2017年11月二級人力資源管理師輔導:實施寬帶薪酬的要點和注意事項


【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2017年11月二級人力資源管理師輔導:實施寬帶薪酬的要點和注意事項”,供考生復習備考之用,詳見下文。
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實施寬帶薪酬的要點和注意事項:(p472-476頁)(2015年5月二級真題要點)答:實施寬帶薪酬的要點:
1.密切關(guān)注公司的文化、價值觀和戰(zhàn)略。(環(huán)球網(wǎng)校提供2017年11月二級人力資源管理師輔導)
2.注重加強非人力資源部門的人力資源管理能力。
3.鼓勵員工的參與,加強溝通。
4.要有配套的員工培訓和開發(fā)計劃。
實施寬帶薪酬的注意事項:
1.在企業(yè)設(shè)計薪酬制度時必須體現(xiàn)企業(yè)個性化特征,必須以企業(yè)整體戰(zhàn)略和核心價值觀為基礎(chǔ),并根據(jù)組織結(jié)構(gòu)以及不同層次人員需求的多樣化來設(shè)計符合企業(yè)特點的薪酬方案,而不能簡單地用寬帶或窄帶作為企業(yè)的薪酬制度。同時還應(yīng)在整體薪酬分配結(jié)構(gòu)中考慮各項分配制度的獨特作用和相互關(guān)系。再從技術(shù)層面上有效設(shè)計各項分配制度及配套措施,使制度能夠有效運用。(環(huán)球網(wǎng)校提供2017年11月二級人力資源管理師輔導)
2.寬帶薪酬不是解決所有薪酬管理問題的萬用靈藥。
3.寬帶薪酬也并不適用于所有的組織。它在那種扁平化組織以及強調(diào)低專業(yè)化程度、多職能工作、跨部門流程、技能工作的團隊型組織中非常適用。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:人力資源管理師論壇,將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
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2.注重加強非人力資源部門的人力資源管理能力。
3.鼓勵員工的參與,加強溝通。
4.要有配套的員工培訓和開發(fā)計劃。
實施寬帶薪酬的注意事項:
1.在企業(yè)設(shè)計薪酬制度時必須體現(xiàn)企業(yè)個性化特征,必須以企業(yè)整體戰(zhàn)略和核心價值觀為基礎(chǔ),并根據(jù)組織結(jié)構(gòu)以及不同層次人員需求的多樣化來設(shè)計符合企業(yè)特點的薪酬方案,而不能簡單地用寬帶或窄帶作為企業(yè)的薪酬制度。同時還應(yīng)在整體薪酬分配結(jié)構(gòu)中考慮各項分配制度的獨特作用和相互關(guān)系。再從技術(shù)層面上有效設(shè)計各項分配制度及配套措施,使制度能夠有效運用。(環(huán)球網(wǎng)校提供2017年11月二級人力資源管理師輔導)
2.寬帶薪酬不是解決所有薪酬管理問題的萬用靈藥。
3.寬帶薪酬也并不適用于所有的組織。它在那種扁平化組織以及強調(diào)低專業(yè)化程度、多職能工作、跨部門流程、技能工作的團隊型組織中非常適用。
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