09年助理人力資源管理師模擬試題(八)
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二、簡答題(本題共3小題，每題10分，共30分)
1、組織設計的要求與原則是什么?
答：組織設計的要求與原則有
1)目標-任務原則
2)分工協作原則
3)統一領導、分級 管理 原則
4)統一指揮原則
5)權責相等原則
6)精干原則
7)有效管理幅度原則
2、簡述工資獎金調整有那幾種方式?
答：工資獎金調整的方式主要有四種：
1)獎勵性調整。獎勵性調整的主要方式是按照員工對 企業 貢獻的大小進行獎金調整。
2)生活指數調整。當生活指數提高時，企業或員工將迫不得已增加員工工資，目的是使員工避免因通貨膨脹而導致實際收入的無形減少。
3)工齡工資調整。一般企業會認為，在本企業工作年限的增加，不僅表明了企業對員工的認可，而且也意味著員工對企業貢獻值增加，因此在工資中體現年資和工齡這項內容。
4)特殊調整。企業對那些為企業做出特殊貢獻或屬于市場稀缺的崗位人才采取特殊的工資、獎金政策。
3、何謂集體 合同 ?集體合同與勞動合同的區別是什么?
答：集體合同是集體協議雙方代表根據勞動法律法規的規定，就勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動 安全 衛生、 保險 福利等事項，在平等協商一致的基礎上簽訂的書面協議。
集體合同與勞動合同的區別：
1)主體不同：協商、談判、簽訂集體合同的當事人一方是企業，另一方是工會組織或者勞動者按照合法程序推薦的代表;勞動合同的當事人則是企業和勞動者個人。
2)內容不同：集體合同的內容是關于企業的一般勞動標準的約定，以全體勞動者共同的權利和義務為內容，它可以涉及集體勞動關系的方方面面，也可以只涉及勞動關系的某一方面;勞動合同的內容只涉及單個勞動者的權利義務。
3)功能不同：協商、訂立集體合同的目的是規定企業的一般勞動條件，為勞動關系的各個方面設立具體標準，并作為單個勞動合同的基礎和指導原則;勞動合同的目的是確立勞動者和企業的勞動關系。
4)法律效力不同：集體合同規定企業的最低勞動標準，凡勞動合同約定的標準低于集體合同的標準一律無效，故集體合同的法律效力高于勞動合同。
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