2014年一級建造師《項目管理》考點及精講三
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P262 (4)變更價款的確定
承包人在工程成變更確定后14天內提出變更工程價款的報告，經工程師確認后調整合同價款。
(5)竣工結算
工程竣工驗收報告經發包人認可后28天內，承包人向發包人遞交竣工結算報告及完整的結算資料，雙方按照協議書約定的合同價款及專用條款約定的合同價款調整內容進行竣工結算。發包人收到承包人遞交的竣工結算報告及結算資料后28天內進行核實，給予確認或提出修改意見。發包人確認竣工結算報告后向承包人支付工程竣工結算價款。
IZ206022物資采購合同的內容
一、建筑材料采購合同的主要內容
(一)標的
約定質量標準的一般原則是：按頒布的國家標準執行;
沒有國家標準而有行業標準的則按行業標準執行;
沒有國家標準和行業標準為依據時，可按照企業標準執行;
沒有上述標準或雖有上述標準但采購方有特殊要求，按照雙方在合同中約定的技術條件、樣品或補充的技術要求執行。
P263 (二)數量
合同中應該明確所采用的計量方法，并明確計量單位。
因此，對于某些建筑材料，還應在合同中寫明交貨數量的正負尾數差、合理磅差和運輸途中的自然損耗的規定及計算方法。
(三)包裝
包裝物一般應由建筑材料的供貨方負責供應，并且一般不得另外向采購方收取包裝費。
包裝物的回收辦法可以采用如下兩種形式之一：
1.押金回收：適用于專用的包裝物，如電纜卷筒、集裝箱、大中型木箱等。
2.折價回收：適用于可以再次利用的包裝器材，如油漆桶、麻袋、玻璃瓶等。
P264 6.雙方當事人封存的樣品。
驗收方式有駐廠驗收。提運驗收、接運驗收、入庫驗收等方式。
(六)交貨期限
交貨日期的確定何以按照下列方式：
1.供貨方負責送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準。
2.采購方提貨的，以供貨方按合同規定通知的提貨日期為準。
3.凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產品，一般以供貨方發運產品時承運單位簽發的日期為準，不是以向承運單位提出申請的日期為準。
P265 二、設備采購合同的主要內容
(一)設備價格與支付
設備采購合同通常采用固定總價合同。
合同價款的支付一般分為三次：
1.設備制造前，采購方支付設備價格的10%作為預付款;
2.供貨方按照交貨順序在規定的時間內將貨物送達交貨地點，采購方支付該批設備價的80%;
3.剩余的10%作為設備保證金，待保證期滿，采購方簽發最終驗收證書后支付。
IZ206023施工專業分包合同的內容
一、專業工程承包單位的資質
2001年7月1日起實行的、由建設部頒布的《建筑企業資質管理規定》，規定了專業承包序列企業的資質設二至三個等級，60各資質類別。
三、工程承包人(總承包單位)的主要責任和義務
1.分包人對總包合同的了解：承包人應提供總包合同(有關承包工程的價格內容除外)供分包人查閱，分包人應全面了解總包合同的各項規定(有關承包工程的價格內容除外)。
3.承包人的工作：
1、向分包人提供與分包工程相關的各種證件、批件和各種相關資料，向分包人提供具備施工條件的施工場地;
2、組織分包人參加發包人組織的圖紙會審，向分包人進行設計圖紙交底;
3、提供合同專用條款中約定的設備和設施，并承擔因此發生的費用;
4、隨時為分包人提供確保分包工程的施工所要求的施工場地和通道等，滿足施工運輸的需要，保證施工期間的暢通;
5、負責整個施工場地的管理工作，協調分包人與同一施工場地的其他分包人之間的交叉配合，確保分包人按照經批準的施工組織設計進行施工。
P267四、專業工程分包人的主要責任和義務：
2.分包人與發包人的關系
未經承包人允許，分包人不得以任何理由與發包人或工程師發生直接工作聯系，分包人不得直接致函發包人或工程師，也不得直接接受發包人或工程師的指令。
4.分包人的工作
(3)在合同約定的時間內，向承包人提供年、季、月度工程進度計劃及相應的進度統計報表;
(4)在合同約定的時間內，向承包人提供詳細的施工組織設計，承包人應在專業條款約定的時間內批準，分包人方可執行;
P268 2.分包合同價款與總包合同相應部分價款無任何連帶關系。
IZ206024施工勞務分包合同的內容
一、勞務分包單位的資質
根據《建筑企業資質管理規定》等有關規定，勞務分包序列企業資質設一至二個等級，13個資質類別。
P269三、承包人的主要義務
2.(4)向勞務分包人提供生產、生活臨時設施。
3.負責編制施工組織設計，統一制定各項管理目標，組織編制年、季、月度施工計劃、物資需用量計劃表、實施對工程質量、工期、安全生產、文明施工、計量檢測、實驗化驗的控制、監督、檢查和驗收。
四、勞務分包人的主要義務
1.未經承包人授權或允許，不得擅自與發包人及有關部門建立工作聯系;自覺遵守法律法規有關規章制度。
P270 五、保險
1、勞務分包人施工開始前，承包人應獲得發包人為施工場地內的自有人員及第三人員生命財產輸的保險、且不需勞務分包人支付保險費用。
2、運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設備，由承包人輸或獲得保險，并支付保險費用;
3、承包人必須為租賃或提供給勞務分包人使用的施工機械設備輸保險，并支付保險費用;
4、勞務分包人必須為從事危險作業的職工辦理意外傷害保險，并為施工場地內自有人員生命財產和施工機械設備辦理保險，支付保險費用。
六、勞務報酬
1.勞務報酬可以采用以下方式中的任何一種：
(1)固定勞務報酬(含管理費)
(2)約定不同工種的計時單價(含管理費)，按確認的工時計算;
(3)約定不同工作成果的計件單價(含管理費)，按確認的工程量計算。
八、勞務報酬最終支付
1.全部工作完成，經承包人認可后14天內，勞務分包人向承包人遞交完整的結算資料，雙方按照本合同約定的計價方式，進行勞務報酬的最終支付。
2、承包人收到勞務分包人遞交的結算資料后14天內進行核實，給予確認或提出修改意見。承包人確認結算資料后14天內向勞務分包人勞務報酬尾款。
3、勞務分包人和承包人對勞務報酬結算價款發生爭議時，按合同約定處理。
P271 IZ206025項目總承包合同的內容
三、合同主要內容
建設工程項目總承包和施工總承包的最大不同指出在于承包商要負責全部或部分的設計，并負責物資設備的采購。
(一)項目總承包的任務
從時間范圍上，一般可包括從工程立項到交付使用的工程建設全過程，具體包括：勘察設計、設備采購、施工、試車(或交付使用)等內容。
P272 (三)項目總承包單位的義務和責任
1.承包商進行并負責工程的設計。設計應由合格的設計人員進行。對于工程的每一部分，設計人員或設計分包者如非本合同條件中的指定者，則必須事先征得業主代表的同意。
征得委托人的同意，監理人有權發布開工令、停工令、復工令。
P274 (二)特別授權
在監理過程中如發現工程承包人的人員工作不力，監理機構有權要求承包人調換有關人員。
★三、監理人的責任：
1、監理人的責任期即委托監理合同有效期;
2、在責任期內，應當履行約定的義務。如果因監理人的過失而造成了委托人的經濟損失，應當向委托人賠償。累計賠償總額不應超過監理報酬總額(除去稅金);
3、對承包人違反合同規定的質量要求和完工時限，監理人不承擔責任。因不可抗力導致監理人不能全部或部分履行合同，監理人不承擔責任。但如果不認真履行職責或提供超出其資質范圍的咨詢意見而給委托人造成損失的，則應承擔賠償責任。
4、當監理人向委托人提出賠償要求不能成立時，則應當補償由于該索賠所導致的委托人各種費用支出。
IZ206030合同計價方式
建設工程施工承包合同的計價方式主要有三種：即總價合同、單價合同和成本補償合同。
IZ206031單價合同的運用當施工發包的工程內容和工程量一時尚不能十分明確、具體地予以規定時，則可以采用單價合同形式，即根據計劃工程內容和估算工程量，在合同中明確每項工程內容的單位價格，實際支付時則根據每一個子項的實際完成工程量乘以該子項的合同單價計算該項工作的應付工程款。
單價合同的特點是單價優先，例如FIDIC土木工程施工合同中，業主給出的工程量清單表中的數字是參考數字，而實際工程款則按實際完成的工程量和合同中確定的單價計算。雖然在投標報價、評標以及簽訂的合同中，人們常常注重總價格，但在工程款結算中單價優先，對于投標書中明顯的數字計算錯誤，業主有權先作修改在評標，當總價和單價計算結果不一致是，以單價為準調整總價。
P275 采用單價合同對業主的不足之處是，業主需要安排專門力量來核實已經完成的工程量，需要早施工過程中話費不少精力，協調工作量大。
單價合同又分為固定單價合同和變動單價合同。
固定單價合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目。
IZ206032總價合同的運用
一、總價合同的含義
P276 總價合同又分為固定總價合同和變動總價合同兩種。
二、固定總價合同
固定總價合同的價格計算是以圖紙及規定、規范為基礎，工程任務和內容明確，業主的要求和條件清楚，合同總價一次包死，固定不變，即不再為環境的變化和工程量的增減而變化。在這類合同中，承包商承擔了全部的工作量和價格的風險。
當然，在固定總價合同中還可以約定，在發生重大工程變更、累計工程變更超過一定幅度或者其他特殊條件下可以對合同價格進行調整。
承包商的風險主要有兩方面：一時價格風險，二是工作量風險。價格風險有報價計算錯誤、漏報項目、物價和人工費用上漲等;工作量風險有工程量計算錯誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設計深度不夠所造成的誤差等。
固定總價合同適用于以下情況
工程量小，工期短，估計在施工過程中環境因素變化小，工程條件穩定并合理;
工程設計詳細，圖紙完整、清楚，工程任務和范圍明確;★
工程結構和技術簡單，風險小;
投標期相對寬裕，承包商可以有充足的時間詳細考察現場、復核工程量，分析招標文件，擬訂施工計劃。
P277變動總價合同，在以下條件下可對合同價款進行調整：法律、行政法規和國家有關政策變化影響合同價款;
工程造價管理部門公布的價格調整;
一周內非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計超過8小時;
雙方約定的其他因素;
總價合同的特點： 發包單位可以在報價競爭狀態下確定項目的總造價，可以較早確定或者預測工程成本;
業主的風險較小，承包人將承擔較多的風險;
評標時易于迅速確定最低報價的投標人;
在施工進度上能極大地調動承包人的積極性;
發包單位能更容易、更有把握地對項目進行控制;
必須完整而明確地規定承包人的工作;
必須將設計和施工方面的變化控制在最小限度內;
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