人力資源管理師面試提問的技巧復(fù)習(xí)

更新時(shí)間：2015-12-09 17:52:46 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校溫馨提示：人力資源管理師已進(jìn)入備考階段，因此小編為人力資源管理學(xué)員整理了“人力資源管理師面試提問的技巧復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要講人力資源管理師面試提問的技巧考點(diǎn)，請(qǐng)大家不要輕視。下面是人力資源管理師面試提問的技巧的詳細(xì)內(nèi)容，請(qǐng)仔細(xì)閱讀。

　　面試提問的技巧(環(huán)球網(wǎng)校為您提供人力資源管理師面試知識(shí)點(diǎn)復(fù)習(xí))

　　面試技巧是面試實(shí)踐中解決某些主要問題與難點(diǎn)問題的一些技術(shù)，是面試操作經(jīng)驗(yàn)的積累。(環(huán)球網(wǎng)校為您提供人力資源管理師面試知識(shí)點(diǎn)復(fù)習(xí))

　　問題安排要先易后難，循序漸進(jìn)，先熟悉后生疏，先具體后抽象，讓應(yīng)聘者逐漸適應(yīng)、展開死了，并進(jìn)入角色。

　　主要的提問方式有：

　　(一)開放式提問

　　讓應(yīng)聘者自由地發(fā)表意見或看法，以獲取信息，避免被動(dòng)。分為無限開放式和有限開放式。

　　(二)封閉式提問

　　讓應(yīng)聘者對(duì)某一問題作出明確的答復(fù)。

　　(三)清單式提問

　　鼓勵(lì)應(yīng)聘者在眾多選項(xiàng)中進(jìn)行優(yōu)先選擇，以檢驗(yàn)應(yīng)聘者的判斷、分析與決策能力。

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