【摘要】2016年經濟師考試備考正在進行中，環球網校為方便考生報考經濟師考試特分享了“2016年中級經濟師考試工商練習章節一測試單選題”考試考點相關練習，希望對大家了解經濟師出題方式備考經濟師考試有幫助，更多資料敬請關注環球經濟師考試頻道!

 相關推薦：2016年中級經濟師考試工商練習題匯總

　　A.指導性、激勵性B.科學性、民主性C.長遠性、全局性D.局部性、競爭性

　　2、企業戰略管理的最高任務是()

　　A.提高企業的市場占有率B.追求企業利潤最大化C.實現特定階段的戰略目標D.實現企業的使命

　　3、企業戰略制定的第一步是()

　　A.確實企業愿景、使命與戰略目標B.評價和選擇戰略方案C.分析外部環境，評估自身的能力D.準備戰略方案

　　4、企業愿景主要包括()

　　A.核心信仰和未來前景B.核心信仰和企業哲學C.企業哲學和企業定位D.未來前景和企業定位

　　5、企業使命的定位不包括()

　　A.經營哲學B.生存目的C.企業形象D.企業風氣

　　6、下列關于企業愿景、使命與戰略目標的表述錯誤的是()

　　A.企業愿景只專屬于企業高層管理者B.企業愿景包括核心信仰和未來前景兩部分C.企業使命是要說明企業的根本性質與存在的理由D.戰略目標一般可分為盈利、服務、員工和社會責任四個方面

　　7、企業管理人員應該正確分析和判斷企業是執行原有戰略，還是常規的戰略變化屬于企業戰略實施步驟中的()

　　A.戰略方案分解與實施B.戰略變化分析C.組織結構調整D.戰略實施的考核與獎勵

　　8、企業高層領導確定戰略后，向管理人員宣布企業戰略，然后強制管理人員執行，這種戰略實施模式為()模式。

　　A.指揮型B.轉化型C.文化型D.增長型

　　9、在企業戰略實施的模式中，()比較適合于環境確定性較大的企業。

　　A.轉化型B.增長型C.合作型D.文化型

　　10、把戰略決策范圍擴大到企業高層管理集體之中，調動了高層管理人員的積極性和創造性，這種戰略實施模式為()模式。

　　A.指揮型B.轉化型C.文化型D.合作型

　　11、()就是指企業戰略管理者及參與戰略的實施者根據戰略目標和行動方案，對戰略的實施狀況進行全面的評審，及時發現偏差并糾正偏差的活動。

　　A.企業戰略的制定B.企業戰略的實施C.企業戰略的控制D.企業戰略的分析

　　12、戰略控制流程中，控制過程的重點是()

　　A.制定績效標準B.衡量實際績效C.采取糾正措施D.審查結果

　　13、采用杜邦分析法進行戰略控制時，有關凈資產收益率的公式正確的是()

　　A.凈資產收益率=資產凈利率×權益乘數B.凈資產收益率=資產凈利率/權益乘數C.凈資產收益率=資產凈利率×(1-資產負債率)

　　D.凈資產收益率=(銷售凈利率×資產周轉率)×(1-資產負債率)

　　14、由羅伯特西蒙斯在《利潤計劃要訣》一文中提出的一種基于企業戰略的業績評價模式是()

　　A.利潤計劃輪盤B.杜邦分析法C.平衡記分卡D.模擬模型法

　　15、在平衡記分卡的()，管理者確立了其業務單位將競爭的顧客和市場，以及業務單位在這些目標顧客和市場中的衡量指標。

　　A.內部經營流程層面B.學習與成長層面C.顧客層面D.財務層面

　　16、在戰略控制方法中，美國杜邦分析法特別適用于()

　　A.大批量生產企業B.小批量生產企業C.產品多樣化的大型企業D.產品單一化的小型企業

　　17、利潤計劃輪盤由三部分組成，其中不包括()

　　A.利潤輪盤B.現金輪盤C.權益回報率輪盤D.凈資產收益率輪盤

　　18、通常采用()對企業外部的宏觀環境進行戰略分析。

　　A.SWOT分析方法B.PEST分析方法C.價值鏈分析方法D.波士頓矩陣分析方法

　　19、企業進行戰略環境分析時，行業環境分析的主要內容不包括()

　　A.行業競爭結構分析B.行業生命周期分析C.企業資源分析D.戰略群體分析

　　20、行業生命周期分為四個階段，其中()階段的重要職能是研究開發和工程技術。

　　A.形成期B.成長期C.成熟期D.衰退期

　　21、企業制定戰略的出發點、依據和條件是()

　　A.內部環境B.宏觀環境C.行業環境D.中觀環境

　　22、企業價值鏈由主體活動和輔助活動構成，下列不屬于輔助活動的是()

　　A.企業基礎職能管理B.人力資源管理C.生產加工D.技術開發

　　23、在波士頓矩陣中，擁有較高的業務增長率和市場占有率的是()

　　A.金牛類B.瘦狗類C.幼童類D.明星類

編輯推薦：

2016年經濟師考試哪個專業好考?老師教您如何選專業

2016年經濟師考試備考禁忌

2016年經濟師考試報名信息匯總

環球網校友情提示:本文小編整理“2016年中級經濟師考試工商練習章節一測試單選題”，供經濟師考試的考生參考。如果您在此過程中遇到任何疑問，請登錄環球網校經濟師&頻道論壇，我們隨時與廣大考生朋友們一起交流!

　　【摘要】2016年經濟師考試備考正在進行中，環球網校為方便考生報考經濟師考試特分享了“2016年中級經濟師考試工商練習章節一測試單選題”考試考點相關練習，希望對大家了解經濟師出題方式備考經濟師考試有幫助，更多資料敬請關注環球經濟師考試頻道!

 相關推薦：2016年中級經濟師考試工商練習題匯總

　　1、[答案]：C [解析]：企業戰略是指企業在市場經濟競爭激烈的環境中，在總結歷史經驗、調查現狀、預測未來的基礎上，為謀求生存和發展而作出的長遠性、全局性的謀劃。

　　2、[答案]：D [解析]：戰略管理的最高任務是實現企業的使命。

　　3、[答案]：A [解析]：企業戰略制定的第一步是確實企業愿景、使命與戰略目標。

　　4、[答案]：A [解析]：本題考查企業愿景的內容。企業愿景包括核心信仰和未來前景兩部分。

　　5、[答案]：D [解析]：本題考查企業使命的定位——生存目的、經營哲學、企業形象。

　　6、[答案]：A [解析]：本題考查企業愿景、使命與戰略目標的相關表述。企業愿景不只專屬于企業高層管理者，企業內部每一位員工都應參與構思制定愿景。

　　7、[答案]：B [解析]：本題考查企業戰略的實施。戰略實施流程一共有三步，即戰略變化分析→戰略方案分解與實施→戰略實施的考核與獎勵，本題考察的是對戰略變化分析描述，考生需掌握。

　　8、[答案]：A [解析]：本題考查企業戰略的實施模式。指揮型模式的特點有：企業高層領導研究確定戰略，向企業管理人員宣布企業戰略，然后強制下層管理人員執行。

　　9、[答案]：A [解析]：轉化型比較適合于環境確定性較大的企業。

　　10、[答案]：D [解析]：本題考查企業戰略實施模式中的合作型模式。合作型模式把戰略決策范圍擴大到企業高層管理集體之中，調動了高層管理人員的積極性和創造性。

　　11、[答案]：C [解析]：本題考查企業戰略控制的定義。

　　12、[答案]：C [解析]：采取糾偏措施是戰略控制過程的重點。

　　13、[答案]：A [解析]：凈資產收益率=資產凈利率×權益乘數=(銷售凈利率×資產周轉率)×[1÷(1-資產負債率)]. 14、[答案]：A [解析]：本題考查利潤計劃輪盤。利潤計劃輪盤是由羅伯特?西蒙斯1998年在《利潤計劃要訣》一文中提出的一種基于企業戰略的業績評價模式。

　　15、[答案]：C [解析]：本題考查平衡記分卡的顧客層面。在平衡記分卡的顧客層面，管理者確立了其業務單位將競爭的顧客和市場，以及業務單位在這些目標顧客和市場中的衡量指標。

　　16、[答案]：C [解析]：美國杜邦分析法特別適用于產品多樣化的大型企業。

　　17、[答案]：C [解析]：本題考查利潤計劃輪盤。利潤計劃輪盤由利潤輪盤、現金輪盤和凈資產收益率輪盤三部分組成。

　　18、[答案]：B [解析]：本題考查PEST分析方法。通常采用PEST分析方法對企業外部的宏觀環境進行戰略分析。

　　19、[答案]：C [解析]：行業環境分析的主要內容有行業生命周期分析、行業競爭結構分析、行業內戰略群體分析。選項C屬于企業內部環境分析。

　　20、[答案]：A [解析]：形成期是指某一行業剛出現的階段。研究開發和工程技術是這個階段的重要職能，在營銷上則著重廣告宣傳。

　　21、[答案]：A [解析]：企業內部環境是企業制定戰略的出發點、依據和條件，是競爭取勝的根本。

　　22、[答案]：C [解析]：價值鏈要素中的輔助活動包括采購、技術開發、人力資源管理和企業基礎職能管理。選項C屬于主體活動。

　　23、[答案]：D [解析]：明星區位于直角坐標軸的右上角，產品有較高的業務增長率和市場占有率。

編輯推薦：

2016年經濟師考試哪個專業好考?老師教您如何選專業

2016年經濟師考試備考禁忌

2016年經濟師考試報名信息匯總

環球網校友情提示:本文小編整理“2016年中級經濟師考試工商練習章節一測試單選題”，供經濟師考試的考生參考。如果您在此過程中遇到任何疑問，請登錄環球網校經濟師&頻道論壇，我們隨時與廣大考生朋友們一起交流!