2012年下半年人力資源管理師二級考前知識點突擊之企業人力資源的需求預測
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企業人力資源的需求預測：
人力資源預測與規劃的關系：
從組織目標與任務出發，要求企業人力資源的質量、數量和結構符合生產資料和生產技術條件的要求
在實現組織目標同時，也要滿足個人的利益
保證人力資源與未來組織發展個階段的動態相適應
人力資源需求預測的內容：
企業人力資源需求預測
企業人力資源存量與增量預測
企業人力資源結構預測
企業特種人力資源預測
影響人力資源需求預測的一般因素：
顧客需求的變化(市場變化) 7)礦工趨向(出勤率)
生產需求(企業總產值) 8)政府的方針政策的影響
勞動力成本趨勢(工資狀況) 9)工作小時的變化
勞動生產率的變化趨勢 10)退休年齡的變化
追加培訓的需求 11)社會安全福利保障
每個工種員工的移動情況
人力資源需求預測系統：由企業總體經濟發展預測系統、企業人力資源總量與結構預測系統、人力資源預測模型與評估系統等三個子系統構成。
人力資源需求預測的原理：慣性原理、相關性原理、相似性原理。
人力資源需求預測的定性方法：(P40，操作卷)
經驗預測法 2)描述法 3)德爾菲法
人力資源需求預測的定量方法：(P41，操作卷)
轉換比率法 6)灰色預測模型法
人員比率法 7)生產模型法
趨勢外推法 8)馬爾可夫分析法
回歸分析法 9)定員定額分析法
經濟計量模型法
企業人力資源需求的總量預測： (P47)
企業人員總量的需求預測 2)企業專門技能人員總量預測
3)企業專業技術人員總量預測 4)企業經營管理人員總量預測
企業人力資源的結構預測： (P58)
企業專門技能人員總量預測 2)企業經營管理人員總量預測
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