人力資源管理師企業(yè)工資制度的調(diào)整

更新時(shí)間：2015-12-09 17:52:46 來(lái)源：|0

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　　學(xué)習(xí)目標(biāo)

　　掌握企業(yè)工資調(diào)整的基本含義和內(nèi)容，以及進(jìn)行工資標(biāo)準(zhǔn)和工資結(jié)構(gòu)調(diào)整的步驟和方法。

　　知識(shí)要求

　　一、工資調(diào)整的含義

　　工資調(diào)整，主要是指工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整。工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整，大致可分為三類(lèi)：一類(lèi)是個(gè)體工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，包括工資等級(jí)的調(diào)整、工資檔次的調(diào)整;另一類(lèi)是整體工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整;第三類(lèi)是結(jié)合內(nèi)部分配改革對(duì)工資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

　　二、工資調(diào)整的項(xiàng)目

　　(一)工資定級(jí)性調(diào)整

　　工資定級(jí)是對(duì)那些原來(lái)本沒(méi)有工資等級(jí)的員工進(jìn)行工資等級(jí)的確定。

　　(二)物價(jià)性調(diào)整

　　物價(jià)性調(diào)整是為了補(bǔ)償因物價(jià)上漲而給員工造成的經(jīng)濟(jì)損失而實(shí)施的一種工資調(diào)整方法。

　　(三)工齡性調(diào)整

　　如果企業(yè)的工資構(gòu)成中包含了年功工資，那么這樣的企業(yè)普遍采取的提薪方式就是工齡性調(diào)整。

　　(四)獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整

　　獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整一般是用在當(dāng)一些員工做出了突出的成績(jī)或重大的貢獻(xiàn)后，為了使他們保持這種良好的工作狀態(tài)，并激勵(lì)其他員工積極努力，向他們學(xué)習(xí)而采取的工資調(diào)整方式。

　　(五)效益性調(diào)整

　　效益性調(diào)整是一種當(dāng)企業(yè)效益提高時(shí)，對(duì)全體員工給予等比例獎(jiǎng)勵(lì)的工資調(diào)整方法，類(lèi)似于不成文的利潤(rùn)分享制度。

　　(六)考核性調(diào)整