環球網校小編推薦：2020年軟考高級信息系統項目管理師綜合知識歷年真題匯總

1.項目經理小李依據當前技術發展趨勢和所掌握的技術能否支撐該項目的開發，進行可行性研究。小李進行的可行性研究屬于()。

A.經濟可行性分析

B.技術可行性分析

C.運行環境可行性分析

D.其他方面的可行性分析

【參考答案】B

2.某系統開發項目邀請第三方進行項目評估，()不是項目評估的依據。

A.項目建議書及其批準文件

B.項目可行性研究報告

C.報送單位的申請報告及主管部門的初審意見

D.項目變更管理策略

【參考答案】D

3.項目質量管理包括制定質量管理計劃.質量保證.質量控制，其中質量控制一般在項目管理過程組的()中進行。

A.啟動過程組

B.執行過程組

C.監督和控制過程組

D.收尾過程組

【參考答案】C

4.項目經理張工帶領團隊編制項目管理計劃，()不屬于編制項目管理計劃過程的依據。

A.項目章程

B.事業環境因素

C.組織過程資產

D.工作分解結構

【參考答案】D

5.()不屬于項目監控工作的成果。

A.進度預測

B.項目文件更新

C.工作績效報告

D.項目管理計劃更新

【參考答案】A

6.依據變更的重要性分類，變更一般分為().重要變更和一般變更。

A.緊急變更

B.重大變更

C.標準變更

D.特殊變更

【參考答案】B

7.溝通的基本模型用于顯示信息如何在雙方之間被發送和被接收，日常與人交往過程中發生的誤解，通常在()環節發生。

A.編碼

B.解碼

C.媒介

D.信息

【參考答案】B

8.你正在組織項目溝通協調會，參加會議的人數為12人，溝通渠道有()條。

A.66

B.72

C.96

D.132

【參考答案】A

9.在編制溝通計劃時，干系人登記冊是溝通計劃編制的輸入，()不是干系然登記冊的內容。

A.主要溝通對象

B.關鍵影響人

C.次要溝通對象

D.組織結構與干系人的責任關系

【參考答案】D

10.()不屬于范圍變更控制的工作。

A.確定影響導致范圍變更的因素，并盡量使這些因素向有利的方面發展

B.判斷范圍變更是否已經發生

C.管理范圍變更，確保所有被請求變更按照項目整體變更控制過程處理

D.確保范圍正式被接受的標準和要素

【參考答案】D

距離2020年軟考高級職稱準考證打印還有一段時間，考生可填寫 免費預約短信提醒服務，屆時會及時提醒2020年各地區軟考高級職稱準考證打印時間、考試時間通知，在此期間安心學習即可!

以上內容為2020年軟考高級信息系統項目管理師綜合知識歷年真題十七，小編為廣大考生上傳更多2020年軟考高級信息系統項目管理師模擬試題、歷年真題，點擊文章下方“免費下載”獲取相關內容。