高級人力資源管理師教材要點第三章(1)
更新時間:2015-12-09 17:52:46
來源:|0
瀏覽
收藏


人力資源管理師報名、考試、查分時間 免費短信提醒
摘要 高級人力資源管理師考教材要點整理第三章
第三章:招聘與配置
第一節:招聘的環境分析
1、招聘外部環境分析
1)技術的變化。技術的變革與新技術的采用會引起人員需求的變化;技術的變革也使得需要運用新技術進行工作的崗位出現人員空缺。
2)產品和服務市場狀況
市場狀況對用工量的影響;市場預期對勞動力供給的影響;市場狀況對工資的影響。
3)勞動力市場
市場的供求關系(需求約束型勞動力市場、資源約束型勞動力市場);市場的地理范圍。
4)競爭對手(招聘人員類型、條件、招聘方法、薪金水平、用人政策等)
2、招聘內部環境分析
1)組織戰略:對應聘者提出了技能要求,而且要求應聘者的態度和性格特征與組織文化相吻合。
2)職位的性質:職位的挑戰性和職責、職位的發展和晉升機會。
3)組織內部的政策與實踐:人力資源規劃、內部晉升政策。
第二節 招聘規劃與吸引策略
通常單位吸引人的優勢:
1)高工資和福利;2)良好的組織形象;3)單位和職位的穩定性和安全感;4)工作本身的成就感;5)更大的責任或權力;6)工作和生活之間的平衡。
吸引人才的策略:1)與職業中介機構保持緊密聯系;2)留意建立自己的人際關系網(集會上發名片等);3)向應聘者介紹企業的真實信息(防止過高或過低的期望);4)利用廉價的“廣告”機會(贈送印有單位網址的紀念品);5)營造尊重人才的氛圍(宣傳重視人才的理念);6)巧妙地得到候選人的名單(班級通信錄等)。
2013年人力資源管理師保過班套餐>>> 2013年人力資源管理師一對一金牌雙證套餐>>>
2013年人力資源管理師課程免費試聽>>> 2013年人力資源管理師課程報名>>>
編輯推薦
最新資訊
- 2025人力資源管理重點筆記:助力高效復習的關鍵內容整理2025-09-18
- 2025人力資源管理基礎知識重點:核心概念與原理的全面總結2025-09-17
- 2025年一級人力資源管理重點知識,助力考生高效備考2025-09-16
- 人力資源管理師知識科普:如何申請勞動能力鑒定?2025-09-12
- 2025年四級人力資源管理考試重點,系統梳理與解讀2025-09-10
- 2025年三級人力資源管理考試重點:涵蓋高頻考點2025-09-10
- 2025年二級人力資源管理考試重點,高頻考點總結2025-09-09
- 2025年一級人力資源管理考試重點2025-09-09
- 2025年四級人力資源管理師知識點,高頻考點集錦2025-09-08
- 2025年三級人力資源管理師考點,章節重點2025-09-08