人力資源管理師面試的方法復習
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【摘要】環球網校溫馨提示：人力資源管理師已進入備考階段，因此小編為人力資源管理學員整理了“人力資源管理師面試的方法復習”的復習資料，主要講人力資源管理師面試的方法考點，請大家不要輕視。下面是人力資源管理師面試的方法的詳細內容，請仔細閱讀。
面試的方法（環球網校為您提供人力資源管理師面試知識點復習）
(一)初步面試和診斷面試
從面試所達到的效果來看，可以分為：
初步面試：用來增進雙方相互了解，類似于面談，比較簡單、隨意。
診斷面試：對初選合格的應聘者進行實際能力和潛力的測試，更像是正規的考試。對組織的錄用決策以及應聘者是否加入組織的決策至關重要。
(二)結構化面試和非結構化面試（環球網校為您提供人力資源管理師面試知識點復習）
根據面試的機構化程度，可以分為：
結構化面試：在面試前，已經有一個固定的框架或問題清單，面試考官嚴格按照框架對每個應聘者做相同的提問。
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優點：
對所有應聘者均按同一標準進行，便于分析、比較，減少主觀性，有利于提高面試的效率（環球網校為您提供人力資源管理師面試知識點復習），對面試考官要求較低。
缺點：
談話方式過于程式化，收集的信息范圍受限制。
非結構化面試：無固定的模式，事先無需做太多準備。可以說是漫談式。
目的：給應聘者充分的發揮自己能力和潛力的機會。
優點：
靈活自由，問題可因人而異，可得到較深入信息。
缺點：
缺乏統一標準，易帶來偏差。需要面試考官有豐富的知識和經驗，應聘者有很好的理解能力和應變能力。
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