2014年造價工程師計價與控制重點輔導(dǎo)三


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工程項目風險的識別與評價
風險分析與評價
風險分析與評價的任務(wù)包括:確定單一風險因素發(fā)生的概率;分析單一風險因素的影響范圍大小;分析各個風險因素的發(fā)生時間;分析各個風險因素的風險結(jié)果,探討這些風險因素對項目目標的影響程度;在單一風險因素量化分析的基礎(chǔ)上,考慮多種風險因素對項目目標的綜合影響、評估風險的程度并提出可能的措施作為管理決策的依據(jù)。
2)風險事件的概率分布。一般應(yīng)用概率分布函數(shù)來描述風險事件發(fā)生的概率與概率分布。在實踐中,均勻分布、三角分布及正態(tài)分布最為常用。
目前,常用的項目風險分析與評價的方法主要有調(diào)查打分法、蒙特卡洛模擬法、計劃評審技術(shù)法和敏感性分析法等。調(diào)查打分法又稱綜合評估法或主觀評分法。
2)確定每個風險因素的等級值,等級值按經(jīng)常、很可能、偶然、極小、不可能分為五個等級。當然,等級數(shù)量的劃分和賦值也可以根據(jù)實際情況進行調(diào)整;
3)將每個風險因素的權(quán)重與相應(yīng)的等級值相乘,求出該項風險因素的得分。
4)將各個風險因素的得分逐項相加得出項目風險因素的總分,總分越高,風險越大。調(diào)查打分法的優(yōu)點在于簡單易懂、能節(jié)約時間,而且可以比較容易地識別主要的風險因素。
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