第一題:財務評價題目。

1、生產能力指數法估算。生產能力指數是按照3年來計算的。

2、項目投資現金流量表。主要問題在調整所得稅， 調整所得稅=（營業收入-息稅前總成本-營業收入及附加）*25%=（營業收入-總成本-營業收入及附加）*25%。

第二題：方案優選題目。

主要是價值工程理論和資金等值計算。這個題目也和教材的一道題目（也是原來的一道考題）很類似。這個題目沒有什么爭議，就是需要推算各個功能重要程度。

第三題：招投標題目。

主要是評分和挑錯。這個題目本來是個送分的題目，但是卻暗含一些陷阱。例如：E單位是通過了初步評審的，也進入了詳細評審階段，但是題目最后描述該單位沒有按要求澄清問題， 導致了該單位廢標。評標時數據不能采用。

第四題：索賠和網絡圖的題目。

主要是網絡圖和索賠。用我們課程上講的“平行線路法”（有的朋友又叫“瞪眼法”）在2分鐘內就能很容易就會找到關鍵線路和總時差。 

第五題：工程付款題目。主要考點還是工程量清單的規定

主要是對“分部分項工程費用”的理解，應該嚴格采取清單規范的名詞和用語，其實看完題目的第5條也就能分析出來“分部分項工程費用=分部分項工程清單合計”。 另一個考點是“風險分攤” ，可以按照清單規范的說法。

第六題：專業和清單問題-----僅對土建專業的題目說

 僅僅考了清單的編制過程。而且整個過程在題目的描述里面也給出了許多“白送分”。 起重難點是按照清單規范，材料暫估價是要列到“分部分項工程清單合計”中，不能列到“其他項目清單”。標準答案應執行2008的清單規范。應當列入到綜合單價中。

第一題:財務評價題目。 

計算建設期貸款利息、 折舊費、固定資產余值；總成本費用和還本、付息；所得稅、資本金凈現金流量（沒有給表格，要求列式計算）。 

第二題：方案優選題目。 

屬于比較簡單的數學應用題目，核心是機械臺班消耗定額的編制。和案例教材里面的案例有很高的相似度。

第三題：招投標題目。 

挑錯題目，做法錯誤，聯合體，時限要求等

第四題：索賠和2008清單應用。

主要是不可抗力，2008清單規范和《2007標準施工招標文件》在索賠中的應用。

第五題：工程付款、網絡圖題目。 

2008清單規范價格計算，網絡圖和前鋒線，壓縮工期和付款計算

第六題：專業和清單問題 

土建的是基礎土方計量、清單表格計算。

工藝管道計量，清單綜合單價的編制。

電纜計量和清單綜合單價的編制。

第一題:財務評價題目。 

計算基本預備費、漲價預備費、建設期貸款利息、項目還本付息表、總成本費用、資本金現金流量分析中運營期第1年的凈現金流量

第二題：方案優選題目。 

用現值比較法確定經濟最優方案。價值工程理論確定各功能項目的改進順序

第三題：招投標題目。 

編制招標控制價的主要依據（背清單）、資格預審時審查內容（背文件）、挑錯

第四題：索賠和2008清單應用。

網絡圖的計算，工期費用的索賠，清單條件下的費用計算（加規費稅金）

第五題：工程付款 。 

清單條件下的付款題目，填寫“工程款支付申請表”。這是第一次。今后要注意。

第六題：專業和清單問題 

土建是：現澆混凝土樓梯的計量、清單表格計算。

管道是：工藝室閥門分配的管道和計量，清單綜合單價的編制。

電氣是：火災自動報警系統和清單綜合單價的編制。

第一題:財務評價題目。 

計算折舊額；還本付息計算（等額還本付息）；總成本計算；償債備付率概念的應用（臨時借款）；總投資收益率計算。

第二題：方案優選題目。 

 評標計算；資金等值計算比選方案（年費用法）；根據每年設備的劣化值計算設備系統的靜態經濟壽命；

第三題：招投標題目。 

投標截止時間的問題；投標有效期太短（一般項目投標有效期為60~90天，大型項目為120天左右。）；控制價下調問題；僅公布招標控制價總價不妥。要公布招標控制價的各組成部分詳細內容；風險合理分攤問題；分別組織勘察現場問題；口頭答疑問題； 低于成本報價的處理。 

第四題：索賠和2008清單應用。

網絡圖和工期索賠，費用索賠問題；不可抗力，乙方機械故障問題； 工期獎罰問題。

第五題：工程付款 。 

清單下的合同價計算；預付款計算；進度偏差計算；每月付款計算；質保金的扣除與最終結算；

第六題：專業和清單問題 

土建工程：某煙筒基礎圖；平整場地，挖基礎土方，墊層和混凝土基礎工程量；“工程量清單綜合單價分析表” “分部分項工程量清單與計價表”

管道工程：某泵房工藝管道系統安裝圖；計算管道清單工程量；

“分部分項工程量清單與計價表”。 “工程量清單綜合單價分析表” 

電氣工程：計算工程量并完成“分部分項工程量清單與計價表”；計算“電力電纜”項目的綜合單價；編制“工程量清單綜合單價分析表”。