人力資源管理師企業員工薪酬計劃的制定(一)
更新時間：2015-12-09 17:52:46
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學習目標
掌握編制企業薪酬計劃的基本原理、基本程度和基本方法。
知識要求
企業員工的薪酬計劃，亦即員工薪酬的預算。薪酬是企業人工成本的主要組成部分，而人工成本的開支是不能永無止境地不斷上升的。因為這樣無止境的持續下去，不但影響企業在市場上的競爭力，甚至會成為企業生死存亡的關鍵。
能力要求
一、制定薪酬計劃的準備工作
制定薪酬計劃所需資料一覽表
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姓名、年齡、性別、所在部門 | |
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員工薪酬的基本資料 |
當前薪酬水平 |
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當前的工資級別 | |
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所在工資級別的最高工資、中位工資、最低工資 | |
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上次調資的時間、額度、調資類型 | |
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企業整體的薪酬資料 |
企業現有的員工人數 |
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企業在過去一年內實際發生的薪酬總額 | |
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企業在未來一年人力資源規劃資料 |
擬招聘的新員工人數 |
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擬招聘新員工的薪酬水平 | |
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預計晉升職務的員工人數 | |
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預計崗位輪換的員工人數 | |
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預計休假的員工人數 | |
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預計辭職、辭退、退休的員工人數 | |
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物價變動資料 |
在過去一年里當地物價變動資料 |
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市場工資水平 |
當前市場的勞動力供求狀況與薪酬水平 |
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國家薪酬政策 |
國家當前有關薪酬的法律、法規等 |
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企業財務狀況 |
企業薪酬支付能力 |
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企業上一年度經濟效益狀況 | |
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股東要求的回報率 | |
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企業預計的效益狀況 | |
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薪酬預測 |
預測企業在未來一年的工資增長率 |
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預測在未來一年員工所在部門薪酬總額的增長率 | |
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預測員工在未來一年增薪的時間、額度、調資類型 | |
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