2025年一級建造師《建設工程項目管理》每日一練（8月6日）：該日項目管理科目練習精選高頻考點與易錯題，附詳細解析，能幫助考生查漏補缺，鞏固知識理解，檢驗學習成果，提升解題能力，增強應試信心，為備考提供有力支持。

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【多選】下列具體情況中，施工組織設計應及時進行修改或補充的有（ ）。

A.由于施工規范發生變更導致需要調整預應力鋼筋施工工藝

B.由于國際鋼材市場價格大漲導致進口鋼材無法及時供料，嚴重影響工程施工

C.由于自然災害導致工期嚴重滯后

D.施工單位發現設計圖紙存在嚴重錯誤，無法繼續施工

E.設計單位應業主要求對工程設計圖紙進行了細微修改

【單選】在工程項目目標動態控制過程中，屬于組織措施的是（ ）。

A.編制項目管理規劃

B.明確崗位職責分工

C.改進施工方法和施工工藝

D.進行經濟分析

【多選】下列項目目標動態控制的糾偏措施中，屬于技術措施的有（ ）。

A.調整工作流程組織

B.調整進度管理的方法和手段

C.改變施工機具

D.改進施工方法

E.調整項目管理職能分工

【多選】《質量管理體系 要求》GB/T 19001—2016中的三大過程分別是（ ）。

A.領導導向過程

B.顧客導向過程

C.支持過程

D.管理過程

E.分析過程

【多選】根據《質量管理體系標準基礎和術語》，質量管理原則包括（ ）。

A.以顧客為關注焦點

B.循證決策

C.全員積極參與

D.關系管理

E.全要素控制

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