【摘要】2016年經濟師考試備考正在進行中，環球網校為方便大家備考特整理了相關備考資料本文是網校分享的“2016年經濟師考試《中級商業》考前強化練習七”供大家練習，希望對大家有幫助，更多資料敬請關注環球經濟師考試頻道!

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　　1.關于企業物流管理目標的說法，正確的是(　　)。

　　A.按交貨期將客戶所訂商品適時準確地交給客戶

　　B.維持最大庫存量以避免所有商品缺貨

　　C.盡可能廣地分散儲存以保證及時供應

　　D.采用簡單包裝以節約物流總成本

　　2.物流管理活動的客戶服務要素的交易中要素不包括(　　)。

　　A.書面的政策聲明

　　B.訂貨信息

　　C.訂貨周期

　　D.系統的準確性

　　3.下列內容屬于客戶服務交易后要素的是(　　)。

　　A.訂貨信息

　　B.缺貨水平

　　C.系統柔性和管理服務

　　D.產品跟蹤

　　4.某加工中心為全市50家火鍋店配送調料，并承諾商品完好率為99.9%。如果物流商品總量為4000千克.則該加工中心的缺損商品量不應超過(　　)千克。

　　A.2

　　B.4

　　C.6

　　D.8

　　5.交貨水平指標反映的是(　　)的百分比。

　　A.按交貨期交貨次數占總交貨次數

　　B.實際交貨期占規定交貨期

　　C.滿足需求數量占用戶要求數量

　　D.貨損貨差賠償額占業務總收入

　　6.下列指標中，能較好反映物流管理物化勞動和活勞動消耗的是(　　)。

　　A.物流商品總量

　　B.勞動生產率

　　C.單位物流成本

　　D.倉容利用率

　　7.某公司對其配送中心第二季度服務質量進行了考評。配送中心第二季度共配送1200次，滿足程度90%，其中按交貨期交貨1008次，則交貨水平指標達到(　　)。

　　A.76%

　　B.82%

　　C.84%

　　D.93%

　　8.下列指標中，屬于反映物流管理經濟效益的指標是(　　)。

　　A.勞動生產率

　　B.燃料消耗量

　　C.利潤率

　　D.設備利用率

　　9.甲物流有限公司為乙重型機械公司運送了2000條輪胎，損壞48條，則商品完好率為(　　)。

　　A.97.6%

　　B.98.1%

　　C.98.6%

　　D.99.1%

　　10.倉容利用率指標反映的是物流管理中的(　　)。

　　A.物化勞動占用

　　B.生產效率

　　C.活勞動消耗

　　D.經濟效益

　　11.供應商認證的意義不包括(　　)。

　　A.有助于了解供應商生產經營過程，降低交易風險

　　B.是制定供應商發展計劃的基礎

　　C.是建立供應商績效評價的基礎

　　D.有助于降低供應商的供貨成本

　　12.下列不屬于供應商選擇的短期標準的是(　　)。

　　A.交貨及時

　　B.商品質量合適

　　C.整體服務水平好

　　D.供應商的財務狀況

　　13.商品流通企業在確定長期合作關系供應商的選擇標準時，需要考慮總成本的大小，即考慮所購商品進貨和使用過程中發生的所有費用。其中倉庫租金、倉庫人員工資屬于總成本中的(　　)。

　　A.開發成本

　　B.檢驗成本

　　C.運轉成本

　　D.作業成本

　　14.獲取成本不包括(　　)。

　　A.開發成本

　　B.采購價格

　　C.運輸成本

　　D.倉儲成本

　　15.下列不屬于供應商選擇的長期標準的是(　　)。

　　A.整體服務水平好

　　B.供應商的財務狀況

　　C.供應商的核心競爭力

　　D.供應商內部組織與管理

　　16.供應商的核心競爭力不包括(　　)。

　　A.知識產權

　　B.研究與發展投資

　　C.供應商內部組織與管理

　　D.供應商的員工是否具備產品設計及生產管理方面的資質和經驗

　　17.供應商基本情況的認證不包括(　　)。

　　A.地理位置

　　B.企業的經營環境

　　C.企業產品的質量水平

　　D.企業近幾年的財務狀況

　　18.供應商將客戶(采購方)分為四種類型，其中低采購價值和低吸引力的客戶屬于(　　)。

　　A.邊緣類

　　B.發展類

　　C.盤剝類

　　D.核心類

　　19.只有當供應商對企業的業務非常感興趣的時候，企業才能使用的供應商深入調研方法是(　　)。

　　A.使用已公開的公司信息

　　B.供應商調查問卷

　　C.拜訪供應商

　　D.供應商客戶證明人

　　20.下列關于單一供應商的說法，不正確的是(　　)。

　　A.采購費用低

　　B.采購的機動性大

　　C.購進物品的質量穩定

　　D.供需雙方的關系密切

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　　參考答案及解析

　　1.A

　　【解析】本題考查企業物流管理的目標。企業物流管理的目標表現為：按交貨期將客戶所訂商品適時準確地交給客戶;維持適當的庫存量，盡可能地避免客戶所需的商品缺貨;適當配置配送中心，提高配送效率;推廣采用標準化包裝，以提高物流環節的作業效率;保證訂貨、出貨、配送的信息暢通;使物流總成本降到最低。

　　2.A

　　【解析】本題考查物流管理活動的客戶服務要素。選項A屬于交易前要素。

　　3.D

　　【解析】本題考查交易后要素包括的內容。客戶服務交易后要素包括安裝、質量保證、零部件供應及維修保障、產品跟蹤、客戶索賠、投訴和退貨以及臨時性的商品替代。

　　4.B

　　【解析】本題考查物流服務質量評價指標的知識。商品完好率一(交貨時商品完好量/物流商品總量)×100%，則交貨時商品完好量=4000×99.9%=3996(千克)。缺損商品量=4000-3996=4(千克)。

　　5.A

　　【解析】本題考查交貨水平的含義。交貨水平=按交貨期交貨次數/總交貨次數×100%。

　　6.C

　　【解析】本題考查物流管理評價的指標。反映物流管理活動中物化勞動和活勞動消耗的指標如物流成本等。

　　7.C

　　【解析】本題考查物流管理的過程。交貨水平=(按交貨期交貨次數/總交貨次數)×100%=(1008/1200)×100%=84%。

　　8.C

　　【解析】本題考查物流評價指標。反映物流管理經濟效益的指標是利潤率。

　　9.A

　　【解析】本題考查商品完好率。商品完好率=交貨時商品完好量/物流商品總量×100%=(2000-48)/2000×100%=97.6%。

　　10.A

　　【解析】本題考查商品流通企業物流管理巾的評價指標。反映物流管理中物化勞動占用的指標有設備利用率、面積利用率、倉容利用率。

　　11.D

　　【解析】本題考查供應商認證的意義。供應商認證具有重要意義：有助于了解供應商生產經營過程，降低交易風險;是制定供應商發展計劃的基礎;是建立供應商績效評價的基礎;有助于防止交易過程中不道德行為的發生。

　　12.D

　　【解析】本題考查供應商選擇的短期標準。供應商的財務狀況屬于長期標準。

　　13.D

　　【解析】本題考查選擇供應商時的總成本。作業成本包括倉儲成本、操作成本和維修成本，倉儲成本如倉庫租金、倉庫人員工資等。

　　14.D

　　【解析】本題考查獲取成本的類型。獲取成本主要包括：①開發成本;②采購價格;③運輸成本;④檢驗成本。倉儲成本屬于作業成本。

　　15.A

　　【解析】本題考查供應商選擇的長期標準，整體服務水平好屬于短期標準。

　　16.C

　　【解析】本題考查供應商的核心競爭力。供應商的核心競爭力包括研究與發展投資、知識產權、供應商的員工是否具備產品設計及生產管理方面的資質和經驗。

　　17.C

　　【解析】本題考查供應商基本情況的認證。包括：(1)企業的經營環境;(2)企業近幾年的財務狀況;(3)企業在同行業中的信譽及地位;(4)企業近幾年的銷售情況;(5)企業現有的緊密的、伙伴型的合作關系;(6)地理位置;(7)企業的員工情況。

　　18.A

　　【解析】本題考查供應商的合作意愿。邊緣類客戶是指低采購價值和低吸引力的客戶。

　　19.C

　　【解析】本題考查企業獲取供應商信息的渠道。只有當供應商對企業的業務非常感興趣的時候，企業才能使用拜訪供應商的方法。

　　20.B

　　【解析】本題考查單一供應商的優缺點。單一供應商的缺點是無法與其他供應商比較，容易失去質量、價格更為有利的供應商，采購的機動性小，如果供應商出現問題則會影響本企業的生產經營活動。

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