊際（量）＝正常銷售量（實際或預計銷售量）－盈虧平衡點銷售量 （2）安全邊際率＝安全邊際量/正常銷售量（實際或預計銷售量）×100％ （3）安全邊際率＋盈虧平衡作業率＝1 （4）銷售利潤率＝安全邊際率×邊際貢獻率 |
| 安全邊際方程式：營業利潤＝安全邊際量×單位邊際貢獻 ＝安全邊際額×邊際貢獻率（三個因素） |
|
| 提高利潤措施 | 提高企業的銷售利潤水平主要有兩種途徑：擴大現有銷售水平，提高安全邊際率；降低變動成本水平，提高邊際貢獻率 |
考點112 邊際分析法的優缺點★
| 邊際分析法 | |
| 優點 | 有效地分析業務量、變動成本和利潤之間的關系，通過定量分析，直觀地反映企業的營運風險，促進提高企業營運效益 |
| 缺點 | 決策變量與相關結果之間的關系較為復雜，所選取的變量直接影響邊際分析的實際應用效果 |
考點113 本量利分析在經營決策中的應用★
| 經營決策中的應用 | 產品生產和定價策略 |
| 生產工藝設備的選擇 |
考點114 標準成本的種類★
| 種類 | 含義 |
| 理想標準成本（理論標準） | 指在現有條件下所能達到的最優的成本水平。即在生產過程無浪費、機器無故障、人員無閑置、產品無廢品的假設條件下制定的成本標準 |
| 正常標準成本 | 是指在正常情況下企業經過努力可以達到的成本標準 【提示】正常標準成本考慮了生產過程中不可避免的損失、故障和偏差，具有客觀性、現實性、激勵性等特點 |
考點115 標準成本法的優缺點★
| 標準成本法的優缺點 | |
| 優點 | 一、能及時反饋各成本項目不同性質的差異，有利于考核相關部門及人員的業績 二、標準成本的制定可以使企業預算編制更為科學和可行，有助于企業的經營決策 |
| 缺點 | 一、要求企業產品成本標準比較明確、穩定 二、系統維護成本較高 三、導致成本差異可能缺乏可靠性，降低成本控制效果 |
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