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2025年一級建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》每日一練(9月7日)

更新時(shí)間:2025-09-07 08:20:01 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽14收藏2

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摘要 本套每日一練精選常見模擬題,提供答案與解析,幫助考生逐步熟悉考試模式。通過日常練習(xí),考生可以養(yǎng)成良好的答題習(xí)慣,為正式考試積累經(jīng)驗(yàn)。
2025年一級建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》每日一練(9月7日)

本套每日一練精選常見模擬題,提供答案與解析,幫助考生逐步熟悉考試模式。通過日常練習(xí),考生可以養(yǎng)成良好的答題習(xí)慣,為正式考試積累經(jīng)驗(yàn)。

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【單選】我國《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326—2017中,項(xiàng)目管理原理應(yīng)遵循的動(dòng)態(tài)管理原理是( )。

A.計(jì)劃、實(shí)施、檢查、行動(dòng)

B.策劃、實(shí)施、檢查、處置

C.啟動(dòng)、策劃、執(zhí)行、收尾

D.計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、調(diào)整

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【答案】B

【解析】項(xiàng)目管理原理。企業(yè)應(yīng)遵循策劃、實(shí)施、檢查、處置(PDCA)的動(dòng)態(tài)管理原理,確定項(xiàng)目管理流程,建立項(xiàng)目管理制度,實(shí)施項(xiàng)目系統(tǒng)管理,持續(xù)改進(jìn)管理績效,提高相關(guān)方滿意水平,確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)。

【單選】以下關(guān)于項(xiàng)目群特征的描述,正確的是( )。

A.項(xiàng)目群由單一獨(dú)立的項(xiàng)目構(gòu)成

B.項(xiàng)目群不關(guān)心實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)或經(jīng)營目標(biāo)

C.項(xiàng)目群不需要管理來減少復(fù)雜性和不確定性

D.項(xiàng)目群為利益相關(guān)方提供收益,并幫助實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)或經(jīng)營目標(biāo)

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【答案】D

【解析】選項(xiàng)D正確,說明了項(xiàng)目群的一個(gè)重要特征,即為利益相關(guān)方提供收益,并幫助實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)或經(jīng)營目標(biāo);選項(xiàng)A、B和C均與教材原文中的項(xiàng)目群特征描述不符,故為錯(cuò)誤選項(xiàng)。

【單選】項(xiàng)目組合的結(jié)構(gòu)最少可以由( )項(xiàng)目組合組件構(gòu)成。

A.一項(xiàng)

B.兩項(xiàng)

C.三項(xiàng)

D.四項(xiàng)

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【答案】B

【解析】項(xiàng)目組合結(jié)構(gòu)最少可以由兩項(xiàng)項(xiàng)目組合組件構(gòu)成。

【單選】下列關(guān)于邀請招標(biāo)的特點(diǎn)的說法中,不正確的是( )。

A.應(yīng)當(dāng)向3個(gè)以上的潛在投標(biāo)人發(fā)出投標(biāo)邀請書

B.只有接受投標(biāo)邀請書的法人或者其他組織才可以參加投標(biāo)競爭

C.招標(biāo)人以邀請書的方式發(fā)出投標(biāo)邀請

D.招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式發(fā)出投標(biāo)邀請

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【答案】D

【解析】D錯(cuò),以招標(biāo)公告的方式發(fā)出招標(biāo)公招,針對的是公開招標(biāo)。

【單選】招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行修改的,應(yīng)當(dāng)在( )以書面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。

A.提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少15日前

B.提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少20日前

C.資格評審工作開始前15天

D.資格評審工作開始前20天

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【答案】A

【解析】招標(biāo)人澄清或者修改的內(nèi)容可能影響資格預(yù)審申請文件或者投標(biāo)文件編制的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在提交資格預(yù)審申請文件截止時(shí)間至少3日前,或者投標(biāo)截止時(shí)間至少15日前,以書面形式通知所有獲取資格預(yù)審文件或者招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人。

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