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2013年人力資源管理考試必備知識點6

更新時間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  1 企業定員:亦稱勞動定員或人員編制。企業勞動定員是在一定的生產技術組織條件下,為保證企業生產經營活動正常進行,按一定素質要求,對企業配備各類人員所預先規定的限額。

  勞動定額:是指在一定的生產和技術條件下,生產單位產品或完成一定工作量應該消耗的勞動量(一般用勞動或工作時間來表示)標準或在單位時間內生產產品或完成工作量的標準。勞動定額是衡量勞動(工作)效率的標準,是“工時定額”和“產量定額”的合稱。

  勞動定員和勞動定額都是對人力消耗所規定的限額,只是計量單位不同、應用范圍不同而已。企業勞動定員是勞動定額的重要發展。

  2 企業定員管理的作用:1 合理的勞動定員是企業用人的科學標準。2 合理的勞動定員是企業人力資源計劃的基礎。3 科學合理定員是企業內部各類員工調配的主要依據。4 先進合理的勞動定員有利于提高員工隊伍的素質。

  3 企業定員的原則:1 定員必須以企業生產經營目標為依據。2 定員必須以精簡、高效、節約為目標(應做好以下工作:①產品方案設計要科學。②提倡兼職。③工作應有明確的分工和職責劃分)。3 各類人員的比例關系要協調。4 要做到人盡其才,人事相宜。5 要創造一個貫徹執行定員標準的良好環境。6 定員標準應適時修訂。

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