2017年經濟師《初級工商》章節考點預習:工商企業管理


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一、工商企業管理的概念
是指在一定生產方式和文化背景下,由企業經理人員或經理機構依照一定原理、原則和方法,對企業的人、財、物、信息等生產要素進行計劃、組織、領導、控制和創新,以提高經濟效益,實現盈利目
標的活動的總稱。
二、工商企業管理的基本性質
企業管理具有二重性:
一方面,它具有與生產力、社會化大生產相聯系的自然屬性;
另一方面,又具有與生產關系、社會制度相聯系的社會屬性。
三、工商企業管理的主要職能(6)
1.計劃職能 ——首要職能。
2.組織職能;3.指揮職能;4.控制職能;5.協調職能;6.激勵職能
計劃是前提,組織是保證,指揮是手段,協調和控制則分別解決計劃和目標實施中的增效和實效問題;激勵 則是完成一切管理任務的基礎和動力。
例題1(2011):企業管理的首要職能是( )
a 組織職能 b 控制職能 c 協調職能 d 計劃職能
參考答案:d
工商企業管理基礎工作的基本內容:(6)
1、標準化工作
2、定額工作
3、計量工作
4、信息化工作
5、規章制度
6、職業培訓。
1、標準化工作
技術標準、管理標準、工作標準。
1)技術標準——產品標準、方法標準、基礎標準、安全與環境標準。
2)管理標準——生產組織標準、技術管理標準、經濟管理標準等。
3)工作標準——部門和崗位的工作任務和目標;任務的數量、質量要求及完成期限;完成任務的工作程序和方法;與相關崗位在工作中協調配合和信息傳遞的方法;對任務完成情況的考核和獎懲辦法。
2、定額工作
勞動定額、設備定額、物資定額、流動資金定額、費用定額、期量標準六個方面。
1)勞動定額——單位產品的工時定額、單位工酬的產量定額、設備看管定額、服務定額等。
2)設備定額——設備利用定額和設備維修定額。
3)物資定額——物資消耗定額和物資儲備定額
4)流動資金定額——企業儲備資金定額、生產資金定額、成品資金定額等。
5)費用定額——通過費用預算規定的部門、個人的費用開支標準。
6)期量標準——對產品的生產過程所制定的有關時間和數量方面的標準。
在制定定額時,首先,要做到及時、科學、全面;其次,在定額的實施中要維護定額的嚴肅性,堅決貫徹執行;最后,嚴格考核并適時修改定額,保證其合理性。
三、計量工作
包括計量技術和計量管理兩個部分的內容。
1.計量技術
一是標準測量技術,由專門的計量部門來完成;
二是工業測量技術,監測和控制現場的量值;
三是計量測量技術,主要用于對生產量值的監督。
2.計量管理
目的是保證量值的統一,主要包括三個方面:
一是工業計量管理,分為生產組織管理、質量技術管理和綜合協調管理等;
二是商業計量管理——市場的計量管理;
三是法制計量管理——關系到國計民生利益的單位量的管理。
四、信息工作
內部信息和外部信息。
1.原始記錄和統計資料;2.科技經濟情報;3.科技經濟檔案
對信息工作的要求是準確、及時、全面、連續。準確是信息的生命,準確的信息是科學決策的前提條件,使決策走向成功的保證。
五、規章制度
企業的規章制度主要有三種類型。
1.基本制度——企業的領導體系
2.工作制度——指導企業具體管理方面的制度,
3.責任制度——企業內部各崗位所規定的任務、權力和責任的總稱。
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六、職業培訓
1.職業培訓的含義
企業的職業培訓,是指按照企業內部各崗位的“應知”與“應會”的要求,對在職員工有計劃、有組織、有目的地通過業余或脫產的形式進行思想政治、文化知識、業務技術和經營管理方面的能力教育
和素質培訓。
2.職業培訓的分類(3)
(1)企業管理人員的培訓。包括:企業領導、車間與職能部門負責人、工段長與班組長培訓。
(2)工程技術人員的培訓。使他們更新知識,拓展思路,精通業務,提高業務素質和工作能力。
(3)工人的培訓。
例題1(2012):在企業管理所制定的標準中,生產組織標準屬于( )
a 技術標準
b 產品標準
c 安全標準
d 管理標準
參考答案:d
例題2(2012):企業計算管理的目的是保證( )的統一
a 、規格
b、型號
c 、量值
d、 標準
參考答案:c
例題3(2013):在一定生產技術組織條件下,單臺設備單位時間的產量標準稱為( )。
a.設備設計定額 b.設備利用定額
c.設備維修定額 d.設備壽命定額
參考答案:b
例題4(2013):企業管理的各項基礎工作中,計量工作的主要內容有( )
a.計量目標 b.計量技術
c.計量過程 d.計量定額
e.計量管理
參考答案:be
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