造價工程師《工程計價》知識點整理：項目決策

更新時間：2016-04-29 09:19:06 來源：環球網校

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　　第三章章節框架

　　項目決策的概念

　　是對擬建項目的必要性和可行性進行技術經濟論證，對不同建設方案進行技術經濟比較并作出判斷和決定的過程。

　　正確的決策是正確估算和有效控制工程造價的前提。決策階段對工程造價的影響程度最高，可達到70%～90%。

　　項目決策與工程造價的關系

　　1、項目決策的正確性是工程造價合理性的前提;

　　2、項目決策的內容是決定工程造價的基礎;

　　3、項目決策的深度影響投資估算的精確度;

　　4、工程造價的數額影響項目決策的結果。

　　制約項目規模合理化的主要因素

市場因素	需考慮的首要因素	市場需求狀況	確定項目生產規模的前提
		市場供應狀況	原材料市場、資金市場、勞動力市場等對建設規模的選擇起著不同程度的制約作用
		市場價格分析	制定營銷策略和影響競爭力的主要因素方法：回歸法、比價法
		市場風險分析	確定建設規模的重要依據方法：定性、定量
技術因素		生產技術及技術裝備	項目規模效益賴以存在的基礎
技術因素		管理技術	實現規模效益的保證
環境因素	政策因素、燃料動力供應、協作及土地條件、運輸及通信條件特點：企業無法改變	政策因素	產業政策、投資政策、技術經濟政策、國家、地區及行業經濟發展規劃

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　　項目合理建設規模的確定方法

　　(1)盈虧平衡產量分析法。

　　(2)平均成本法：通過項目最低平均成本，確定項目的合理建設規模。

　　(3)生產能力平衡法：技改項目中使用，分為最大工序生產能力法和最小公倍數法。

　　(4)政府或行業規定。

　　靠近原料、燃料提供地和產品消費地的原則

　　這一原則并不是意味著項目安排在距原料、燃料提供地和產品消費地的等距離范圍內，而是根據項目的技術經濟特點和要求具體對待。

類別	原因	布置原則
農產品、礦產品的初步加工項目	大量消耗原料	盡可能靠近原料產地
高能耗的項目	如鋁廠、電石廠，減少電能輸送損失所獲得的利益，大于原料、半成品調運中的勞動耗費	宜靠近電廠
技術密集型的建設項目	大中城市工業和科學技術力量雄厚，協作配套條件完備，信息靈通	宜在大中城市