2013年高級人力資源管理師考試重點知識(十)


一、企業人力資本的含義:
根據人力資本的定義,將企業人力資本定義為:企業全體員工投入到企業中的能夠為企業現在或未來創造收益的人的知識、技能和體能等投入量的價值。
二、人力資本管理與人力資源管理的關系:
1、與人力資源管理不同的是,人力資本管理更強調人的價值大小的差異,因而更重視高存量人力資本所有者的作用以及如何發揮他們的作用問題,也就是更重視對“知識員工”的管理或者對“企業家和技術創新者”的管理問題的研究和實踐。
2、與人力資源管理的另一個差異是,人力資本管理對人力資本所有者在企業中地位的基本看法與人力資源管理不同。人力資源管理認為,員工是物質資本的被雇傭者,而人力資本管理認為i,認字資本所有者是企業的投資者。將員工作為人力資本,強調人不是成本,而是企業的投資者,員工對企業投入人力資本并期望他們的投資得到回報。
三、人力資本的范疇:
廣義的企業人力資本包括董事會成員―董事的人力資本、經理班子成員的人力資本以及企業內部各個層級的技術人才、管理人才和所有員工所擁有的人力資本。狹義的人力資本主要包括經理班子成員、高級管理人才和高級技術人才。
四、企業集團的人力資本管理及其內容:
企業集團的人力資本管理就是對企業集團的人力資本進行有效配置和合理利用。或者既包括對企業集團內部集團公司以及各成員非企業員工的知識、技能和體能的管理,也包括對擁有這些知識技能和體能的人的管理。
企業集團人力資本管理的根本目的是使企業集團各成員企業以及他們的人力資本自身收益最大化。
內容:1、人力資本的戰略管理
2、人力資本的獲得與配置
3、人力資本的價值計量
4、人力資本投資
5、人力資本績效評價
6、人力資本激勵與約束機制
五、企業集團人力資本管理的特點:
1、企業集團人力資本的整合與協同效應
2、集團公司對成員企業人力資本的管理主要是以產權控制為主的間接控制
3、以母子公司之間的人力資本管理為重點
4、人力資本管理具有多種層次結構
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