16、對擬訂的咨詢目標的有效性進行評價：

　　1)具體。目標不具體，就難以操作和判斷。目標越具體，就越容易見到效果。具體目標是應該受終極目標指引的具體目標，而不是孤立的具體目標。

　　2)可行。目標沒有可行性，超出了求助者可能的水平，或超出了咨詢師所能提供的條件，則目標就很難達到。此外，經濟條件等因素也會成為影響可行性的因素。

　　3)積極。目標的有效性在于目標是積極的，符合人們發(fā)展的需要。

　　4)雙方可以接受。咨詢目標應該由雙方共同商定，若雙方的目標有差異，則應通過雙方的交流來修正，若無法協(xié)調，應以求助者的要求為主;若咨詢師無法認可，也可中止咨詢關系或轉介給別的咨詢師。

　　5)屬于心理學性質。對于不牽涉心理問題的來訪，―般不屬于心理咨詢范圍。

　　6)可評估。目標無法評估，則不稱其為目標，及時評估有助于看到進步，鼓舞雙方信心，可發(fā)現(xiàn)不足，及時調整目標或措施。

　　7)多層次統(tǒng)―。咨詢目標是多層次的，既有眼前目標，又有長遠目標;既有特蛛目標，又有―般目標;既有局部目標，又有整體目標，有效的目標應該是多層次目標的協(xié)調統(tǒng)―

　　17、如何商定咨詢目標?

　　*與求助者共同商定咨詢目標，意見不一致時，以求助者意見為主、但不能把他的快樂、滿足作為咨詢目標。

　　*近期目標：改變錯誤認知、找到有效解決問題的行為模式、社會功能、緩解情緒。

　　*遠期目標：促進心理健康和發(fā)展，實現(xiàn)潛能，達到人格完善。正確看待自我，接納自我，走向自我認識和自我實現(xiàn)的終極目標。

　　18、如何撰寫咨詢方案?

　　1)咨詢目標：應該符合咨詢目標有效性的七個要素。

　　2)雙方各自的責任、權利與義務

　　3)咨詢的次數(shù)與時間安排

　　4)咨詢的具體方法、過程和原理

　　5)咨詢的效果及評價手段

　　6)咨詢的費用：嚴格按照國家規(guī)定的收費標準執(zhí)行。

　　7)其它問題及有關說明：有特殊情況，應具體說明。

　　19、傾聽時容易出現(xiàn)的錯誤?

　　1)急于下結論

　　2)輕視求助者的問題

　　3)干擾，轉移求助者的話題

　　4)作道德或正確性的評判

　　5)不適當?shù)剡\用咨詢技巧：A.詢問過多。B.概述過多。C.不適當?shù)那楦蟹磻?/P>

　　20、會談內容的選擇原則

　　1)適合求的接受能力，符合求的興趣2)對求的病因有直接或間接的針對性3)對求的個性發(fā)展或矯正起關鍵作用4)對深入探索求的深層病因有意義5)對求癥狀的鑒別診斷有意義6)對改變求的態(tài)度有積極作用，對幫助求改善認知和正確理解問題有幫助。不可把精神分裂癥的癥狀作為談話的和討論的內容

　　7)談話法的有效性。(有效實施關鍵在于咨詢師是否能正確地把握求助者的精神狀態(tài)和行為特點。)

　　**簡單的說就是三個方面：可接受性，針對性，建設性

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