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人力資源實訓薪酬與福利復習:確定工資策略

更新時間:2019-09-20 18:31:10 來源:環球網校 瀏覽276收藏138
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  工資結構策略的制定實際上是工資結構的選擇,它與企業發展戰略的關系密切。盡管工資結構的類型有很多種,但從性質上可以分為三類:

  1.高彈性類。該類工資結構的特點是:員工的工資在不同時期個人收入起伏較大,績效工資與獎金占的比重較大。以績效為導向的工資結構屬于這種類型。

  2.高穩定類。該類工資結構的特點是:員工的工資與實際績效關系不太大,而主要取決于年功及企業整體經營狀況,員工的工資相對穩定,給人一種安全感。采用這類工資結構的企業,員工工資中基本工資所占的比重相當大,而獎金則根據公司整體經營狀況,按照個人基本工資的一定比例發放,如日本的年功序列工資制度。

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  3.折中類。既有高彈性成分,以激勵員工提高績效,又有高穩定成分,以促使員工注意長遠目標。如以能力為導向的工資結構、以崗位為導向的工資結構及組合工資結構,采用該類型的企業較多。企業可以根據工資策略選擇適合的工資結構,在不同工資策略下應采用不同的工資水平和工資結構(環球網校人力資源實訓頻道為您提供確定工資策略)

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