2013造價工程師考點:單位工程施工組織設(shè)計
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單位工程施工組織設(shè)計
單位工程施工組織設(shè)計是以一個單位工程(一個建筑物、構(gòu)筑物或一個交工系統(tǒng))為編制對象，用以指導(dǎo)其施工全過程的各項施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟和組織的綜合性文件。
單位工程施工組織設(shè)計一般在施工圖設(shè)計完成后，在擬建工程開工之前，由項目部的技術(shù)負責(zé)人主持編制。
1.1 確定施工流向和施工程序。
(1)施工流向的確定。
(2)確定施工程序。
單位工程的施工程序應(yīng)遵守“先地下、后地上”、“先主體、后圍護”、“先結(jié)構(gòu)、后裝飾”的基本要求。
1.2 施工段的劃分。
1.3 施工方法和施工機械的選擇。
(1)施工機械的選擇應(yīng)遵循切合需要、實際可能、經(jīng)濟合理的原則。
(2)選擇施工機械時，首先應(yīng)該選擇主導(dǎo)工程的機械，根據(jù)工程特點決定其最適宜的類型。
(3)考慮施工方法選擇時，應(yīng)著重于影響整個工程施工的分部分項工程的施工方法。
(4)選擇主要項目的施工方法時，應(yīng)圍繞以下對象：土石方工程、混凝土及鋼筋混凝土工程、結(jié)構(gòu)吊裝工程、現(xiàn)場垂直與水平運輸、特殊項目等。其中特殊項目包括：“四新”、高聳、大跨、重構(gòu)件、水下、深基、軟弱地基等項目。
1.4 技術(shù)組織措施的設(shè)計。
(1)保證質(zhì)量措施。(2)安全施工措施;(3)降低成本措施;(4)季節(jié)性施工措施。(5)防止環(huán)境污染的措施。
1.5 單位工程施工進度計劃的編制
1.5.1 編制依據(jù)。
進度計劃、施工方案、工期的要求(合同要求)等
1.5.2 編制程序。
收集編制依據(jù)+劃分項目+計算工程量+套用施工定額+計算勞動量和機械臺班需用量+確定持續(xù)時間+確定各項目之間的關(guān)系及搭接+繪制進度計劃圖+判別進度計劃并作必要調(diào)整+繪制正式進度計劃。
1.5.3 劃分項目。
大型工程常編制控制性進度計劃，其項目較粗。在這種情況下，還必須編制詳細的實施性計劃，不能以“控制”代替“實施”。
1.5.4 計算工程量和確定持續(xù)時間。
1.5.5 確定施工順序。
1.5.6 組織流水作業(yè)并繪制施工進度計劃圖。
1.6 單位工程施工平面圖設(shè)計
1.6.1 單位工程施工平面圖的設(shè)計要求。要求作到以下幾點：
(1)布置緊湊，占地要省，不占或少占農(nóng)田;
(2)短運輸、少搬運，二次搬運要減到最少;
(3)臨時工程要在滿足需要的前提下少用資金，途徑是利用已有的、多用裝配的，精心計算和設(shè)計;
(4)利于生產(chǎn)、生活、安全、消防、環(huán)保、市容、衛(wèi)生、勞動保護等，符合國家有關(guān)規(guī)定和法規(guī)。
1.6.2 單位工程施工平面圖的設(shè)計步驟。單位工程施工平面圖的一般設(shè)計步驟是：
確定起重機的位置一確定攪拌站、倉庫、材料和構(gòu)件堆場、加工廠的位置一布置運輸?shù)缆芬徊贾眯姓芾怼⑽幕⑸睢⒏＠门R時設(shè)施一布置水電管線一計算技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。合理的設(shè)計步驟有利于節(jié)約時間、減少矛盾。
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