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　　經營狀況監控

　　公司信貸業務人員應培養良好的觀察能力，力求對企業進行全面、廣泛的了解。一方面，要注意企業在日常的商務活動中是否出現不講誠信的行為，是否出現隱瞞經營情況的現象及其他各種異常情況;另一方面，對異常的經營情況和財務變動一定要進行調查和分析，找出問題根源。

　　經營風險主要體現在：

　　(1)經營活動發生顯著變化，出現停產、半停產或經營停止狀態;

　　(2)業務性質、經營目標或習慣做法改變;

　　(3)主要數據在行業統計中呈現出不利的變化或趨勢;

　　(4)兼營不熟悉的業務、新的業務或在不熟悉的地區開展業務;

　　(5)不能適應市場變化或客戶需求的變化;

　　(6)持有一筆大額訂單，不能較好地履行合約;

　　(7)產品結構單一;

　　(8)對存貨、生產和銷售的控制力下降;

　　(9)對一些客戶或供應商過分依賴，可能引起巨大的損失;

　　(10)在供應鏈中的地位關系變化，如供應商不再供貨或減少信用額度;

　　(11)購貨商減少采購;

　　(12)企業的地點發生不利的變化或分支機構分布趨于不合理;

　　(13)收購其他企業或者開設新銷售網點，對銷售和經營有明顯影響，如收購只是出于財務動機，而與核心業務沒有密切關系;

　　(14)出售、變賣主要的生產性、經營性固定資產;

　　(15)廠房和設備未得到很好的維護，設備更新緩慢，缺乏關鍵產品生產線;

　　(16)建設項目的可行性存在偏差，或計劃執行出現較大的調整，如基建項目的工期延長，或處于停緩狀態，或預算調整;

　　(17)借款人的產品質量或服務水平出現明顯下降;

　　(18)流失一大批財力雄厚的客戶;

　　(19)遇到臺風、火災、戰爭等嚴重自然災害或社會災難;

　　(20)企業未實現預定的盈利目標。

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