2016年中級會計師《財務管理》第一章企業財務管理體制設計原則
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企業財務管理體制設計原則
1、與現代企業制度的要求相適應(環球網校提供企業財務管理體制設計原則內容)
2、明確企業對各所屬單位管理中的決策權、執行權與監督權三者分立
3、明確財務綜合管理和分層管理思想
4、與企業組織體制相對應(U型、H型、M型)
(1)U型組織(Unitary structure)——最基本的組織結構形式
以職能化管理為核心，最典型的特征是在管理分工下實行集權控制，沒有中間管理層，總部直接控制各業務單元，子公司自主權較小。
(2)H型組織(Holding company structure)——控股公司體制
①集團總部為控股公司，下設若干子公司，典型特征是過度分權，各子公司保持較大獨立性，總部缺乏有效的監控約束力度;
②總部作為子公司的出資人對子公司的重大事項擁有最后的決定權，因此，也就擁有了對子公司“集權”的法律基礎，現代意義上的H組織，既可以分權管理，也可以集權管理。
(3)M型結構(Multi divisional)——事業部制
按企業所經營的事業劃分部門(產品、地區、顧客或市場)，設立事業部，作為總部的中間管理組織，擁有一定的經營自主權，但不是獨立法人，不能獨立對外從事生產經營活動。——集權程度高于H型組織
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【摘要】2016年中級會計師考試時間為9月10日-12日舉行，中級會計師考生開始進行備考，環球網校為了讓考生更好的進行備考發布“2016年中級會計師《財務管理》第一章企業財務管理體制設計原則”，希望中級會計師考生認真備考，合理安排學習時間，提前制定學習計劃，以下是環球網校為你提供《財務管理》第四節財務管理體制。祝中級會計師考生學習愉快
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