【摘要】2018年中級會計職稱考試備考之路已開啟，預習階段是全面梳理教材內容的重要時期，環球網校小編為廣大考生精心準備了中級財務管理知識點“2018年中級會計職稱《財務管理》預習知識點：第一章第四節影響集權與分權的因素”希望廣大考生能踏踏實實，一步一個腳印的掌握好每一個企業財務管理體制的一般模式知識點，為備考取得良好的基礎。

　　影響集權與分權的因素

　　(環球網校提供影響集權與分權的因素)依托環境預期與戰略發展規劃，要求企業總部必須根據企業的不同類型、發展的不同階段的戰略目標取向等因素，對不同財務管理體制及其權力的層次結構做出選擇與安排。財務決策權的集中與分散沒有固定的模式，同時選擇的模式也不是一成不變的。財務管理體制的集權與分權，需要考慮企業與各所屬單位之間的資本關系和業務關系的具體特征，以及集權與分權的“成本”和“利益”。

　　1、業務關系

　　實施縱向一體化戰略的企業，要求各所屬單位保持密切的業務聯系。

　　各所屬單位之間的業務聯系越密切，就越有必要采用相對集中的財務管理體制。

　　2、資本關系

　　企業與各所屬單位之間的資本關系是企業能否采取相對集中財務管理體制的基本條件。

　　只有當企業掌握了各所屬單位一定比例有表決權的的股份(如50%以上)之后，企業才有可能采取相對集中的財務管理體制。

　　3、集中與分散的“成本”和“利益”的差異

　　(1)集中的成本主要是各所屬單位積極性的損失和財務決策效率的下降。

　　(2)分散的成本主要是可能發生各所屬單位財務決策目標及財務行為與企業整體財務目標的背離和財務資源利用效率的下降。

　　(3)集中的利益：容易使企業財務目標協調和提高財務資源利用效率。

　　(4)分散的利益：提高財務決策效率和調動各所屬單位的積極性。
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2018年中級會計職稱《財務管理》預習知識點：第一章第三節分權型財務管理體制
2018年中級會計職稱《財務管理》預習知識點：第一章第三節集權型財務管理體制
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　　4、環境、規模和管理者的管理水平

　　(1)企業財務管理總是在特定環境下進行的，如果企業的財務活動面臨多變的市場環境，各所屬單位距離分散，所處行業不同，就很難實行集權的財務管理體制;

　　(2)企業規模越大信息源距企業總部傳遞信息所經過的環節就越多，傳遞信息的耗時就越長，就越難以保證信息的質量，也就很難實行集權的財務管理體制;

　　(3)管理者的管理水平越高，就越有助于更多的集中財權。