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2014年造價師工程計價知識回顧:工程項目風險管理

更新時間:2014-10-14 09:43:21 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  工程項目風險管理

  一、工程項目風險的分類

  二、工程項目風險管理程序

  三、風險識別

  內容 識別引起風險的主要因素,識別風險的性質,識別風險可能引起的后果。

  方法 老師調查法 老師調查法主要包括頭腦風暴法、德爾菲法和訪談法

  財務報表法

  初始風險清單法 建立項目的初始風險清單有兩種途徑:一是參照保險公司或風險管理機構公布的潛在損失一覽表,再結合某項目所面臨的潛在損失,對一覽表中的損失予以具體化,從而建立特定工程的風險一覽表;二是通過適當的風險分解方式來識別風險。對于大型、復雜的項目,首先將其按單項工程、單位工程分解,再對各單項工程、單位工程分別從時間維、目標維和因素維進行分解,可以較容易地識別出項目主要的、常見的風險。

  流程圖法 運用流程圖分析,項目管理人員可以明確地發現項目所面臨的風險。但流程圖分析僅著重于流程本身,而無法顯示發生問題的損失值或損失發生的概率。

  風險調查法

  成果 風險識別的成果是進行風險分析與評估的重要基礎。風險識別的最主要成果是風險清單。

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